房地產(chǎn)開發(fā)贏利模式創(chuàng)新研究(編輯修改稿)
2025-07-20 06:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 企業(yè)精益求精的態(tài)度和產(chǎn)品至上的原則。 管理創(chuàng)新：激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)精神并使之有歸屬感 由于房地產(chǎn)企業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)，人力資源尤為重要，所以創(chuàng)新主要立足于人力資源管理的創(chuàng)新。由于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力在于它有別于施工企業(yè)、設(shè)施設(shè)備供應(yīng)商、金融機(jī)構(gòu)等企業(yè)的“集成性”，如果沒有體現(xiàn)這種特點(diǎn)，沒有一支素質(zhì)好、綜合能力強(qiáng)的人才隊(duì)伍，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在市場(chǎng)上就沒有生命力和競(jìng)爭(zhēng)力，建筑施工企業(yè)或其他行業(yè)的企業(yè)就完全可以自行進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)，將其取而代之。所以，管理創(chuàng)新的重點(diǎn)是要建立、培養(yǎng)和使用一支集營銷策劃、投融資管理、規(guī)劃設(shè)計(jì)組織和工程管理的優(yōu)秀運(yùn)作人才隊(duì)伍。 當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理創(chuàng)新的主要任務(wù)是：一是建立一個(gè)富有彈性和行業(yè)特點(diǎn)的激勵(lì)機(jī)制，如：?jiǎn)T工虛擬股權(quán)期權(quán)制、職業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)、企業(yè)文化歸屬感的培養(yǎng)等，留住人才，穩(wěn)住人才，企業(yè)才能發(fā)展； 二是建立一個(gè)強(qiáng)有力的約束機(jī)制，制定出企業(yè)自己的實(shí)施細(xì)則，對(duì)骨干崗位的人員（如預(yù)決算人員、工程管理的各專業(yè)工程師、負(fù)責(zé)提供材料的采購人員、營銷骨干等）實(shí)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理。 另外我想提到的一點(diǎn)是一定要成立專門的危機(jī)處理小組，當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)風(fēng)云變換，一個(gè)成熟的企業(yè)必須要有一個(gè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的危機(jī)處理小組，由有一定抗壓能力的人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者，成立一個(gè)反應(yīng)迅速，執(zhí)行能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。 融資方式的創(chuàng)新：順應(yīng)地產(chǎn)金融改革的潮流 地產(chǎn)金融的改革勢(shì)在必行。多年來，中國房地產(chǎn)企業(yè)的融資渠道就是*銀行信貸，既過分單一，又存在著威脅國家金融安全的潛在危險(xiǎn)。政府實(shí)施調(diào)控，嚴(yán)格控制房地產(chǎn)企業(yè)的銀行信貸，每個(gè)企業(yè)都可以充分理解，因?yàn)楫吘箛液暧^經(jīng)濟(jì)的安全是房地產(chǎn)企業(yè)能否健康發(fā)展的大前提。但另一方面在股市持續(xù)低迷的情況下，巨大的民間閑散資金卻得不到釋放。如果將這一巨大的資金流引入房地產(chǎn)業(yè)，既解決了產(chǎn)業(yè)的資金需求，又規(guī)避了國家的金融風(fēng)險(xiǎn)
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1