德國(guó)企業(yè)的文化弱點(diǎn)(編輯修改稿)
2025-07-18 23:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 本負(fù)擔(dān)，降低了資金的利用效率。而且，一旦員工跳槽，企業(yè)也會(huì)遭到很大的損失。3企業(yè)等級(jí)觀念較強(qiáng) 德國(guó)企業(yè)中的等級(jí)觀念很強(qiáng)，無(wú)論你對(duì)上司的個(gè)人看法怎樣，你都要跟上司和諧相處，并且要無(wú)條件地支持他。在職場(chǎng)上，意見(jiàn)不合、與人沖突的事情常常會(huì)有，但是公司的管理者卻不允許這類(lèi)問(wèn)題威脅到團(tuán)隊(duì)的成功。任何公司和組織的報(bào)告制度都是逐級(jí)的，每個(gè)員工都有直屬上司和頂頭上司。在工作中，越級(jí)報(bào)告意味著越過(guò)直屬上司，直接與頂頭上司報(bào)告你的看法或者主張。德國(guó)的高層主管一般都不會(huì)允許越級(jí)報(bào)告，對(duì)于越級(jí)報(bào)告大多會(huì)“退回原級(jí)處理”。因?yàn)楦邔又鞴懿豢赡懿豢紤]中層主管的威信、情緒等因素，不能不維護(hù)整個(gè)管理階層。況且，越級(jí)報(bào)告明顯是對(duì)主管不尊重的表現(xiàn)，會(huì)使中層主管處于被動(dòng)尷尬的局面，這將直接影響到和直屬上司之間的關(guān)系。4追求無(wú)可挑剔的高質(zhì)量產(chǎn)品，導(dǎo)致高成本“德國(guó)制造”則一直以品質(zhì)精良著稱(chēng)，技術(shù)領(lǐng)先，做工細(xì)膩，但成本較高。德國(guó)的工業(yè)品在世界享有盛譽(yù)，而德國(guó)也是西歐最大汽車(chē)生產(chǎn)國(guó)。世界最有影響力的汽車(chē)品牌奔馳、寶馬、大眾都位于德國(guó)，在醫(yī)療領(lǐng)域和技術(shù)創(chuàng)新上名列世界前列。 從2006年和2012年美國(guó)《財(cái)富》雜志統(tǒng)計(jì)的世界500強(qiáng)公司名單的前50名的情況看，德國(guó)企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)的地位已然穩(wěn)定鞏固。德國(guó)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的重視程度可謂是“世界之最”。成本過(guò)高，對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行多次調(diào)試。德國(guó)企業(yè)普遍具有精益求精的意識(shí)和注重誠(chéng)信為本，追求產(chǎn)品質(zhì)量完美、提供一流服務(wù)已成為企業(yè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。德國(guó)企業(yè)在招人時(shí)，多關(guān)把關(guān)嚴(yán)格；技術(shù)講究精益求精,畢竟德國(guó)最看重的是產(chǎn)品的質(zhì)量，這也是他們最引以為豪的地方。德國(guó)企業(yè)非常重視產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)已成為企業(yè)文化的核心內(nèi)容，深深植根于廣大員工心目之中。大眾公司在職工中樹(shù)立了嚴(yán)格的質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)調(diào)對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德熏陶，在企業(yè)中樹(shù)立精益求精的質(zhì)量理念。西門(mén)子公司以“以新取勝，以質(zhì)取勝”為理念，使西門(mén)子立于不敗之地。就注重產(chǎn)品質(zhì)量而言，戴姆勒克萊斯
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