淺談企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)畢業(yè)論文-全文預(yù)覽
【正文】 決策機(jī)制、激勵機(jī)制、監(jiān)督約束機(jī)制為紐帶，建立治理型內(nèi)部控制；指出對治理效率和經(jīng)營效率的共同追求推動了內(nèi)部控制演進(jìn)。國外的學(xué)者對內(nèi)部控制所持有的觀點(diǎn)，按是否包括全部管理控制，有部分控制論和全部控制論之分。0淺談企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)畢業(yè)論文目 錄一、文獻(xiàn)綜述 ................................................................................................................1（一）內(nèi)部控制與公司治理的關(guān)系 ......................................................................1（二）內(nèi)部控制與組織間的關(guān)系 ..........................................................................2（三）借鑒經(jīng)濟(jì)學(xué)理論解釋內(nèi)部控制 ..................................................................2二、企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)的必要性 ........................................................................2（一）加強(qiáng)和完善內(nèi)部控制制度是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要 ..........................3（二）加強(qiáng)和完善內(nèi)部控制制度是鞏固改革成果，提高企業(yè)效益的需要 ......3（三）加強(qiáng)和完善內(nèi)部控制制度是制止經(jīng)濟(jì)犯罪、遏制腐敗現(xiàn)象的需要 ......3三、企業(yè)內(nèi)部控制制度的現(xiàn)狀分析 ............................................................................4（一）控制環(huán)境弱化 ..............................................................................................4（二）企業(yè)風(fēng)險意識差 ..........................................................................................4（三）控制活動缺失 ..............................................................................................4（四）信息溝通不暢 ..............................................................................................5（五）內(nèi)部監(jiān)督缺乏 ..............................................................................................5（六）外部監(jiān)督乏力 ..............................................................................................5四、完善企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)的對策 ....................................................................5（一）完善企業(yè)的控制環(huán)境 ..................................................................................6（二）建立風(fēng)險評估體系，提高風(fēng)險意識及風(fēng)險管理水平 ..............................61（三）建立健全企業(yè)內(nèi)部控制體系，有效發(fā)揮控制活動的作用 ......................6（四）建立有效的管理信息系統(tǒng)，提高內(nèi)部控制效率 ......................................7（五）加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督 ..................................................................................7（六）強(qiáng)化外部監(jiān)督機(jī)制 ......................................................................................8參考文獻(xiàn) ........................................................................................................................9致 謝 ..........................................................................................................................100淺談企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)內(nèi)部控制是指企業(yè)為了保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整，提高會計信息質(zhì)量，確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度以及企業(yè)經(jīng)營管理方針政策的貫徹執(zhí)行，避免或降低風(fēng)險，提高經(jīng)營管理效率，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)而制定和實施的一系列控制方法、措施和程序。迄今為止國外的內(nèi)部控制理論已經(jīng)經(jīng)歷了內(nèi)部牽制、內(nèi)部控制制度、內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制整體框架、企業(yè)全面風(fēng)險管理五個階段的發(fā)展。受西方內(nèi)部控制研究關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)移以及近幾年來國內(nèi)外公司財務(wù)舞弊丑聞的影響，近幾年，國內(nèi)學(xué)術(shù)界在內(nèi)部控制理論研究方面取得了一些新的成果，提出了若干新的見解，對內(nèi)部控制的研究主要研討以下幾方面的內(nèi)容：（一）內(nèi)部控制與公司治理的關(guān)系李連華（2022） 1認(rèn)為將內(nèi)部控制與公司治理結(jié)構(gòu)二者的關(guān)系應(yīng)描述為嵌合關(guān)系，若概括為主體與環(huán)境的關(guān)系，即所謂的“制度環(huán)境論” ，既不符合實際，
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