淺談企業(yè)內(nèi)部控制畢業(yè)論文(編輯修改稿)
2024-07-17 01:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 長久以來，我國公司的內(nèi)部控制相對于國外的知名公司，還是比較薄弱的，內(nèi)部控制在企業(yè)中扮演著重要的角色，大部分公司的內(nèi)部控制是由其管理層為決策機(jī)構(gòu)，中小企業(yè)，往往都是自己決策，好多公司對其內(nèi)部控制的重視度不高，沒有合理的政策，或者有了也是形同虛設(shè)，沒有真正的去落實(shí)。因此由于內(nèi)部控制而產(chǎn)生的層次不窮的問題也引起了社會(huì)各界的重視。（一）沒有統(tǒng)一的、權(quán)威的內(nèi)部控制定義我國至今尚未形成一個(gè)比較權(quán)威的內(nèi)部控制定義，不同行業(yè)之間，部門之間對內(nèi)部控制的理解不一，因此在相關(guān)法律法規(guī)的前提下，對內(nèi)部控制的政策也不一。我國理論界對內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)更多的是還停留表面，還沒有能從管理的角度對內(nèi)部控制進(jìn)行整體把握。由于理論的滯后，導(dǎo)致內(nèi)部控制實(shí)踐的落后。我國企業(yè)的內(nèi)部控制水平發(fā)展不一致，很多企業(yè)的內(nèi)部控制的了解較少，有的企業(yè)甚至根本沒有內(nèi)部控制意識(shí)，所以我國內(nèi)部控制基礎(chǔ)十分薄弱。（二）現(xiàn)在內(nèi)部控制目標(biāo)單一，缺乏多元性 一般情況下，內(nèi)部控制作為企業(yè)的內(nèi)部事務(wù)，由管理局來制定和實(shí)施。在現(xiàn)行國家法律法規(guī)的條件下，管理局仍然還是得從企業(yè)的利益考慮。企業(yè)作為聯(lián)系各界的紐帶，周圍往往有眾多的利益相關(guān)者，主要有所有者、經(jīng)營者、政府部門、材料供應(yīng)商等，它們對內(nèi)部控制的要求都是從自身的利益出發(fā)的。從這個(gè)角度來看，內(nèi)部控制不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要，也是企業(yè)的一種社會(huì)責(zé)任和義務(wù)。在我國，企業(yè)內(nèi)部控制大多是為了滿足自身的利益，而常常忽略自己那份應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。（三）對內(nèi)部控制的執(zhí)行缺乏有效的監(jiān)管內(nèi)部控制在實(shí)施的過程中需要有效的監(jiān)督。其監(jiān)督分為內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督一般是由內(nèi)部審計(jì)人員擔(dān)任的，但是由于內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性不高，所以就影響了這一職能的發(fā)揮。外部監(jiān)督是由多個(gè)社會(huì)群體來監(jiān)督，但是由于外部監(jiān)督資源的缺乏，以至于企業(yè)失去了一個(gè)平等內(nèi)部控制的平臺(tái)，直接遏制了企業(yè)執(zhí)行內(nèi)部控制的積極性。在現(xiàn)行法律法規(guī)下，遵紀(jì)守法、保證會(huì)計(jì)資料，會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性的內(nèi)部控制，反而會(huì)給企業(yè)帶來不利的影響。因此企業(yè)為了謀取更大的利益，而無視國家法律法規(guī)的存在，更有甚于連最基本的內(nèi)部控制也不能實(shí)施。導(dǎo)致我國內(nèi)部控制脆弱不堪，甚至形同虛設(shè)。（四）對內(nèi)部控制固有的局限性還未引起足夠的重視企業(yè)的兼并，破產(chǎn)等不利的現(xiàn)象，外界總是把原因歸結(jié)于內(nèi)部控制的缺陷。話雖如此，可是卻忽視了內(nèi)部控制失效的另一個(gè)重要的原因，即內(nèi)部控制固有的局限性，如果沒有得到有效的控制，
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