【文章內(nèi)容簡介】 不施工、一個堅持”的制度。即進度、工作量、計量支付服從工程質(zhì)量；施工準備工作不充分不施工，設(shè)計圖紙未經(jīng)自審和會審不施工，施工方案和質(zhì)量保證措施未確定不施工，沒有進行技術(shù)交底不施工，必須的試驗未達到標準不施工；堅持質(zhì)量一票否決制。質(zhì)優(yōu)價制度，驗工計價要與質(zhì)量等級掛鉤，職工的收入要與操作質(zhì)量掛鉤，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、多勞多得的分配制度。充分調(diào)動職工的積極性和質(zhì)量意識。質(zhì)量監(jiān)督制度。無條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督管理，為質(zhì)檢人員提供先進的檢測儀器，創(chuàng)造良好的質(zhì)量檢測條件。配合做好工程質(zhì)量復(fù)檢工作，提供準確的技術(shù)數(shù)據(jù)和自檢資料，嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽證制度，每道工序完成后，經(jīng)自檢合格后報請監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后方可進行下道工序施工。各專業(yè)人員以及特種作業(yè)人員進場前均要接受相關(guān)的安全等教育，做到持證上崗。第五節(jié) 材料管理遵重業(yè)主及監(jiān)理單位的意見，依據(jù)業(yè)主及監(jiān)理單位的要求，調(diào)整建筑材料的來源。本工程所需材料，在鄰近城鎮(zhèn)選擇并通過陸路運輸至施工現(xiàn)場，我司將選擇質(zhì)量好、價錢合理、符合本工程的原材料及半成品材料，保證工程的質(zhì)量與節(jié)約成本。材料供應(yīng)商的選擇上，我司發(fā)揮國有大型企業(yè)的優(yōu)勢，經(jīng)過多年的施工，與一批誠信可靠、實力好的材料供應(yīng)商結(jié)成了良好的關(guān)系，因此，選擇信譽良好、供貨能力強的供應(yīng)商，確保供貨數(shù)量與質(zhì)量不成問題，在與選定的材料供應(yīng)商簽訂供貨意向書時，并嚴格控制材料質(zhì)量，一旦進場，能滿足本工程的各個階段的供料計劃需求和保證供料質(zhì)量。18 / 71一、材料供應(yīng)流程圖二、材料供應(yīng)保證措施為本工程選擇多個采用的供應(yīng)商，并從中挑選其中一家比較合適的供應(yīng)商作為本工程材料的主要材料供應(yīng)商，其余供應(yīng)商則作為后備供應(yīng)商。鋼筋、管材、沙、石、水泥等材料在施工前 5 天提前進場。同時本工程采用商品混凝土，我司提前選擇幾家商品混凝土商報監(jiān)理業(yè)主審批。本工程施工材料的供應(yīng)，在施工前與材料供應(yīng)商簽訂合同，并同時簽定材料付款細則，確定材料付款方式為：根據(jù)本工程所報進度，同材料供應(yīng)商進行結(jié)算。按原材料計劃用量，提前 5～7 天分批進料選擇供應(yīng)商對材料進行檢驗 報監(jiān)理工程師審批合格不合格，重新選擇供應(yīng)商對每批次材料進行檢測監(jiān)控同意19 / 71第六節(jié) 設(shè)備管理設(shè)備名稱 規(guī)格/型號 數(shù)量 投入計劃全站儀 NTS332R 2水準儀 SD12 2挖掘機 PC2005 1沖孔樁機 PDJ203 3鉆鑿機 50554 12022 年 5 月鋼筋切斷機 GQ 40 3鋼筋彎曲機 GW 40 3潛水泵 3電焊機 32022 年 5 月平板振動器 PX30 2發(fā)電機組 120KW 12022 年 5 月20 / 71第七節(jié) 施工組織架構(gòu)與崗位人員職責(zé)一、施工組織架構(gòu)計 量部 ：蔡 國華項目經(jīng)理：周緯標技術(shù)負責(zé)人：李 廣 宇偉 鋒曾劍虹 , / \ { } p ! 。 : 。 | : | | : | l 。 l l 。 l I 。 I I 。 I I 。 I I 。 I d | b H | H H | H H I H ,。, H I H ,。, 。H@H。 。_H_。, 。H@H。 `\Y/d_,。|4H@HK|。,_b\Y/39。 39。\。MMMMM$@@@$MMMMM。/39。 ~~~*。!8@8!。*~~~ 。888。 。888。 。888。 。888。 d8@8b O8@8O T808T `~` , / \ { } p ! 。 : 。 | : | | : | l 。 l l 。 l I 。 I I 。 I I 。 I I 。 I d | b H | H H | H H I H ,。, H I H ,。, 。H@H。 。_H_。, 。H@H。 `\Y/d_,。|4H@HK|。,_b\Y/39。 39。\。MMMMM$@@@$MMMMM。/39。 ~~~*。!8@8!。*~~~ 。888。 。888。 。888。 。888。 d8@8b O8@8O T808T `~`副 經(jīng) 理：鄭水明施工部 ：鄭江質(zhì)量部 ：方青測量部 ：朱文崗材料部 ：張旺機財務(wù)部 ：鄭寶良安全部 ：梁朝偉下部結(jié)構(gòu)施工隊樁基施工隊土石方施工隊橋面系施工隊雜工作業(yè) 隊上部結(jié)構(gòu)工隊21 / 71二、崗位人員職責(zé) 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理是本項目工程安全保證的直接責(zé)任人，負責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項安全活動的正常開展。 項目經(jīng)理是本合同段工程質(zhì)量保證的直接責(zé)任人，負責(zé)組織開展質(zhì)量體系活動，確立本項目質(zhì)量目標，組織編制實施性施工組織設(shè)計。貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī)，堅持全面質(zhì)量管理，推進各項質(zhì)量活動正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足業(yè)主要求，爭創(chuàng)名牌工程。組織向業(yè)主提供質(zhì)量依據(jù)，處理監(jiān)理、業(yè)主提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。負責(zé)對工程項目進行資源配置，保證質(zhì)量體系在本合同段工程項目上的有效運行及所需的人、財、物、機資源的需要。 負責(zé)施工現(xiàn)場全面的安全文明施工管理，組建施工現(xiàn)場的安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本工程特點，制定安全文明施工管理細則。 直接負責(zé)工程的組織指揮，傳達業(yè)主、監(jiān)理的指令并組織實施，對現(xiàn)場經(jīng)理部人員任免、聘用、獎罰有批準權(quán)。 負責(zé)按批準的施工計劃，全面組織實施，并根據(jù)工程進展，適時調(diào)整資源配置，確保階段、整體工期目標的實現(xiàn)。 項目副經(jīng)理 配合項目經(jīng)理管理施工生產(chǎn)。在施工中嚴把安全質(zhì)量生產(chǎn)關(guān)，抓好施工中安全質(zhì)量工作，把安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制落實下去；抓好施工生產(chǎn)計劃的落實，處理施工出現(xiàn)的具體問題；并負責(zé)處理現(xiàn)場經(jīng)理部中的一些日常工作。 技術(shù)負責(zé) 對本合同段工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計量測試負直接技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)施工隊工程技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作；提出貫徹改進工程質(zhì)量的技術(shù)目標和措施。負責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進科技成果的推廣和應(yīng)用。具體負責(zé)組織對本合同段工程項目施工方案、施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃進行編制及經(jīng)批準后的實施。對施工中可能存在的質(zhì)量通病及其糾正、預(yù)防措施進行審核。解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和技術(shù)難題。負責(zé)本合同段工程項目的驗工計價。 對本合同段工程的勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負責(zé)，結(jié)合工程特點及22 / 71施工進度及時下達勞動保護和安全生產(chǎn)技術(shù)方案和措施，并認真貫徹落實。 計量部 負責(zé)本合同段工程項目的施工過程控制；制定施工技術(shù)管理辦法及工程項目的施工組織設(shè)計及調(diào)度工作；對測量、試驗、量測監(jiān)控等專項技術(shù)工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并直接指導(dǎo)。負責(zé)技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題；參與編制竣工資料和進行技術(shù)總結(jié)，組織實施竣工工程保修和后期服務(wù)；組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開發(fā)新成果。 質(zhì)量檢查部負責(zé)依據(jù)合同和公司的質(zhì)量方針和目標，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負責(zé)質(zhì)量綜合管理，行駛質(zhì)量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個環(huán)節(jié)以適當?shù)姆绞郊右詷俗R，并保護好檢驗和試驗狀態(tài)的標識。負責(zé)產(chǎn)品的標識和可追溯性、最終檢驗和試驗、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制，按照質(zhì)量檢驗評定標準，對本合同段全部工程質(zhì)量進行檢查指導(dǎo)；負責(zé)全面質(zhì)量管理，組織工程項目的 QC 小組活動。負責(zé)依據(jù)合同和本公司的安全目標制，定本合同段整個工程的安全管理工作規(guī)劃，負責(zé)安全綜合管理，編制和呈報安全計劃、安全技術(shù)方案和具體安全措施，并認真在施工中貫徹落實。組織每周、每月安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時監(jiān)督整改。負責(zé)安全檢查督促，負責(zé)對危險源點提出預(yù)防措施，定期對施工隊進行安全教育，關(guān)鍵工序提出安全施工防范的技術(shù)交底。 合約部負責(zé)對本合同段工程項目承包合同的管理。按時向業(yè)主報送有關(guān)報表和資料。負責(zé)本合同段工程項目施工計劃制定、實施管理，根據(jù)施工進度計劃和工期要求，適時提出施工計劃修正意見報項目領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行。負責(zé)驗工計價工作。 施工部 負責(zé)對本合同段工程項目施工的具體操作事項，常駐施工現(xiàn)場，把握施工的每一道工序。 材料部 負責(zé)物資采購和物資管理及制定本合同段工程項目的物資管理辦法，檢查23 / 71指導(dǎo)和考核施工隊的物資采購和管理工作。負責(zé)本合同段工程項目全部施工設(shè)備的管理工作，制定施工機械、設(shè)備管理制度。在公司物資設(shè)備部的指導(dǎo)下，參與設(shè)備的安裝、檢驗、驗證、標識及記錄。參加本合同段工程項目驗工計價，對各施工單位的材料消耗和機械使用費用情況提出計量意見，評價各單位機械設(shè)備管理情況。 財務(wù)部 負責(zé)工程項目的財務(wù)管理、成本核算工作。參與合同評審，組織開展成本預(yù)算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。參加工程項目驗工計價，指導(dǎo)各施工單位開展責(zé)任成本核算工作。 綜合辦公室主要處理現(xiàn)場經(jīng)理部一切日常工作，負責(zé)后勤、文秘、接待及對外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。24 / 71第四章 勞動力、主要材料投入計劃 第一節(jié) 勞動力計劃表按工程施工階段投入勞動力情況20222022工種79 月 911 月 111 月 13 月電工 2 2 2 2焊工 2 2 10 10修理工 4 4 4 4打樁工 20 25模板工 20 25 35 25鋼筋工 20 40 40 30試驗工 8 8 6 6測量工 3 5 5 3混凝土工 20 30 40 40砌工 20 10 10 10各種司機、機手 30 20 20 30雜工 10 10 10 1025 / 71第二節(jié) 主要材料使用計劃子目名稱 單位 數(shù)量樁基礎(chǔ) 條 32墩柱 條 16蓋梁 座 8空心板 m 65SASOBIT 改性瀝青混凝土 AC13C m3 中粒式瀝青混凝土 AC20C m3 防水層 m2 Fd40 伸縮縫 套 4人行道 m2 520附屬工程 m 65第五章 工程主要施工方法和技術(shù)措施第一節(jié) 施工準備一、技術(shù)準備工作組織所有管理及施工技術(shù)人員，認真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標準及工藝操作規(guī)程，了解本工程設(shè)計意圖、施工特點和特殊工序要求。與業(yè)主聯(lián)系召開施工配合會及設(shè)計交底會。測量人員做接樁工作，技術(shù)、試驗及其他管理人員及時到位完成各項準備工作，根據(jù)計劃安排提出工程用料計劃，施工機具計劃，明確各類物資進場時間，做好材料試驗、報驗及廠家資質(zhì)審查，通過后及簽定供貨合同。二、工程測量測量人員必須持證上崗，與各方協(xié)調(diào)，做好測量放線工作。測量組儀器和工具配備：全站儀兩臺；水準儀兩臺；50m 鋼尺 1 個；步話機 2 對；5m 合尺 2 個；工具袋 1 個。 （必須選用檢測合格的儀器）三、開工前測量準備工作26 / 71對所交的控制樁網(wǎng)點和水準點進行復(fù)核，認真填寫測量復(fù)核記錄，其相關(guān)參數(shù)記錄及測量成果報告在開工之日 4 周內(nèi)呈報專業(yè)監(jiān)理工程師審批。驗收合格后進行臨時水準點引測工作。臨時水準點應(yīng)設(shè)置在固定可靠的柱樁上，樁點設(shè)明顯標志并妥善保護。測量人員認真學(xué)習(xí)復(fù)核圖紙，掌握有關(guān)數(shù)據(jù)并做好內(nèi)業(yè)工作。進行原地面測量，并對