【總結(jié)】Toprotecttheconfidentialandproprietaryinformationincludedinthismaterial,itmaynotbedisclosedorprovidedtoanythirdpartieswithouttheapprovalofHewittAssociatesLLC.EngageTa
2025-01-21 07:53
【總結(jié)】薪酬政策的制定●薪資調(diào)查(一)目的1、建立合理的薪資架構(gòu)2、維持勞動市場競爭力3、吸引及維持所需人才4、藉市場的薪資給付水準(zhǔn)探討組織的定位所在(二)薪資調(diào)查應(yīng)考慮的層面1、應(yīng)調(diào)查哪些職位2、Benchmarking3、廠家4、區(qū)域性5、行業(yè)(三)調(diào)查方法1、顧問公司2、采訪3、電話郵寄4、集合討論(四)
2025-04-07 07:42
【總結(jié)】/職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識:職位名稱:薪酬福利管理所屬單位:部門:人力資源部所屬職類職種:工作地點:職位設(shè)立日期:職位目的:(簡要介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨一無二的貢獻(xiàn)。)具體承辦杭州分公司各部門工資的制作、績效考核與發(fā)放,員工福利、員工住房的申請、審核、確定等有關(guān)工作,合理控制人工成本,建立公平的
2025-04-08 03:23
【總結(jié)】/職位描述文件(薪酬福利主管)職位識別信息職位名稱薪酬福利主管所屬部門人力資源部職位編號所在城市工作地點出差要求■無□偶爾□經(jīng)常□常駐版本號生效日期2003年7月4日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位人力資源部經(jīng)理匯報職位人力資源部經(jīng)理直接下級職位薪酬福利專員人員管理權(quán)限薪酬□無■建議
2024-08-13 04:51
【總結(jié)】薪酬福利管理?第一節(jié)薪酬制度的設(shè)計–第一單元薪酬管理制度的制定依據(jù)–第二單元薪酬管理制度的制定程序–第三單元工資獎金制度的調(diào)整?第二節(jié)工作崗位評價–第一單元工作崗位評價的基本步驟–第二單元工作崗位評價指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)–第三單元工作崗位評價方法與應(yīng)用?第三節(jié)人工成本核算?第四節(jié)員工福利管理–第一
2024-10-09 15:24
【總結(jié)】人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證第五章薪酬福利管理鑒定比重:理論知識17分操作技能22分5/21/20231第一節(jié)薪酬管理v薪酬:是員工為企業(yè)提供勞動而得到的貨幣報酬和實物報酬的總和。包括:工資、獎金、津貼、提成工資、勞動分紅、福利等。薪酬實質(zhì)上是一種交易或交換。v薪酬管理的目的:保障員工的基本生活;充分激勵發(fā)揮員工
2025-02-05 16:27
【總結(jié)】第一篇:薪酬福利[大全] 薪酬福利管理實施細(xì)則 第1章總則 第1條目的為了把員工個人業(yè)績和公司業(yè)績有效結(jié)合起來,制定適合市場運作的薪酬體系,激發(fā)員工潛能,形成留住人才和吸引人才的機制與氛圍,特制...
2024-10-16 15:29
【總結(jié)】第一篇:薪酬與福利 一、公司薪酬現(xiàn)狀分析與設(shè)計思路 1、公司薪酬現(xiàn)狀分析 公司現(xiàn)階段實行“以崗定酬”的薪酬管理體系,即按員工所屬崗位確定薪酬。各崗位薪酬固定,無上下浮動范圍,雖在薪資結(jié)構(gòu)中有“浮...
2024-10-17 19:15
【總結(jié)】第一篇:薪酬福利協(xié)議 薪酬福利協(xié)議 甲方:法定代表人(主要負(fù)責(zé)人): 乙方姓名:性別:學(xué)歷:證件號碼:(身份證/護(hù)照/軍官證等) 鑒于甲乙雙方已簽訂勞動合同,建立勞動關(guān)系,經(jīng)雙方協(xié)商,就乙方在...
2024-10-21 03:22
【總結(jié)】某著名IT企業(yè)薪酬制度(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和津貼事項(技術(shù)系列的項目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)、浮動工資兩部門組成。:基本工資、技能工資、住房補貼、醫(yī)療補貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。:考勤工資、績效工資、效益工資,
【總結(jié)】第一篇:福利薪酬體系 賣方建立完善的薪酬體系,保證員工獲得合理的工作報酬;對為甲方提供代維服務(wù)的人員繳納和購買養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)和生育保險。應(yīng)答:滿足 對該部分內(nèi)容的相關(guān)承諾: 我方承諾...
2024-10-16 13:15
【總結(jié)】第一篇:薪酬福利管理 薪酬福利管理 1、說明 公司福利與工資、獎金同是價值分配、員工綜合獲得的一部分。公司的薪酬福利體系將在充分考慮社會保障環(huán)境的情況下結(jié)合公司實際情況不斷創(chuàng)新,從而達(dá)到激勵員工...
2024-10-17 19:13
【總結(jié)】第一篇:薪酬福利方面 薪酬福利運營策劃書(初稿) 作為人力咨詢公司的薪酬福利經(jīng)理首先應(yīng)清楚薪酬福利包括什么,然后在哪些方面是企業(yè)客戶關(guān)心的,哪些方面是公司的贏利點,哪些方面是可以避免勞資糾紛的。 ...
2024-10-19 02:43
【總結(jié)】案例現(xiàn)代企業(yè)的薪酬激勵某房地產(chǎn)集團(tuán)屬下一家物業(yè)經(jīng)營管理公司,成立初期,該公司非常注重管理的規(guī)范化和充分調(diào)動員工積極性,制定了一套較科學(xué)完善的薪酬管理制度,公司得到了較快的發(fā)展,短短的兩年多時間,公司的業(yè)務(wù)增長了110%。隨著公司業(yè)務(wù)的增加和規(guī)模的擴大,員工也增加了很多,人數(shù)達(dá)到了220多人。但公司的薪酬管理制度沒有隨公司業(yè)務(wù)發(fā)展和人才
2024-08-10 16:04
【總結(jié)】第一篇:薪酬福利設(shè)計 薪酬/福利管理體系設(shè)計 ·薪酬體系能支持公司戰(zhàn)略的實施。在薪酬設(shè)計中,著重解決四個方面的問題:誰創(chuàng)造了價值?創(chuàng)造了多少價值?價值分配量值?價值分配的形式?而其中誰創(chuàng)造了價值與...