淺談企業(yè)內(nèi)部控制畢業(yè)論文-文庫吧資料
2025-06-26 01:25本頁面
【正文】 面上，同時由于內(nèi)部控制不能給企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟效益，間接效益也不能給企業(yè)迅速帶來經(jīng)濟利益，需要較長的時間才能看到。在這種情況下，公司內(nèi)部控制信息的披露，規(guī)規(guī)矩矩的辦事 ，可能還會引起投資者的猜測和恐慌，這樣就會對公司籌資和運作帶來很大的不便，直接的就會影響到企業(yè)的利益。所以在做好內(nèi)部控制的同時也要考慮其局限性，盡量的避免。話雖如此，可是卻忽視了內(nèi)部控制失效的另一個重要的原因，即內(nèi)部控制固有的局限性，如果沒有得到有效的控制，也會使內(nèi)部控制失效。導(dǎo)致我國內(nèi)部控制脆弱不堪，甚至形同虛設(shè)。在現(xiàn)行法律法規(guī)下，遵紀守法、保證會計資料，會計報表的真實性的內(nèi)部控制，反而會給企業(yè)帶來不利的影響。內(nèi)部監(jiān)督一般是由內(nèi)部審計人員擔任的，但是由于內(nèi)部審計部門的獨立性不高，所以就影響了這一職能的發(fā)揮。（三）對內(nèi)部控制的執(zhí)行缺乏有效的監(jiān)管內(nèi)部控制在實施的過程中需要有效的監(jiān)督。從這個角度來看，內(nèi)部控制不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要，也是企業(yè)的一種社會責任和義務(wù)。在現(xiàn)行國家法律法規(guī)的條件下，管理局仍然還是得從企業(yè)的利益考慮。我國企業(yè)的內(nèi)部控制水平發(fā)展不一致，很多企業(yè)的內(nèi)部控制的了解較少，有的企業(yè)甚至根本沒有內(nèi)部控制意識，所以我國內(nèi)部控制基礎(chǔ)十分薄弱。我國理論界對內(nèi)部控制的認識更多的是還停留表面，還沒有能從管理的角度對內(nèi)部控制進行整體把握。因此由于內(nèi)部控制而產(chǎn)生的層次不窮的問題也引起了社會各界的重視。異常事項 內(nèi)部控制的設(shè)計與執(zhí)行往往是針對企業(yè)日?；顒诱归_的，但是未來充滿著不確定性，有時候規(guī)定好了的內(nèi)部控制設(shè)計會遇到一些突發(fā)的情況，這就會超出它原本應(yīng)有的功能從而導(dǎo)致某些控制措施或程序失效。同時內(nèi)部控制的職務(wù)分離、互相牽制，是管理企業(yè)的基本理念和控制手段。越權(quán)管理和串通舞弊 控制制度是企業(yè)最重要的管理工具，但是任何的控制制度都是由人來執(zhí)行的。再“完美的”內(nèi)部控制，系統(tǒng)，都會因為設(shè)計人經(jīng)驗和知識水平的限制，以及內(nèi)部控制的成本效益原則而帶來缺陷。（三）內(nèi)部控制的局限性我們必須清醒地認識到，任何制度在發(fā)揮其作用的同時，也存在著其固有的局限性，也就是說內(nèi)部控制會受到其局限性帶來的影響。及時提供可靠的財務(wù)信息 通過企業(yè)有效的內(nèi)部控制，可以使企業(yè)管理者得到有效可靠的財務(wù)信息，以便于他們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展做出正確的經(jīng)營決策，股東、債權(quán)人及其他報表使用者做出正確的決策。保護會計記錄的可靠 要提供可靠
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