物流企業(yè)論文內(nèi)部控制論文：淺談物流企業(yè)內(nèi)部控制新機(jī)構(gòu)的建構(gòu)-閱讀頁
2024-11-22 23:06本頁面
【正文】 降低損失。要實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)的利潤最大化，把物流企業(yè) 的眼前利益和長遠(yuǎn)利益結(jié)合到 一起。評估所有的項(xiàng)目，分析風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)，找出問題的出處，并且給予高度的重視。 二、構(gòu)建物流企業(yè)內(nèi)部控制組織的體系 構(gòu)建業(yè)務(wù)管理的新機(jī)制。要加強(qiáng)對規(guī)章 制度的執(zhí)行以及查詢風(fēng)險(xiǎn)控制的情況，形成長效的檢查制度。內(nèi)部審計(jì)部門要逐步建立起業(yè)務(wù)管理服從統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管理新制度。 設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理的委員會來進(jìn)行決策。設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理委員會，負(fù)責(zé)執(zhí)行控制的程序和評價(jià)控制的狀況，而且對反饋的意見進(jìn)行控制，使控制體系完備化。 三、總結(jié) 綜上所述，完善物流企業(yè)的內(nèi)部控制的機(jī)構(gòu)是物流企業(yè) 能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要，也是與國際接軌的需要?！? 參考文獻(xiàn)： [1]陳俊 ,王曙光 .企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建 —— 基于對coso 和 coco 內(nèi)部控制體系的整合性探析 [j]審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究 ,2020,(03) [2]張川 ,潘飛 ,john 后果實(shí)證研究 —— 代理理論 [j]會計(jì)研究 ,2020,(02)
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