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正文內(nèi)容

某集團戰(zhàn)略分析教材(編輯修改稿)

2025-02-26 09:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 想時期 戰(zhàn)略變革 ? IT領(lǐng)域多元化 lenovo 時期 ? 四大業(yè)務(wù) 現(xiàn)況 外部環(huán)境 內(nèi)部環(huán)境 ? 企業(yè)環(huán)境 ? COMPANY STRATEGY 如何走出 管理的怪圈 外部環(huán)境 P 政治 政治環(huán)境穩(wěn)定 E 經(jīng)濟 經(jīng)濟下滑 S 社會 便攜設(shè)備是大勢所趨 T 技術(shù) 新架構(gòu)的崛起 PEST分析 外部環(huán)境 五力模型(邁克爾 .波特) 行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析: 聯(lián)想集團五種競爭力量模型 替代品 供應(yīng)商 現(xiàn)有競爭者 購買者 新進入者 戴、華、惠 MAC 聯(lián)想 外部環(huán)境 規(guī)模 競爭力 競爭群分析 內(nèi)部環(huán)境 內(nèi)部資源 1 中科院的背景 2 資金積累 3 統(tǒng)一的戰(zhàn)略 4 技術(shù)積累 5
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