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正文內(nèi)容

動力車間各崗位職務(wù)說明書匯總(編輯修改稿)

2024-07-18 15:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ZXSM SDH光同步傳輸設(shè)備、ZDD12A電力載波設(shè)備維護權(quán)167。 對程控專業(yè)技改技措有建議權(quán) 167。 在權(quán)限范圍內(nèi),對程控用戶數(shù)據(jù)、資料有修改權(quán)167。 在權(quán)限范圍內(nèi),對計費數(shù)據(jù)資料有修改權(quán)167。 有權(quán)代表公司收取相關(guān)對外單位、私人的電話費167。 在權(quán)限范圍內(nèi),與公司外部相關(guān)單位聯(lián)系權(quán) 167。 本領(lǐng)域(專業(yè))獲取信息、知識的工具的使用權(quán)167。 學習和接受再教育的權(quán)利167。 辦公工具和勞動工具的使用權(quán)167。 相關(guān)事情的知情權(quán)匯報關(guān)系:167。 以上職責,向電話站站長匯報工作協(xié)作關(guān)系:167。 公司內(nèi)部:總經(jīng)辦、財務(wù)部、人力資源部、信息中心、生產(chǎn)部等部門,個人電話用戶等167。 公司外部:水富縣電信局、宜賓電力局、供應商、水富電信局、省農(nóng)司、化建公司等單位工作環(huán)境:167。 程控機房、電力載波機房使用工具設(shè)備:167。 維護終端、計費系統(tǒng)、通信維護專用設(shè)備、一般辦公自動化設(shè)備工作時間特征:167。 正常工作時間任職資格:最低學歷要求:大學??扑鑼W校專業(yè)背景:通信相關(guān)專業(yè)所需工作經(jīng)驗:2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗所需資格證書:所需培訓的科目:程控通信、電力調(diào)度通信、計算機網(wǎng)絡(luò)、基本會計知識、計算機和網(wǎng)絡(luò)應用所需熟悉的知識面:程控通信、電力調(diào)度通信、生產(chǎn)調(diào)度通信、光通信、基本會計知識、計算機網(wǎng)絡(luò)與通信所需工作技能: 解決問題能力化解沖突能力人際溝通技巧書面/口頭表達能力計算機網(wǎng)絡(luò)應用能力熟練使用計算機辦公軟件個人素質(zhì)要求: 人際敏感性團隊合作適應能力充滿自信創(chuàng)新精神誠實敬業(yè)知識分享創(chuàng)業(yè)精神技術(shù)組組長職務(wù)說明書崗位名稱:技術(shù)組組長員工姓名:所屬部門:動力車間到任本職日期: / / 工資級別范圍: 等 級至 等 級 目前工資級別:薪酬類型:崗位分析日期: 2004 年 8 月崗位編號:崗位定員:現(xiàn)有人數(shù):直接上級: 技術(shù)副主任直接下屬部門/崗位: 無崗位設(shè)置目的:協(xié)助技術(shù)副主任開展車間技術(shù)管理、技術(shù)組內(nèi)部管理工作,促進車間技術(shù)水平、員工技能不斷提升,確保實現(xiàn)安全、連續(xù)、低耗的電力供應職責與工作任務(wù):職責一職責描述:負責協(xié)助完善車間技術(shù)管理體系工作時間百分比:5%工作任務(wù)協(xié)助完善技術(shù)培訓管理、質(zhì)量管理辦法頻次:不定期協(xié)助完善技術(shù)資料整理和歸檔辦法等頻次:不定期職責二職責描述:負責協(xié)助開展技術(shù)管理工作,提供技術(shù)指導和支持工作時間百分比:15%工作任務(wù)1. 指導解決重點技術(shù)問題,確保設(shè)備正常運行頻次:日常2. 監(jiān)督、指導各級人員執(zhí)行電氣操作規(guī)程的情況頻次:每月1次3. 監(jiān)督、指導各級人員執(zhí)行設(shè)備維護檢修規(guī)程的情況頻次:不定期4. 指導選定QC課題以解決生產(chǎn)中的實際問題頻次:不定期5. 監(jiān)督檢查備件更換情況頻次:每年2次6. 定期組織召開質(zhì)量例會頻次:每季度1次職責三職責描述:負責協(xié)助車間領(lǐng)導開展技術(shù)培訓工作工作時間百分比:20%工作任務(wù)根據(jù)車間具體情況擬定培訓要求、計劃頻次:每年1次根據(jù)培訓計劃執(zhí)行情況和效果,組織調(diào)整培訓計劃頻次:每季度1次根據(jù)人員變動情況組織相關(guān)培訓頻次:不定期根據(jù)培訓績效進行有效激勵頻次:每季度1次組織技術(shù)員進行專題交流,收集相關(guān)論文頻次:每年2次職責四職責描述:負責協(xié)助車間領(lǐng)導開展技術(shù)創(chuàng)新工作工作時間百分比:15%工作任務(wù)引導和鼓勵員工針對生產(chǎn)實際問題提出改進建議并上報頻次:不定期組織對困擾生產(chǎn)的突出問題組織進行攻關(guān)頻次:不定期組織對技改建議項目進行跟蹤管理,保證信息暢通頻次:日常組織收集車間員工的技術(shù)論文、管理論文推薦發(fā)表頻次:不定期組織對技術(shù)組實施有效激勵頻次:每月1次職責五職責描述:協(xié)助開展資料管理工作工作時間百分比:10%工作任務(wù)組織落實專人收集各新工程的圖紙資料頻次:不定期參加審查新工程圖紙資料頻次:不定期組織實施在用設(shè)備的圖紙與實物相符的相關(guān)工作頻次:不定期定期檢查車間圖紙資料的有效性頻次:每年1次職責六職責描述:協(xié)助技術(shù)副主任管理技術(shù)組的行政事務(wù)工作時間百分比:25%工作任務(wù)負責監(jiān)督管理技術(shù)組的勞動紀律頻次:日常監(jiān)督技術(shù)組員工執(zhí)行車間的技術(shù)管理規(guī)定頻次:日常具體組織技術(shù)組員工完成車間下達的工作任務(wù)頻次:日常參與對技術(shù)組員工的考核工作頻次:每月1次職責七職責描述:完成上級交辦的其他工作工作時間百分比:5%相關(guān)權(quán)限:167。 對車間技術(shù)培訓、質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新、資料管理等工作有建議權(quán)、考核參與權(quán)對車間技術(shù)管理工作執(zhí)行情況有監(jiān)督、檢查權(quán)對技術(shù)組內(nèi)部管理制度有擬定權(quán)167。 對技術(shù)組的日常工作有協(xié)助管理權(quán)、考核建議權(quán)167。 本領(lǐng)域(專業(yè))獲取信息、知識的工具的使用權(quán)167。 學習和接受再教育權(quán)利167。 辦公工具和勞動工具的使用權(quán)167。 相關(guān)事情的知情權(quán)匯報關(guān)系:167。 以上職責,向車間技術(shù)副主任匯報工作協(xié)作關(guān)系:167。 公司內(nèi)部:企管部 人力部 生產(chǎn)部 設(shè)備部 物資部 檢修 儀表 機械廠等部門工作環(huán)境:167。 一般工作環(huán)境使用工具設(shè)備:167。 一般辦公自動化設(shè)備工作時間特征:167。 正常工作時間,偶爾加班任職資格:最低學歷要求:大學??扑鑼W校專業(yè)背景:電氣及相關(guān)專業(yè)所需資格證書:化工電氣工程師所需工作經(jīng)驗:3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗所需培訓的科目:電氣管理、計算機技術(shù) 所需熟悉的知識面:化工工藝、儀表、機械、電工技術(shù)、自動化技術(shù)所需工作技能: 組織能力計劃與執(zhí)行能力解決問題能力化解沖突能力人際溝通技巧書面/口頭表達能力時間管理能力計算機網(wǎng)絡(luò)應用能力熟練使用計算機辦公軟件個人素質(zhì)要求: 團隊合作適應能力充滿自信創(chuàng)新精神誠實敬業(yè)知識分享創(chuàng)業(yè)精神技術(shù)管理員職務(wù)說明書崗位名稱:車間技術(shù)管理員 員工姓名:所屬部門:動力車間到任本職日期: / / 工資級別范圍: 等 級至 等 級 目前工資級別:薪酬類型:崗位分析日期: 2004 年 8 月 崗位編號:崗位定員:現(xiàn)有人數(shù):直接上級: 技術(shù)副主任直接下屬部門/崗位: 無崗位設(shè)置目的:負責管理所管界區(qū)的電氣設(shè)備、技術(shù)管理工作,確保相關(guān)設(shè)備安全、穩(wěn)定的運行,提升本專業(yè)技能管理水平職責與工作任務(wù):職責一職責描述:負責管理所管界區(qū)的電氣設(shè)備工作時間百分比:20%工作任務(wù)具體指導相關(guān)界區(qū)的電氣運行方式的改變和重要倒閘操作頻次:不定期嚴格控制供電技術(shù)指標,確保公司供電質(zhì)量合格頻次:日常發(fā)生事故時,及時趕到現(xiàn)場,直接指揮或協(xié)助主管上級領(lǐng)導指揮對崗位事故的處理,參加事故分析會,并提出防范措施頻次:不定期定期對設(shè)備進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時安排處理頻次:每周1次職責二職責描述:負責所管界區(qū)全部電氣設(shè)備的檢修安排和質(zhì)量把關(guān)工作工作時間百分比:10%工作任務(wù)組織編制相關(guān)電氣設(shè)備的月檢修計劃頻次:每月1次簽發(fā)本崗位承擔的檢修項目的第一種、第二種電氣工作票頻次:日常完成設(shè)備檢修所需備品備件的上報計劃頻次:每月1次組織編制相關(guān)電氣設(shè)備的年度大檢修計劃頻次:每年1次檢查保證本界區(qū)設(shè)備檢修后的質(zhì)量合格頻次:日常職責三職責描述:負責本專業(yè)人員的技術(shù)培訓工作工作時間百分比:20%工作任務(wù)培訓指導本專業(yè)人員對圖紙和規(guī)程的理解熟悉頻次:每月1次培訓本專業(yè)人員取得相關(guān)專業(yè)職工技能等級資格證書頻次:不定期培訓本專業(yè)人員相關(guān)設(shè)備的檢修維護知識頻次:每月1次指導本專業(yè)人員學習使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料頻次:不定期指導本專業(yè)的技術(shù)革新和QC攻關(guān)活動頻次:不定期解決處理生產(chǎn)中的設(shè)備技術(shù)問題,總結(jié)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗頻次:不定期職責四職責描述:負責所管界區(qū)電氣設(shè)備的更新及技術(shù)改造工作工作時間百分比:10%工作任務(wù)1. 提出老舊設(shè)備的更新改造書面計劃并參與制定設(shè)備更新改造的設(shè)計方案,監(jiān)督保證在實施設(shè)備更新改造過程中的質(zhì)量頻次:不定期2. 組織班組成員根據(jù)電氣設(shè)備的狀況提出和上報技改建議頻次:不定期3. 跟蹤技改建議審批情況,一經(jīng)批準落實實施頻次:不定期4. 申報新增設(shè)備的固定資產(chǎn)購置頻次:不定期5. 協(xié)助所管舊設(shè)備的固定資產(chǎn)報廢頻次:不定期職責五職責描述:負責所管界區(qū)的其他技術(shù)管理工作工作時間百分比:30%工作任務(wù)搜集管理所管界區(qū)的設(shè)備圖紙資料等技術(shù)檔案頻次:不定期建立完善設(shè)備運行檢修等臺帳頻次:日常編制印刷相公的各種運行記錄報表頻次:不定期建立和保存電力運行和調(diào)度以及設(shè)備維護等相關(guān)規(guī)程頻次:不定期參加本專業(yè)的技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、設(shè)備維護使用規(guī)程的編制和修訂頻次:不定期職責六職責描述:參與對口班組的班組管理工作工作時間百分比:5%工作任務(wù)配合班長搞好班組的日常管理工作頻次:日常參與班組的績效工資分配頻次:每月1次職責七職責描述:完成上級交辦的其他工作工作時間百分比:5%相關(guān)權(quán)限:167。 對車間技術(shù)管理工作有建議權(quán)167。 對對口班組員工的工作有指導檢查權(quán)、考核建議權(quán)167。 對界區(qū)的倒閘操作票的審批權(quán)167。 對工作票的簽發(fā)權(quán)167。 對界區(qū)圖紙、資料的審核權(quán)167。 本領(lǐng)域(專業(yè))獲取信息、知識的工具的使用權(quán)167。 學習和接受再教育權(quán)利167。 辦公工具和勞動工具的使用權(quán)167。 相關(guān)事情的知情權(quán)匯報關(guān)系:167。 以上職責,向技術(shù)副主任匯報工作協(xié)作關(guān)系:167。 公司內(nèi)部:生產(chǎn)部 設(shè)備部 儀表 檢修 機械廠 工程部等部門工作環(huán)境:167。 一般辦公環(huán)境使用工具設(shè)備:167。 一般辦公自動化設(shè)備工作時間特征:167。 正常工作時間,偶爾加班任職資格:最低學歷要求:大學專科所需學校專業(yè)背景:電氣類相關(guān)專業(yè)所需資格證書:化工電氣助理工程師所需工作經(jīng)驗:3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗所需培訓的科目:電工學、電子學、電力系統(tǒng)自動化、電氣設(shè)備檢修與維護所需熟悉的知識面:電氣運行規(guī)程、電氣設(shè)備檢修規(guī)程、電力調(diào)度規(guī)程、強電專業(yè)、計算機和網(wǎng)絡(luò)使用相關(guān)知識所需工作技能: 組織能力計劃與執(zhí)行能力目標設(shè)置能力解決問題能力化解沖突能力人際溝通技巧書面/口頭表達能力時間管理能力計算機網(wǎng)絡(luò)應用能力熟練使用計算機辦公軟件個人素質(zhì)要求:團隊合作適應能力充滿自信創(chuàng)新精神誠實敬業(yè)安全設(shè)備管理職務(wù)說明書崗位名稱:安全設(shè)備管理員工姓名:所屬部門:動力車間到任本職日期: / / 工資級別范圍: 等 級至 等 級 目前工資級別:薪酬類型:崗位分析日期:2004 年 8 月崗位編號:崗位定員:1現(xiàn)有人數(shù):1直接上級: 動力車間車間主任直接下屬部門/崗位: 無崗位設(shè)置目的:協(xié)助車間領(lǐng)導開展車間安全管理和設(shè)備管理工作,規(guī)范員工安全行為,避免和減少事故,確保達到要求的設(shè)備完好率、靜密封泄漏率等職責與工作任務(wù):職責一職責描述:具體負責車間安全管理工作工作時間百分比:55%工作任務(wù)1. 負責擬定、修訂車間各項安全工作管理規(guī)定,建立、完善各種安全臺帳,申報維護車間安全防護器材頻次:不定期2. 巡回檢查各配電室及電氣設(shè)備的安全,檢查現(xiàn)場班組職工的違章作業(yè)現(xiàn)象及安全規(guī)程執(zhí)行情況,查處各類事故隱患,提交巡檢報告和安全信息月報頻次:日常3. 檢查車間各現(xiàn)場班組氣防、消防安全器材等的完好性,監(jiān)督并協(xié)調(diào)更換損壞的防護器材頻次:日常4. 制定車間安全培訓計劃,并組織車間員工開展安全學習、防護器材使用培訓、事故(救援)演練頻次:每月2次5. 檢查班組的安全學習、安全活動臺帳記錄,電氣工作票證、安全票證的執(zhí)行情況,及時傳達安全工作各項要求等頻次:日常6. 檢查及管理車間班組安全用具的使用情況頻次:日常7. 對重點項、關(guān)鍵點和安全薄弱環(huán)節(jié)采取安全控制措施頻次:不定期8. 負責安全用具、勞保用品等的領(lǐng)發(fā)頻次:日常9. 開展車間安全工作的檢查、評比及考核頻次:每月、每年10. 開展新員工、臨時工的車間級安全教育,協(xié)助組織、實施車間應急救援工作頻次:不定期11. 參與車間安全事故分析、調(diào)查、處理,協(xié)助組織開展安全事故的總結(jié)工作,并統(tǒng)計和上報安全環(huán)保部門頻次:不定期職責二職責描述:負責車間設(shè)備管理工作,確保設(shè)備完好率大于98%,‰工作時間百分比:35%工作任務(wù)1. 編制、匯總上報車間月度檢修、年度大檢修計劃、臨時性計劃,及備品配件計劃頻次:定期2. 進行車間設(shè)備巡回檢查,協(xié)助班組解決檢修中的技術(shù)問題頻次:每周一次3. 協(xié)助生產(chǎn)副主任組織設(shè)備檢查,按設(shè)備完好標準評級頻次:每月一次4. 負責電氣設(shè)備報廢、更新和零星設(shè)備購置頻次:不定期5. 建立健全設(shè)備分類臺帳和設(shè)備檢修檔案頻次:日常6. 管理動力車間檔案室的圖紙資料和設(shè)備檢修檔案,負責信息查閱工作,建立相關(guān)的收集、領(lǐng)用借閱手續(xù)頻次:日常7. 統(tǒng)計 “設(shè)備完好率”,“靜密封泄漏率”,“主要設(shè)備運行情況”和“月度檢修計劃完成情況”,并上報設(shè)備部頻次:每月一次8. 負責設(shè)備檢修質(zhì)量的信息管理和傳
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