【文章內(nèi)容簡介】 度，出臺了一系列相應(yīng)的法律、法規(guī)，以配合政府推進(jìn)藍(lán)天工程。而集中供熱由于具有安全高效清潔環(huán)保的特點(diǎn)，成為解決污染的首選方案。為鼓勵發(fā)展城市集中供熱，烏魯木齊已先后動用社會資金7億多元用于環(huán)保建設(shè)，政府還將進(jìn)一步開拓資金渠道，充分利用國外資金，積極籌措國內(nèi)資金。目前已拆除小鍋爐1340多臺，新建了15個大的集中供熱站，新增集中供熱面積2000萬平方米。但是，烏魯木齊在積極推動集中供熱快速發(fā)展的同時，在保證其社會公共設(shè)施，公益性的前提條件下，也將逐漸使集中供熱逐漸市場化，遵循市場規(guī)律，逐漸放開政府直接管理的形式。2002年11月起，自治區(qū)計(jì)委下文暫停熱貼費(fèi)收取，這將使集中供熱項(xiàng)目失去一塊較大的政策性收益，且熱費(fèi)收繳困難，使集中供熱項(xiàng)目的風(fēng)險大增。（二）烏魯木齊集中供熱市場發(fā)展空間較大經(jīng)過近5年的發(fā)展，烏魯木齊集中供熱行業(yè)從無到有，從小到大。目前已是烏魯木齊供熱市場中最主要的方式，供熱面積已由原來不足百萬平米增加供熱面積3500多萬平方米，烏魯木齊近6000多萬平米供熱總面積，占全市供勢總面積的60%以上。市“十五”規(guī)劃中已將集中供熱的發(fā)展列入重要議題。在“十五”期間，烏魯木齊將全面關(guān)停中小燃煤鍋爐，集中力量推行集中供熱，根據(jù)《烏魯木齊大氣污染治理方案》，烏魯木齊新建、擴(kuò)建光明路集中供熱網(wǎng)、幸福路集中供熱網(wǎng)、老滿城區(qū)域供熱、南湖集中供熱、飛機(jī)場區(qū)域集中供熱等八個集中供熱和葦湖梁熱電聯(lián)產(chǎn)熱網(wǎng)。紅雁池二期熱電聯(lián)產(chǎn)工程項(xiàng)目及熱網(wǎng)，使集中供熱面積達(dá)到2570104m2，全市供熱面積的60%，實(shí)現(xiàn)集中供熱，同時改造和擴(kuò)建市中心現(xiàn)有的37個小區(qū)聯(lián)電采暖鍋爐房，保留210臺容量在7ΩW（即10T）以上的供熱鍋爐。這些項(xiàng)目完成后，%上升到40%。這為集中供熱企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場發(fā)展空間和良好的發(fā)展?jié)摿?。（三）進(jìn)入企業(yè)眾多，企業(yè)規(guī)模差異較大目前烏魯木齊已經(jīng)批準(zhǔn)成立的集中供熱企業(yè)達(dá)到41家，其中規(guī)模較大的有17家，其中絕大部分的供熱面積在100萬平米左右，只有市熱力公司供熱面積達(dá)到了650萬平米，所以烏魯木齊集中供熱市場進(jìn)入企業(yè)較多，大部分具有相當(dāng)規(guī)模的房地產(chǎn)開發(fā)商都進(jìn)入了該行業(yè)，但普遍規(guī)模較小，整體規(guī)模優(yōu)勢尚未顯現(xiàn)。（四）新技術(shù)的出現(xiàn)及能源結(jié)構(gòu)調(diào)整對烏魯木齊集中供熱行業(yè)的影響隨著社會對生存環(huán)境要求的日益提高，同時國家實(shí)施資源持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，隨著社會能源結(jié)構(gòu)也將發(fā)生改變，同時新技術(shù)的應(yīng)用，新疆在烏魯木齊市新建成的小區(qū)中，已有房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)用新的燃油燃?xì)忮仩t、電力加熱裝置、單體燃?xì)饧訜嵫b置等。由于采用新的節(jié)能技術(shù)，環(huán)保性能強(qiáng)于集中供熱，但相應(yīng)供熱成本較高，加之，烏魯木齊天然氣主要來源于吐哈油田，而目前天然氣承載量小，只能承載25萬用戶，滿足家庭廚衛(wèi)使用已難以承受，在短期內(nèi)不具有競爭優(yōu)勢，因此，在短期內(nèi)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整及新技術(shù)使用對烏魯木齊集中供熱行業(yè)結(jié)構(gòu)沖擊不是很大。近年來在烏魯木齊實(shí)施熱貼補(bǔ)助的有利政策下，集中供熱市場發(fā)展迅猛，烏魯木齊市集中供熱市場具有較好的市場發(fā)展空間，但隨著市場化進(jìn)程加快，政策規(guī)定的熱貼已取消，華源集團(tuán)供熱項(xiàng)目的市場同類競爭對手規(guī)模優(yōu)勢不明顯，新技術(shù)的出現(xiàn)增加了市場不確定因素，這為集中供熱企業(yè)帶來了沉重的打擊，尤其對于規(guī)模較小的集中供熱企業(yè)來講將失去市場競爭優(yōu)勢。（五）結(jié)論從市場競爭角度分析，集中供熱行業(yè)進(jìn)入壁壘較高，受政府政策影響較大行業(yè)受供應(yīng)商的影響較大，供應(yīng)商在煤價上漲時具有較大的議價能力。該行業(yè)的領(lǐng)先者為市熱力公司，華源集團(tuán)在該行業(yè)中亦處屬于行業(yè)跟隨者的競爭地位，在行業(yè)中已形成了一定的規(guī)?；A(chǔ)和管理經(jīng)驗(yàn)。但由于該行業(yè)具有較大的市場發(fā)展空間，且存在政策性制約及區(qū)域性限制等比較明顯的特征，華源集團(tuán)應(yīng)考慮整合相關(guān)資源將其作為未來穩(wěn)定保障產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四、物業(yè)管理行業(yè)環(huán)境分析（一）行業(yè)概況隨著我國城市化進(jìn)程的不斷加速，物業(yè)管理已形成獨(dú)立運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，其效益也越來越明顯。對地方政府而言，主要體現(xiàn)為：減少了大量的財(cái)政補(bǔ)貼，對住宅區(qū)開發(fā)企業(yè)而言，通過提高物業(yè)市場的競爭力，使開發(fā)企業(yè)的房產(chǎn)暢銷，加速資金周轉(zhuǎn)。同時，完善的物業(yè)管理能為開發(fā)商樹立良好的企業(yè)形象，吸引更多的房地產(chǎn)交易商和消費(fèi)者。在環(huán)境效益上，住宅區(qū)內(nèi)的環(huán)境和布局、治安等與整個建設(shè)風(fēng)貌融為一體，提高了房地產(chǎn)業(yè)的綜合效益。目前，我國物業(yè)管理行業(yè)的主要特點(diǎn)是：，專業(yè)人才少且布局分散全國除萬科、中海、金地等少數(shù)物業(yè)企業(yè)管理面積超過600萬平方米外，物業(yè)管理企業(yè)平均管房面積偏低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，，可見管理規(guī)模之小。，虧損嚴(yán)重的現(xiàn)象由于我國物業(yè)管理行業(yè)整體規(guī)模小，市場法規(guī)、意識均比較淡薄。一些物業(yè)管理單位企業(yè)忽視自身建設(shè)，把物業(yè)管理看成只是額外業(yè)務(wù)和簡單生產(chǎn)活動，對企業(yè)發(fā)展和專業(yè)管理水平的提高，一無規(guī)劃，二無措施，沒有明確管理目標(biāo)責(zé)任制，企業(yè)既無壓力也無動力，管理不計(jì)成本，年終無核算。同時，傳統(tǒng)的福利住房消費(fèi)觀還有相當(dāng)?shù)膽T性，不少住戶往往把物業(yè)管理理解為無償服務(wù)或低償服務(wù)。且政府對物業(yè)管理的收費(fèi)不論管理質(zhì)量和管理成本，一律實(shí)行統(tǒng)一限價。由此造成絕大多數(shù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較差。全國性小區(qū)物業(yè)管理方面的法規(guī)很不健全，諸如物業(yè)管理體制、物業(yè)管理收費(fèi)、住宅小區(qū)物業(yè)管理公司的資質(zhì)審查、住宅小區(qū)的物業(yè)驗(yàn)收交接等，這些涉及物業(yè)管理中的重大問題都有待于進(jìn)一步的明確規(guī)定。為此造成了物業(yè)管理很難納入依法管理的法制軌道，使實(shí)行住宅小區(qū)物業(yè)管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化缺乏法制的保障。我國房屋及物業(yè)管理有三種基本形式：一是政府房地產(chǎn)管理部門管理的，二是房地產(chǎn)開發(fā)商或?qū)I(yè)化的管理公司以企業(yè)化方式管理的，三是產(chǎn)權(quán)單位自管的，這三種物業(yè)管理模式大約各占1／3。而且其中不少物業(yè)管理職能往往是局部的或單一的，政府、管委會、物業(yè)管理公司之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系需要進(jìn)一步明確。同時大多數(shù)物業(yè)管理企業(yè)并未樹立起市場化的觀念，小區(qū)的投資建設(shè)與物業(yè)管理脫節(jié)，沒有從物業(yè)的生產(chǎn)、流通與消費(fèi)的全過程來通盤設(shè)計(jì)和全方位運(yùn)作，配套設(shè)施運(yùn)作不理想，物業(yè)管理滯后于住房消費(fèi)需求。我市目前有80余家物業(yè)管理公司，管理著1619萬平方米，平均每個物業(yè)管理企業(yè)管理約18萬平方米，年平均增長率達(dá)2%。其中僅部分住宅小區(qū)實(shí)行了社會化、專業(yè)化、規(guī)范化的管理。我區(qū)被建設(shè)部批準(zhǔn)授予物業(yè)管理全國優(yōu)秀示范小區(qū)5個，全國優(yōu)秀小區(qū)7個，被評為自治區(qū)物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)28個。但我市的物業(yè)管理行業(yè)也存在較多的問題，主要包括，在現(xiàn)有的物業(yè)管理企業(yè)中，有一半以上的企業(yè)沒有企業(yè)等級；從事物業(yè)管理的人員中有60%左右的人員沒有接受正規(guī)培訓(xùn)，大部分物業(yè)管理企業(yè)都是虧損經(jīng)營，要依靠門面出租或其他方面的補(bǔ)貼來維持生計(jì)。特別是社會上原來新開發(fā)的住宅小區(qū)，98%以上的單位沒有向住宅收取住房公用部分維修基金，給后期的社會化物業(yè)管理帶來了先天不足。在物業(yè)管理服務(wù)方面，目前主要是保潔、保安和代收費(fèi)用以及日常維修，更多的服務(wù)項(xiàng)目如小區(qū)智能化管理服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)配置等，由于費(fèi)用和承受能力所限，短期內(nèi)還難以大范圍推行。（二）行業(yè)競爭狀況分析，規(guī)模小，競爭力弱。我國共有物業(yè)管理企業(yè)150萬家，從業(yè)人員近200萬人，大多數(shù)物業(yè)管理企業(yè)或依托政府、單位自管，或依靠房地產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)的住宅小區(qū)經(jīng)營，缺乏服務(wù)意識、配套建設(shè)和市場經(jīng)營的觀念。，管理、消費(fèi)模式比較落后。物業(yè)管理行業(yè)在我國屬于新興的行業(yè)，目前我國對該行業(yè)的管理仍然比較傳統(tǒng)，缺乏法律、法規(guī)的制約和有效的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)內(nèi)企業(yè)管理不到位，居民消費(fèi)觀念，市場化意識均比較淡漠。（三）結(jié)論華源集團(tuán)在該行業(yè)從物業(yè)管理規(guī)模上不具有優(yōu)勢，但是在小區(qū)環(huán)境建設(shè)、小區(qū)配套管理水平上在行業(yè)中具備一定的競爭力。由于行業(yè)的穩(wěn)定性特點(diǎn)決定了企業(yè)在該行業(yè)有穩(wěn)定的業(yè)務(wù)收入，同時物業(yè)管理的質(zhì)量是住宅產(chǎn)品的重要賣點(diǎn)，也是房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)的一個重要方面。因此，我們認(rèn)為華源集團(tuán)應(yīng)繼續(xù)提升物業(yè)的管理水平和盈利型項(xiàng)目的開發(fā)。目前由于整體物業(yè)管理行業(yè)未真正建立起市場配置資源的機(jī)制，同時行業(yè)價格管制的特點(diǎn)明顯，表明物業(yè)管理行業(yè)在短期內(nèi)吸引力不大，因此，我們建議華源集團(tuán)對該行業(yè)的發(fā)展采取維持戰(zhàn)略。五、制藥行業(yè)環(huán)境分析（一）行業(yè)概況制藥行業(yè)是指以生產(chǎn)原料藥、中間體、制劑、藥用敷料及藥用包裝和制藥機(jī)械等為主的行業(yè)。我國現(xiàn)有6700多個制藥企業(yè)，可生產(chǎn)化學(xué)原料藥1400種、制劑藥4000多種；中成藥30余萬噸，品種規(guī)格達(dá)8000多種?；瘜W(xué)原料藥產(chǎn)量1999年達(dá)到43萬噸，其中二十四大類原料藥26萬噸，成為世界原料藥第二大生產(chǎn)國。其中青霉素及β內(nèi)酰胺類藥物和維生素等已成為最大生產(chǎn)國和出口國。我國制藥行業(yè)主要呈現(xiàn)以下一些特點(diǎn)：，在行業(yè)生命周期中處于高速成長期。我國制藥行業(yè)繼續(xù)保持連續(xù)高速增長的勢頭，制藥工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)資產(chǎn)總量、制藥商業(yè)銷售額在“九五”%、%、%的水平，增長速度不僅快于全球制藥行業(yè)平均增長水平，也快于我國GDP的增長速度。進(jìn)入21世紀(jì)，制藥行業(yè)要發(fā)展為高技術(shù)、外向型為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)，我國的制藥產(chǎn)品市場仍將保持較快的增長速度。從2001年制藥行業(yè)運(yùn)行情況預(yù)測，明年將繼續(xù)保持總體穩(wěn)定發(fā)展的局面，工業(yè)總產(chǎn)值比上年增長15%；工業(yè)增加值比上年增長15%；工業(yè)企業(yè)利潤比上年增長10%；商業(yè)銷售額比上年增長8%；商業(yè)企業(yè)利潤比上年增長20%。，未來我國制藥市場仍有較大的市場需求。制藥行業(yè)發(fā)展主要以我國13億人口治病醫(yī)療、保健康復(fù)、生育生息等必需的制藥消費(fèi)所拉動，具有明顯的剛性特征。另外我國是世界上最大的發(fā)展中國家，人口總數(shù)占全球的20%，預(yù)計(jì)2003年人口將突破13億。隨著人口的自然增長、老齡化社會的形成、城鎮(zhèn)醫(yī)療保險制度的改革以及其他相關(guān)因素，制藥市場總體需求將保持平穩(wěn)增長趨勢。，制藥各行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行明顯分化。按行業(yè)總產(chǎn)值分析，高于制藥行業(yè)平均水平的行業(yè)分別是：化學(xué)藥品制劑業(yè)、制藥機(jī)械業(yè)、醫(yī)療器械業(yè)；而低于制藥行業(yè)平均水平的行業(yè)分別是：生物制藥業(yè)、化學(xué)原料藥業(yè)、包裝材料業(yè)、中藥和其他產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。其中：化學(xué)原料藥業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值923億元，%；化學(xué)藥品制劑業(yè)842億元，%；醫(yī)療器械業(yè)117億元，%；生物制藥業(yè)170億元，%；制藥機(jī)械業(yè)14億元，%；中藥業(yè)601億元，%；包裝材料業(yè)69億元，%；其它產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目工業(yè)43億元，%。不同產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目呈現(xiàn)增減分明的發(fā)展?fàn)顩r，也顯示出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)極為迫切。從實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值的地區(qū)分布情況看，浙江、上海、廣東、江蘇、河北、湖北、山東、黑龍江、河南、%，%。從實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值的地區(qū)分布情況看，江蘇、廣東、浙江、上海、山東、河北、湖北、吉林、北京、%，%。從主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的地區(qū)分布情況看，產(chǎn)品銷售收入排序前10位的省市依次是：江蘇、廣東、浙江、上海、河北、山東、天津、湖北、北京、黑龍江，%；實(shí)現(xiàn)利潤總額排序前10位的省市依次是：浙江、江蘇、廣東、北京、上海、山東、吉林、天津、陜西、河北，%。，大企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)在制藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的骨干作用進(jìn)一步加強(qiáng)。%的排名前60家企業(yè)看，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入699億元，%，其中，10億元的21家，10億元－5億元的34家，5億元－1億元的5家。，%，其中，5億元－2億元的10家，2億元－1億元的17家，1億元以下的33家。制藥行業(yè)生產(chǎn)集中度正在逐步提高。但從另一個角度看，世界排名前20位的制藥企業(yè)的銷售額占全世界藥品市場份額的60%左右。與世界先進(jìn)國家的水平相比，國內(nèi)企業(yè)的差距還很大，生產(chǎn)集中度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家水平。因此，我國制藥企業(yè)如何盡快縮小與世界先進(jìn)企業(yè)的差距，提高在全球藥品市場上的競爭實(shí)力是十分迫切的問題。，對我國制藥行業(yè)有較大的影響。加入WTO，對于制藥行業(yè)來說，既有機(jī)遇，又有挑戰(zhàn)。從機(jī)遇方面來講，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：第一，入世后，隨著WTO成員國關(guān)稅的降低，可使我國的化學(xué)原料藥、醫(yī)療器械出口到目前市場國的價格調(diào)控空間較大，有利于提高價格上的競爭能力。第二，隨著我國關(guān)稅壁壘的降低（即降低進(jìn)口關(guān)稅），勢必使制藥產(chǎn)品的原材料供應(yīng)商選擇面更廣，價格進(jìn)一步降低，尤其是醫(yī)療器械所需的進(jìn)口元器件價格更低，從而有利于制藥企業(yè)降低生產(chǎn)成本入世之后，隨著世貿(mào)組織成員國之間減少非關(guān)稅壁壘的限制，將更有利于我國眾多的制藥產(chǎn)品出口外銷到世界各地。加入WTO之后，也有新的挑戰(zhàn)：首先，我國制藥行業(yè)的綜合實(shí)力還比較脆弱，將失去原來關(guān)稅保護(hù)的緩沖層，制藥企業(yè)直接與跨國公司正面競爭。其次，隨著二十多年的改革開放，境外大型跨國制藥公司紛紛通過資本輸入的途徑，在我國組建合資企業(yè)或獨(dú)資企業(yè)，并以此形成異地化的產(chǎn)銷基地，從而瓜分我國的制藥，尤其是制劑產(chǎn)品市場。根據(jù)官方公布的統(tǒng)計(jì)資料，截至1999年底，我國制藥行業(yè)已有三資企業(yè)1790多家，，世界制藥行業(yè)排行前10名的制藥公司都已在中國投資建廠。制劑名牌產(chǎn)品市場的格局，已經(jīng)在其強(qiáng)大的宣傳攻勢和促銷策略的支撐下初步定型，要打破這種市場格局，決非一朝一夕之事，而且需要雄厚的資本實(shí)力作后盾。另外，上述大型跨國公司所建的合資企業(yè)，還有長期投資、收獲未來的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見和風(fēng)險資本儲備，并已在生物工程產(chǎn)業(yè)方面搶占先機(jī)，而且有本部在技術(shù)創(chuàng)新上的有力支撐，加入WTO后，這些方面留給我們的發(fā)展空間，應(yīng)該說不是很大。再次，從國內(nèi)制藥行業(yè)的現(xiàn)狀來講，無論是原料藥，還是制劑產(chǎn)品、中成藥，我們都面臨著諸多強(qiáng)勁的競爭對手。（二）行業(yè)競爭狀況分析我國制藥行業(yè)產(chǎn)品眾多，差異較大，由于制藥行業(yè)存在明顯的技術(shù)及知識產(chǎn)權(quán)等方面的進(jìn)入壁壘，行業(yè)的競爭壓力主要來自于現(xiàn)有市場競爭者的競爭狀況以及生產(chǎn)替代品的競爭者。另一方面，制藥產(chǎn)品具有一定的外部性特征，即通過獲取制藥生產(chǎn)的技術(shù)、專利，其他制藥企業(yè)能通過仿制獲取較大的經(jīng)濟(jì)利益。從以上角度分析，%的品種是二次開發(fā)的仿制品，同時我國制藥企業(yè)的生產(chǎn)、地域集中性以及我國化學(xué)藥品制藥消費(fèi)仍是主導(dǎo)消費(fèi)的特點(diǎn)，所以我國以生產(chǎn)化學(xué)藥品為主的制藥企業(yè)競爭比較激烈。、制藥中間體、醫(yī)療器械、醫(yī)用包裝等生產(chǎn)企業(yè)具有競爭優(yōu)勢。由于制藥原料、制藥中間體的生產(chǎn)企業(yè)大都是依托本地的制藥用生產(chǎn)資源的優(yōu)勢，從而對其他企業(yè)的進(jìn)入造成較大的壁壘，存在一定的資源壟斷性，因此這類企業(yè)的競爭性相對不是很強(qiáng)。醫(yī)療器械、醫(yī)用包裝的生產(chǎn)企業(yè)由于存在較高的質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，同時國家相關(guān)法律、法規(guī)，行業(yè)政策的約束和要求比較高，也形成了行業(yè)