淺談企業(yè)內(nèi)部控制畢業(yè)論文-閱讀頁
2025-07-05 01:25本頁面
【正文】 群體來監(jiān)督，但是由于外部監(jiān)督資源的缺乏，以至于企業(yè)失去了一個平等內(nèi)部控制的平臺，直接遏制了企業(yè)執(zhí)行內(nèi)部控制的積極性。因此企業(yè)為了謀取更大的利益，而無視國家法律法規(guī)的存在，更有甚于連最基本的內(nèi)部控制也不能實施。（四）對內(nèi)部控制固有的局限性還未引起足夠的重視企業(yè)的兼并，破產(chǎn)等不利的現(xiàn)象，外界總是把原因歸結(jié)于內(nèi)部控制的缺陷。再完善的內(nèi)部控制也不能解決所有的問題，總會有些問題是受到其局限性的影響的。三、企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀形成的原因 （一）資本市場發(fā)育不完善，對內(nèi)部控制信息缺乏接受力 目前，我國在資本市場的環(huán)境下，法律法規(guī)還是不健全的，還是有很多的漏洞，非法的謀取暴利的現(xiàn)象還是大量的存在的。 （二）企業(yè)管理層內(nèi)控意識薄弱 由于我國企業(yè)現(xiàn)代的管理水平較低，科學管理的模式還沒有真正的落實，所以內(nèi)部控制的外部氛圍還沒有形成 。再加上企業(yè)加強內(nèi)部控制管理的過程中需要多設置崗位，制訂大量的相關規(guī)章制度。（三）內(nèi)部控制機構(gòu)不健全 企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中，為了獲取更大的利益，常常擴大生產(chǎn)，盡量的少設對企業(yè)沒有快速發(fā)展的機構(gòu)，甚至不設。有的企業(yè)領導人甚至淡薄法律觀念，無視內(nèi)部控制的存在，因而投機取巧，以獲取更大的利益為目標。外部監(jiān)管是由多個部門來擔任的，雖然也有專業(yè)的監(jiān)管部門和機構(gòu)，但是各種監(jiān)督功能交叉，標準不一分散管理，缺乏相互溝通信息的平臺，為企業(yè)的內(nèi)部控制營造了一個松軟的平臺，因而外部監(jiān)督不斷弱化。領導者首先就要加強內(nèi)部控制的意識，完善設施，帶領企業(yè)內(nèi)部人員重視到內(nèi)部控制的重要性。企業(yè)管理人員必須要認識到實施內(nèi)部控制不僅是會計管理部門的需要，而且也是企業(yè)規(guī)避風險，提高辦事效益以保證企業(yè)目標重要措施。(二)健全內(nèi)部會計控制制度及構(gòu)建評價機制企業(yè)的內(nèi)部控制在企業(yè)中扮演著至關重要的角色，應當健全企業(yè)內(nèi)部控制制度，完善企業(yè)內(nèi)部控制措施，為企業(yè)的發(fā)展做好充足的準備。（2）明確內(nèi)部會計控制內(nèi)容。 （3）確定內(nèi)部會計控制目標。（4）對內(nèi)部控制的執(zhí)行實施監(jiān)督和檢查，做到獎罰分明，提高大家的積極性。因此在確保內(nèi)部控制制度被有效的實施的，其必須被監(jiān)督。首先，對于內(nèi)部監(jiān)督，企業(yè)應當設立相關的內(nèi)部審計機構(gòu)或內(nèi)部控制自我評估系統(tǒng)。其次，外部監(jiān)督也扮演著不可磨滅的作用。另外也可以發(fā)動社會各方面的信息資源，鼓勵與支持新聞、媒體、廣播對企業(yè)違法違紀的行為進行曝光，以充分發(fā)揮社會輿論監(jiān)督
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