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正文內(nèi)容

六西格瑪faq及六西格瑪注冊(cè)黑帶知識(shí)大綱(編輯修改稿)

2024-08-23 11:51 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 向管理層演說(shuō)等方法創(chuàng)建數(shù)據(jù)與事實(shí)驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目文檔。(綜合) 4. 章程商定 創(chuàng)建和商定章程內(nèi)容,包括項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、邊界、資源、項(xiàng)目轉(zhuǎn)移和項(xiàng)目關(guān)閉。(分析) B.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 1. 創(chuàng)建團(tuán)隊(duì) 了解創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)的要素及其為什么重要:清晰的目的、目標(biāo)、承諾、基本原則、團(tuán)隊(duì)成員的角色和責(zé)任、時(shí)間表、管理層的支持和團(tuán)隊(duì)授權(quán)。(應(yīng)用) 2. 選擇團(tuán)隊(duì)成員 選擇具有適宜技能的團(tuán)隊(duì)成員(如自主型的、技術(shù)/主題專家),創(chuàng)建擁有合適的成員數(shù)量和代表性的團(tuán)隊(duì)。(應(yīng)用) 3. 團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段 推進(jìn)團(tuán)隊(duì)各個(gè)階段的發(fā)展,包括組建期、激蕩期、規(guī)范期、產(chǎn)出期、休會(huì)期以及認(rèn)可期。(應(yīng)用) C.團(tuán)隊(duì)動(dòng)力和績(jī)效 1.團(tuán)隊(duì)建立技巧 理解和應(yīng)用組建團(tuán)隊(duì)的基本步驟:目的、角色和責(zé)任,相互介紹及明示或隱含的議程。(綜合) 2.團(tuán)隊(duì)推進(jìn)技巧 應(yīng)用指導(dǎo)、咨詢和推進(jìn)技巧引,領(lǐng)團(tuán)隊(duì),并克服各種問(wèn)題,如壓服、支配、勉強(qiáng)參加、將個(gè)人觀點(diǎn)作為事實(shí)盲目接受、群體思維、內(nèi)部不和、猶豫不決、急于求成等。(應(yīng)用) 3.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估 根據(jù)團(tuán)隊(duì)的目的、目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)成功的測(cè)評(píng)指標(biāo)度量團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展。(分析) 4.團(tuán)隊(duì)工具 定義、選擇和應(yīng)用團(tuán)隊(duì)工具,如名義小組技術(shù)、力場(chǎng)分析、復(fù)合表決以及轉(zhuǎn)換/轉(zhuǎn)變等。(應(yīng)用) D.變革代理 1.管理變革 借助變革代理方法,理解和應(yīng)用推進(jìn)和管理組織變革。(應(yīng)用) 2.組織的障礙 理解產(chǎn)生根本性改進(jìn)障礙的固有組織結(jié)構(gòu)(如文化和觀念);選擇和應(yīng)用各種技巧加以克服。(應(yīng)用) 3. 談判和解決沖突的技巧 定義、選擇和應(yīng)用工具,比如達(dá)成一致技術(shù)、頭腦風(fēng)暴法、努力/影響、復(fù)合表決、以基于利害的談判等,幫助沖突各方(如部門(mén)、小組、領(lǐng)導(dǎo)者、員工)認(rèn)識(shí)到大家共同的目標(biāo)及如何共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。(應(yīng)用) 4. 激勵(lì)技巧 定義、選擇和應(yīng)用支持和保持團(tuán)隊(duì)成員積極參與和承諾工作的技巧。(應(yīng)用) 5. 溝通 針對(duì)不同情況,使用有效的、適宜的溝通技巧,克服組織的障礙,達(dá)到成功。(應(yīng)用) E. 管理和策劃工具 定義、選擇和使用⑴親和圖;⑵關(guān)聯(lián)圖;⑶樹(shù)圖;⑷優(yōu)先矩陣圖;⑸矩陣圖;⑹過(guò)程決策程序圖(PDPC);⑺網(wǎng)絡(luò)圖等。(應(yīng)用) IV. 六西格瑪改進(jìn)方法和工具 — 定義(9個(gè)問(wèn)題) A.項(xiàng)目界定 利用排列圖、概要過(guò)程圖(宏觀)等方法,確定項(xiàng)目定義/范圍。(綜合) B. 度量指標(biāo) 建立根本的、重要的度量指標(biāo)(如質(zhì)量、周期、成本等)。(分析) C.問(wèn)題陳述 形成問(wèn)題的陳述,包括基線和改進(jìn)目標(biāo)。(綜合) V. 六西格瑪改進(jìn)方法和工具 — 測(cè)量(30個(gè)問(wèn)題) A.過(guò)程分析及其文件化 1.工具 編制和評(píng)審過(guò)程圖、書(shū)面程序、工作指南等。(分析) 2.過(guò)程輸入和輸出 識(shí)別過(guò)程輸入變量和過(guò)程輸出變量,通過(guò)因果圖、關(guān)系矩陣等將其關(guān)系文件化。(評(píng)估) B. 概率和統(tǒng)計(jì)學(xué) 1.推出有效的統(tǒng)計(jì)結(jié)論 區(qū)分記數(shù)(描述性)研究和解析(推斷性)研究;區(qū)分總體參數(shù)和樣本統(tǒng)計(jì)推斷。(評(píng)估) 2.中心極限定理及樣本均值分布 定義中心極限法則,并且理解其在置信區(qū)間、控制圖等統(tǒng)計(jì)推斷應(yīng)用中的意義。(應(yīng)用) 3.主要概率概念 描述和應(yīng)用一些基本的概率,如獨(dú)立性、不相容、乘法法則、條件概率等。(應(yīng)用) C.收集與匯總數(shù)據(jù) 1. 數(shù)據(jù)類型 識(shí)別、定義、分類并比較連續(xù)數(shù)據(jù)(計(jì)量值)與離散數(shù)據(jù)(計(jì)數(shù)值),并且識(shí)別把計(jì)數(shù)值轉(zhuǎn)變成計(jì)量量度的機(jī)會(huì)。(評(píng)估) 2. 測(cè)量標(biāo)度 定義并應(yīng)用定名、定序、定距、定比測(cè)量標(biāo)度。(應(yīng)用) 3. 收集數(shù)據(jù)的方法 定義并應(yīng)用收集數(shù)據(jù)的方法,如檢查表、編碼數(shù)據(jù)、自動(dòng)計(jì)量等。(評(píng)估) 4. 確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確和完整的技巧 定義和應(yīng)用確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確和完整的技巧,如隨機(jī)抽樣法、分層抽樣法、樣本同質(zhì)性等。(評(píng)估) 5. 描述性統(tǒng)計(jì) 定義、計(jì)算并解釋離散和集中趨勢(shì)的量度,構(gòu)建并解釋頻率分布和累積頻率分布。(評(píng)估) 6. 圖表法 通過(guò)構(gòu)建、應(yīng)用、解釋圖形和圖表來(lái)詮釋事物之間的關(guān)系,例如:莖葉圖、箱線圖、運(yùn)行圖、散布圖等;通過(guò)構(gòu)建、應(yīng)用、解釋諸如直方圖、正態(tài)概率點(diǎn)圖、威布爾點(diǎn)圖來(lái)解釋分布狀態(tài)。(評(píng)估) D.掌握并應(yīng)用概率分布 1.黑帶常用的分布 描述并應(yīng)用二項(xiàng)分布、柏松分布、正態(tài)分布、卡方(χ2)分布、t 分布、F分布。(評(píng)估) 2.其他分布 識(shí)別超幾何分布、二元分布、指數(shù)分布、對(duì)數(shù)分布及威布爾分布。(應(yīng)用) E. 測(cè)量系統(tǒng) 1. 測(cè)量方法 描述和評(píng)審測(cè)量方法。如計(jì)數(shù)篩選、計(jì)量分塊、卡鉗、測(cè)微計(jì)、光學(xué)比色計(jì)、張力、滴定等(理解) 2. 測(cè)量系統(tǒng)分析 用可重復(fù)性、可再現(xiàn)性、測(cè)量相關(guān)性、偏移、線性、百分比符合、精確度/容差(P/T)、精確度/總變異(P/TV)計(jì)算、分析和解釋測(cè)量系統(tǒng)的能力,同時(shí)考慮非破壞性、破壞性和計(jì)數(shù)系統(tǒng),既使用方差分析(ANOVA)也使用控制圖(評(píng)估) 3. 計(jì)量學(xué) 理解校準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)可追溯性、測(cè)量誤差、校準(zhǔn)系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)量?jī)x器的控制和完整性(理解) F. 分析過(guò)程能力 1.設(shè)計(jì)并實(shí)施過(guò)程能力研究 識(shí)別、描述、應(yīng)用設(shè)計(jì)并實(shí)施過(guò)程能力研究的要素,包括識(shí)別特性、識(shí)別規(guī)格/容差、擬定抽樣方案、驗(yàn)證穩(wěn)定性和正態(tài)性。(
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