供應鏈管理應用知識管理分析(編輯修改稿)
2025-07-15 19:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 交易過程中取得領(lǐng)先地位?！ ≈R管理在供應鏈管理中的應用 供應鏈管理有助于企業(yè)在全球范圍內(nèi)與供應商和銷售商建立合作伙伴關(guān)系，形成長期戰(zhàn)略聯(lián)盟。知識管理思想在供應鏈管理中的應用使得企業(yè)可以對企業(yè)的一般業(yè)務(wù)信息和企業(yè)知識進行集成共享，在完善的供應鏈知識網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，實現(xiàn)供應鏈總體效益最優(yōu)。供應鏈中知識管理的應用主要體現(xiàn)在以下幾方面： ?。?）保存、挖掘、共享企業(yè)內(nèi)外知識。供應商與企業(yè)間的傳統(tǒng)關(guān)系是單純的產(chǎn)品購買、銷售關(guān)系，供應商無法影響企業(yè)決策。應用知識管理后，供應商可以適時向企業(yè)供貨，并及時反映市場動態(tài)，對企業(yè)產(chǎn)品的款式、外觀和包裝等提出建議，企業(yè)可據(jù)此調(diào)整生產(chǎn)，通過企業(yè)內(nèi)外知識的交流，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部知識共享和企業(yè)外部知識內(nèi)化，供應鏈管理中的這些核心知識是進行信息共享的基礎(chǔ)，將這些知識存入知識庫，可避免人員頻繁流動而造成的損失?！ 。?）日常物流知識化。在傳統(tǒng)的供應鏈中，由于信息交流速度的限制，完成一個物流活動需要的時間較長，同時，傳統(tǒng)的物資供應過程由多個業(yè)務(wù)流程組成，受人為因素影響較大。隨著知識的運用，客戶的任何一個需要，供應、陪送的信息都可通過企業(yè)知識網(wǎng)絡(luò)選擇捷徑，企業(yè)可以實現(xiàn)敏捷供應和科學的決策?！ 。?）提高供應鏈的靈活性。由于供應鏈上各組成部分的需求隨時間可能變化，提高供應鏈效率要素之一就是變通，并進行創(chuàng)新，供應商要能夠適應不斷變化的商業(yè)環(huán)境，提高應變能力，不使系統(tǒng)中斷?；谥R管理的企業(yè)強調(diào)員工知識的更新，定期培訓，鼓勵員工學習，不斷深化企業(yè)的知識有利于企業(yè)人力資源的開發(fā)。由于不斷吸收新信息、新知識，企業(yè)的供應鏈管理就能走在時代前端，隨時調(diào)整發(fā)展方向，有利于企業(yè)增強外部環(huán)境適應能力?！ 。?）優(yōu)化物流資源配置。傳統(tǒng)的物流企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉庫設(shè)施，往往出現(xiàn)組織松散，機構(gòu)龐大，難以提高物流服務(wù)水平的問題，為保證及時準備，安全經(jīng)濟地將商品送達需者，需對現(xiàn)有物流企業(yè)進行合理的規(guī)劃和技術(shù)改造。應用知識網(wǎng)絡(luò)，物流企業(yè)可根據(jù)商流的需求特點與供應特點散置在各地，分屬不同系統(tǒng)
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