淺談企業(yè)內(nèi)部控制畢業(yè)論文-全文預(yù)覽
【正文】 規(guī)矩矩的辦事 ，可能還會(huì)引起投資者的猜測(cè)和恐慌，這樣就會(huì)對(duì)公司籌資和運(yùn)作帶來很大的不便，直接的就會(huì)影響到企業(yè)的利益。話雖如此，可是卻忽視了內(nèi)部控制失效的另一個(gè)重要的原因，即內(nèi)部控制固有的局限性，如果沒有得到有效的控制，也會(huì)使內(nèi)部控制失效。在現(xiàn)行法律法規(guī)下，遵紀(jì)守法、保證會(huì)計(jì)資料，會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性的內(nèi)部控制，反而會(huì)給企業(yè)帶來不利的影響。（三）對(duì)內(nèi)部控制的執(zhí)行缺乏有效的監(jiān)管內(nèi)部控制在實(shí)施的過程中需要有效的監(jiān)督。在現(xiàn)行國(guó)家法律法規(guī)的條件下，管理局仍然還是得從企業(yè)的利益考慮。我國(guó)理論界對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)更多的是還停留表面，還沒有能從管理的角度對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行整體把握。異常事項(xiàng) 內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與執(zhí)行往往是針對(duì)企業(yè)日?；顒?dòng)展開的，但是未來充滿著不確定性，有時(shí)候規(guī)定好了的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)會(huì)遇到一些突發(fā)的情況，這就會(huì)超出它原本應(yīng)有的功能從而導(dǎo)致某些控制措施或程序失效。越權(quán)管理和串通舞弊 控制制度是企業(yè)最重要的管理工具，但是任何的控制制度都是由人來執(zhí)行的。（三）內(nèi)部控制的局限性我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，任何制度在發(fā)揮其作用的同時(shí)，也存在著其固有的局限性，也就是說內(nèi)部控制會(huì)受到其局限性帶來的影響。保護(hù)會(huì)計(jì)記錄的可靠 要提供可靠的財(cái)務(wù)報(bào)告，必須保證具有可靠的會(huì)計(jì)記錄。相互制約 記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員、財(cái)物保管人員應(yīng)當(dāng)相互制約。職務(wù)分離是內(nèi)部控制的重要手段之一，可以有效的防止職務(wù)重疊，更加有效的規(guī)避有人投機(jī)取巧。為了避免這一問題的出現(xiàn)，我們必須了解其成因，并積極尋找解決對(duì)策，努力提高企業(yè)內(nèi)部控制的作用，將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)降低到最低點(diǎn)。三鹿毒奶粉事件的發(fā)生，反映了幾乎全行業(yè)社會(huì)責(zé)任的缺失，幾乎所有乳品行業(yè)的乳制品中都發(fā)現(xiàn)了三氯氰胺，企業(yè)都為了自身的利益把消費(fèi)者的健康放在一邊。然而我國(guó)很多企業(yè)為了能得到眼前的、短期的利益，而不愿意花費(fèi)更多的成本在管理企業(yè)內(nèi)部控制上。淺談企業(yè)內(nèi)部控制畢業(yè)論文前言內(nèi)部控制在當(dāng)今社會(huì)扮演著越來越重要的作用，社會(huì)各界都需要有良好的內(nèi)部控制，這樣才能完善它的發(fā)展。內(nèi)部控制的目標(biāo)是確保單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率性和效果性、資產(chǎn)的安全性、會(huì)計(jì)信息和財(cái)務(wù)報(bào)告信息的可靠性。在過去的內(nèi)部控制失敗的案例中層出不窮，盡管“三鹿奶粉事件”已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去，但是由于內(nèi)部控制的失敗的影響值得我們深思，因此探討企業(yè)內(nèi)部控制對(duì)我們有深刻的意義。
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