往年真題六西格瑪綠帶復(fù)習(xí)試題與答案(編輯修改稿)
2024-07-17 03:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 受控狀態(tài)。然后在控制的基礎(chǔ)上進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，使產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、制造、服務(wù)到最終滿足顧客要求達(dá)到一個(gè)新水平。請(qǐng)列舉出常用的幾種控制圖類型及其適用數(shù)據(jù)。答：IMR圖（單值移動(dòng)極差圖）適用于單件的連續(xù)數(shù)據(jù)。R圖（均值極差圖）與 S圖（均值標(biāo)準(zhǔn)差圖），適用于分了子組的連續(xù)數(shù)據(jù)。p圖（不合格品率控制圖）與np圖（不合格品數(shù)控制圖） ，適用于計(jì)件離散數(shù)據(jù)。u圖（單位缺陷控制圖）與c圖（缺陷數(shù)控制圖），適用于計(jì)點(diǎn)離散數(shù)據(jù)。導(dǎo)致質(zhì)量特性波動(dòng)的因素可以怎樣分類？答：導(dǎo)致質(zhì)量特性波動(dòng)的因素根據(jù)來(lái)源的不同，可分為人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)六個(gè)方面，簡(jiǎn)稱為5M1E。從對(duì)質(zhì)量影響的大小來(lái)分，質(zhì)量因素又可分為偶然原因與可查明原因兩大類。偶然原因，簡(jiǎn)稱為偶因，有的稱為一般原因?？刹槊髟?，又稱為特殊原因或系統(tǒng)性原因，俗稱異常原因，簡(jiǎn)稱為異因。精益生產(chǎn)的核心思想是什么？浪費(fèi)有哪幾種類型？答：精益生產(chǎn)以消除浪費(fèi)為核心思想，它和浪費(fèi)（muda）直接對(duì)立。浪費(fèi)通常有以下七種類型：⑴、過(guò)量生產(chǎn)——生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量超過(guò)客戶所要求的數(shù)量；⑵、庫(kù)存——存儲(chǔ)的產(chǎn)品數(shù)量超過(guò)需求量；⑶、搬運(yùn)——不必要的材料移動(dòng)；⑷、等待——等待下一個(gè)過(guò)程步驟；⑸、額外加工——由于不適合的工具或錯(cuò)誤的產(chǎn)品設(shè)計(jì)所造成；⑹、浪費(fèi)的動(dòng)作——不必要的走動(dòng)，搬運(yùn)，尋找零件，工具
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