生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流合理化研究畢業(yè)論文-全文預(yù)覽
【正文】 求。不能狹義地理解為被優(yōu)化的、可以最大限度提高效率同時(shí)減低成本的外部物流就是物流的全部。 關(guān)鍵詞 生產(chǎn)企業(yè)； 內(nèi)部物流； 合理化 生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流合理化研究 II 目 錄 1 緒 論 ............................................................................................... 1 2 生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流 涵義 ......................................................................... 1 生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流的概念 ............................................................... 1 建立系統(tǒng)化、規(guī)范化物流管理應(yīng)具備的基本要素 .......................... 2 生產(chǎn)企業(yè)物流的劃分及其特征 ........................................................ 3 3 內(nèi)部物流與生產(chǎn)企業(yè)的關(guān)系 ................................................................. 3 物流是生產(chǎn)企業(yè)的基礎(chǔ)和保障 ........................................................ 3 生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展離不開內(nèi)部物流 .................................................... 4 4 我國生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流的現(xiàn)狀及其存在的問題 .................................... 4 我國生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流的現(xiàn)狀 ........................................................ 4 目前企業(yè)物流運(yùn)作中存在的問題 .................................................... 6 5 影響生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流的因素分析 ...................................................... 6 6 生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流合理化對(duì)策 .............................................................. 8 編制科學(xué)合理的物料需求計(jì)劃是提高企業(yè)內(nèi)部物流水平的關(guān)鍵性步驟 ........................................................................................................ 8 MRP 對(duì)于企業(yè)內(nèi)部物流的重要性主要是體現(xiàn) .................................. 9 努力提升倉儲(chǔ)區(qū)的作業(yè)效率是一項(xiàng)緊迫任務(wù) ................................10 推行企業(yè)內(nèi)部 5S 活動(dòng)是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部物流管理的基礎(chǔ)性工作 .... 11 生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流合理化研究 III 企業(yè)內(nèi)部物流管理要與供應(yīng)鏈管理相輔相成 ................................12 結(jié)束語 ......................................................................................................13 參考文獻(xiàn) ..................................................................................................14 生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流合理化研究 1 1 緒論 “物流”的概念 于 20 世紀(jì)初在西方發(fā)達(dá)國家產(chǎn)生，進(jìn)入 80 年代以來，美、日、歐等發(fā)達(dá)國家開始了一場(chǎng)對(duì)各種物流功能、要素進(jìn)行整合的“物流革命”。 I 湖南現(xiàn)代物流職業(yè)技術(shù) 學(xué)院 畢 業(yè) 論 文 題 目 生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流合理化 研究 指導(dǎo)教師 吳邊 職稱 老師 學(xué)生姓名 肖祥根 學(xué)號(hào) 20xx13205050 專 業(yè) 企業(yè)物流管理 班級(jí) 物管 1105 班 院 （系） 湖南現(xiàn)代物流職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流管理系 完成時(shí)間 20xx 年 10 月 30 日 生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流合理化研究 I 生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流合理化 研究 摘 要 在企業(yè)的生產(chǎn)與作業(yè)活動(dòng)中，物流慣穿其活動(dòng)的始終，企業(yè)內(nèi)部物流管理成為了企業(yè)至關(guān)重要的一項(xiàng)管理工作。本文通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部物流的構(gòu)成及其影響因素的研究，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部物流的合理化則可以使企業(yè)內(nèi)部物流管理的各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生根本性的變化， 減少人 力，減少企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率，降低成本，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭力， 從而提高企業(yè)物流活動(dòng)的績效。所謂企業(yè)內(nèi)部的物流管理，就是指企業(yè)從采購、生產(chǎn)到銷售過程中一系列的涉及到物料管理的業(yè)務(wù)，如原材料的采購、入庫 、保管、領(lǐng)用、移轉(zhuǎn)、消耗、銷售業(yè)務(wù)等等。 近年來，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭不斷加劇，企業(yè)間 競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵，已由開掘“第一利潤源泉”節(jié)約原材料、“第一利潤源泉”提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，轉(zhuǎn)向建立高效的物流系統(tǒng)。 2 生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流 涵義 生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流的概念 在企業(yè)的生產(chǎn)與作業(yè)活動(dòng)中，物流慣穿其活動(dòng)的始終，物流管理在其生產(chǎn)管理活動(dòng)中占有極其重要地位。企業(yè)生產(chǎn)物流從時(shí)間段上看可分為二個(gè)階段：一是原材料及設(shè)備采購供應(yīng)階段；一是生產(chǎn)階段；二是銷售配送階段，二個(gè)階段構(gòu)成生產(chǎn)企業(yè)的縱向物流形式。要保證物流過程的高效運(yùn)作，則必須具備以下要素： (1)先進(jìn)、完備的基礎(chǔ)設(shè)施。而各個(gè)環(huán)節(jié)的信急的準(zhǔn)確程度則是以信息換庫存，科學(xué)決策的重要基礎(chǔ)。即使是不用任何軟件，企業(yè)也應(yīng)該建立完整的基礎(chǔ)信息。 站在供應(yīng)鏈的角度上，可將生產(chǎn)企業(yè)的物流能力作如下劃分。這一過程的物流活動(dòng)包括企業(yè)的車輛運(yùn)輸，運(yùn)輸數(shù)量的調(diào)控管理，生產(chǎn)成品的運(yùn)輸與倉儲(chǔ)包裝等。對(duì)于企業(yè)的物流能力，還需要考慮產(chǎn)品回收物流。也可以根據(jù)物流系統(tǒng)的功能特性，將那些在較小區(qū)域內(nèi)進(jìn)行的物流功能視為節(jié)點(diǎn)，其能力表現(xiàn)視為點(diǎn)能力，如裝載、包裝、揀選、存儲(chǔ)
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