房地產(chǎn)市場(chǎng)分析論文集3(編輯修改稿)
2025-07-15 13:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 本。比如西北某市有一家軍工企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的“軍轉(zhuǎn)民”，用鋁合金生產(chǎn)自行車。經(jīng)過撞擊實(shí)驗(yàn)，車體強(qiáng)度明顯高于普通自行車。然而，這種自行車的銷路始終不暢，原因就是自行車根本不需要那么高的強(qiáng)度，造成原材料成本的增加，從而使價(jià)格增加。上海有兩家牛毛氈廠，A廠產(chǎn)品質(zhì)量好，可以使用近２０年，但價(jià)格較高；B廠產(chǎn)品較差，只能使用２～３年，價(jià)格較低。結(jié)果B廠的產(chǎn)品銷量、效益比A廠好得多。原因是用戶對(duì)牛毛氈的使用一般是臨時(shí)性的，而犃廠在產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)時(shí)，盲目追求績(jī)效質(zhì)量，忽視了用戶對(duì)產(chǎn)品的這一需求，即產(chǎn)品的吻合質(zhì)量。 ?。唱比狈?zhàn)略規(guī)劃，追求開發(fā)進(jìn)度。 一些企業(yè)為了使產(chǎn)品盡快上市，給開發(fā)人員下達(dá)時(shí)間指標(biāo)，而忽略了企業(yè)整個(gè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。產(chǎn)品開發(fā)人員在產(chǎn)品開發(fā)時(shí)為了追趕進(jìn)度，往往忽略一些因素，沒有結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)，沒有考慮到企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素的影響，使得開發(fā)進(jìn)度的提高出現(xiàn)盲目性，要么開發(fā)的產(chǎn)品沒有考慮到長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃，要么不能與生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)統(tǒng)一運(yùn)作。筆者了解到一個(gè)生產(chǎn)全瓷地板磚的煤炭多經(jīng)企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)在考察陶瓷市場(chǎng)后，得知純花磨邊地磚暢銷，便匆忙要求上馬，并給產(chǎn)品開發(fā)部門下達(dá)了進(jìn)度指標(biāo)。開發(fā)部在設(shè)計(jì)過程中，為追求開發(fā)進(jìn)度，沒有充分了解生產(chǎn)人員的技術(shù)力量和燒制過程中一些因素的影響，結(jié)果使設(shè)計(jì)出的地磚印板在生產(chǎn)過程中不能正常使用。經(jīng)過一周的修整和調(diào)試也不能正常生產(chǎn)，只好放棄，造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。 二、 買方市場(chǎng)下的產(chǎn)品開發(fā)策略 ?。豹币匾暜a(chǎn)品開
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