戰(zhàn)略發(fā)展研究體系匯報(上報稿21(編輯修改稿)
2025-07-16 03:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)展研究部策劃的關(guān)聯(lián)課題在本企業(yè)的研究落實職責(zé)；②負(fù)責(zé)本企業(yè)課題開發(fā)業(yè)務(wù)的上報；③負(fù)責(zé)戰(zhàn)略發(fā)展研究體系在本企業(yè)第一手資料的挖掘及呈報。組織實施系統(tǒng)圖在目前的海航戰(zhàn)略發(fā)展研究體系縱向組織中，一、二類企業(yè)基本已經(jīng)設(shè)立與集團(tuán)發(fā)展研究部對口的對接機(jī)構(gòu)，如海航股份的發(fā)展研究室、美蘭機(jī)場的戰(zhàn)略研究室等，三、四、五類企業(yè)人力資源管理部門應(yīng)盡快設(shè)立與集團(tuán)發(fā)展研究部鏈接的專（兼）職的研究聯(lián)絡(luò)員，全面負(fù)責(zé)對接工作。7 / 26戰(zhàn)略發(fā)展研究組織實施系統(tǒng)戰(zhàn)略決策專家委員會決策層成員執(zhí)行層成員管理層成員法 律 顧 問財 務(wù) 顧 問人 力 資 源 顧 問外部專家 內(nèi)部專家考核評價業(yè)務(wù)執(zhí)行單位信息以及其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理板塊金 融 證 券 投 資 板 塊航 空 制 造 業(yè) 板 塊機(jī) 場 管 理 板 塊酒 店 旅 游 板 塊航 空 運(yùn) 輸 板 塊管理作業(yè)部門法律審計監(jiān)督體系后 勤 支 援 體 系信 息 資 源 體 系采 購 管 理 體 系財 務(wù) 管 理 體 系人力資源開發(fā)體系投資決策和項目管理體系金融證券體系執(zhí) 行 與 管 理 體 系提出需求組織實施組織實施系統(tǒng)? 集團(tuán)發(fā)展研究部? 一二類企業(yè) 發(fā)展研究室? 其他企業(yè) 研究聯(lián)絡(luò)員? 臨時項目工作組8 / 26組織實施系統(tǒng)人才網(wǎng)絡(luò)一覽表（近期）外部專家 內(nèi)部專家研究領(lǐng)域 專業(yè)機(jī)構(gòu) 發(fā)展戰(zhàn)略 董事局成員行業(yè)政策 民航總局辦公廳政策研究室中國民航報 企業(yè)管理 李先華、劉嘉旭區(qū)域經(jīng)濟(jì) 海南省政府發(fā)展研究中心中國（海南）改革發(fā)展研究院 財務(wù)管理 王東輝、鄭宏專業(yè)協(xié)會海南省企業(yè)家協(xié)會中國交通運(yùn)輸系統(tǒng)工程學(xué)會中國軟件協(xié)會人力資源 張聰、張奎投資決策 朱衛(wèi)軍、陳可文航空運(yùn)輸 李維艱、杜小平、涂志正、郭亞軍咨詢機(jī)構(gòu)麥肯錫公司普華永道公司漢莎咨詢 機(jī)場管理 陳文理、張漢安酒店旅游 梁軍、艾兆元金融證券 譚向東、鐘紓飛機(jī)制造 譚向東、劉軍春信息技術(shù) 王永強(qiáng)研究院所北京航空航天大學(xué)（工程技術(shù)）南京航空航天大學(xué)（工程技術(shù)）中國民航學(xué)院（工程技術(shù)）中國人民大學(xué)（管理）大連理工大學(xué)（管理）東北財經(jīng)大學(xué)中南財經(jīng)大學(xué)房地產(chǎn) 李曉明9 / 26四、核心運(yùn)作機(jī)制信息整合機(jī)制信息是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展研究的基礎(chǔ)，是戰(zhàn)略研究、板塊研發(fā)的基礎(chǔ)。通過對企業(yè)所處外部環(huán)境的分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)生存環(huán)境中存在的機(jī)會與威脅，通過對企業(yè)內(nèi)部各類資源的審計，找出企業(yè)所具有的優(yōu)勢與不足，從而實現(xiàn)在激烈的競爭中知己知彼。因此，在對于各種相關(guān)信息數(shù)據(jù)的收集整理基礎(chǔ)上，建立完備的信息數(shù)據(jù)庫，通過對信息數(shù)據(jù)的分析提煉，形成高價值的戰(zhàn)略信息，才能為集團(tuán)公司提供戰(zhàn)略決策依據(jù)，以及成為支撐集團(tuán)其他策略研究工作的基石。此外，對于集團(tuán)各板塊行業(yè)信息的收集，實現(xiàn)各類信息有組織的管理和優(yōu)化。因此，我們通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與外部網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的信息整合機(jī)制，為集團(tuán)的戰(zhàn)略決策作提供咨詢服務(wù)和信息保證。內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)決策層板塊執(zhí)行層各業(yè)務(wù)單位金融、財務(wù)體系人力資源開發(fā)體系投資決策體系法律審計體系采購管理體系后勤支援體系信息資源體系 外部網(wǎng)絡(luò)符合主 管 部 門地 方 政 府行 業(yè) 協(xié) 會INTERNET報 刊 雜志競 爭 對 手咨 詢 公 司研 究 院 所戰(zhàn) 略 發(fā) 展 研 究 體 系10 / 26研究開發(fā)機(jī)制針對各層面提出的問題，體系在對其進(jìn)行綜合系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，確定解決模式，對于一般問題體系將主要通過企業(yè)內(nèi)部項目組的形式予以解決，對于決策層、執(zhí)行層和業(yè)務(wù)層確定的專業(yè)性極強(qiáng)的課題和綜合性經(jīng)營管理問題，體系將借助與外部咨詢公司和高等院校的支持，建立多方參與的項目開發(fā)小組，創(chuàng)建“優(yōu)勢互補(bǔ)，資源互動”的研究開發(fā)模式。戰(zhàn)略發(fā)展研究體系研究開發(fā)機(jī)制圖業(yè)務(wù)單位需求七大板塊戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源生產(chǎn)運(yùn)行成本核算市場營銷作業(yè)管理定期報告信息供給投資決策八大體系 金融證券物資采購財務(wù)管理信息技術(shù)人力資源法律審計管理方法與管理技能試運(yùn)行功 能 設(shè) 計專業(yè)解決方案需求決策高校院所博士后流動站戰(zhàn)略研發(fā)專業(yè)咨詢公司11 / 26? 博士后工作站企業(yè)博士后科研工作站作為重大專業(yè)問題的主要解決單位，通過與設(shè)立博士后流動站的高等院校和科研院所聯(lián)合招收博士后人員，形成集團(tuán)的專業(yè)問題的獨(dú)立解決能力。戰(zhàn)略發(fā)展研究體系通過建立博士后流動站，將集團(tuán)與高校的智力資源掛鉤、與社會的智力集中地掛鉤，實現(xiàn)充分利用社會智力資源的目的。博士后入站后負(fù)責(zé)集團(tuán)科研、經(jīng)營等方面重大課題的研究，主要包括；民航運(yùn)輸市場研究、各相關(guān)行業(yè)行業(yè)研究、資本市場研究、戰(zhàn)略規(guī)劃研究、組織行為學(xué)研究、人力資源研究、科學(xué)管理研究、系統(tǒng)工程研究、飛機(jī)制造研究、戰(zhàn)略規(guī)劃研究、人文科學(xué)研究、機(jī)場規(guī)劃研究、質(zhì)量控制研究、信息技術(shù)研究、機(jī)務(wù)工程研究、可靠性研究、職業(yè)心理研究、航行氣象研究、通訊導(dǎo)航研究等。12 / 26重大研究課題管理流程圖核心業(yè)務(wù)流程——課題管理課題管理是集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展研究體系最為核心
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