【文章內(nèi)容簡介】 。Ｂ、制作工藝欄桿按照圖紙設計要求并根據(jù)圖紙所示圖樣和現(xiàn)場實際規(guī)格尺寸制作。樓梯防護欄桿需現(xiàn)場制作安裝，材料進入現(xiàn)場制作安裝之前做防銹漆兩遍，制作過程中，定位尺寸要準確，該切斜角，該磨口的地方磨口。保證角度拼裝準確精細。進行拼裝時，焊接部位要焊平，對接部位要嚴密，保證平整度橫平豎直。焊接部位的焊口必須滿焊，做到焊口無斷縫，無沙眼，焊口要打磨光滑，平整度達標。木扶手進入加工車間后拋光磨平，在確保施工現(xiàn)場無污染情況下進入現(xiàn)場安裝。施工人員安排：技術負責人2人，焊工6人，普工10人。主要機具安排：160電焊機5臺，角磨機8把，電錘8把。Ｃ、預埋件及欄桿安裝產(chǎn)品到達施工現(xiàn)場后按圖紙上所規(guī)定的位置及尺寸準確安裝就位，確定好標高及垂直平整度。應按照要求與圖紙設計要求進行定位，確保達到設計要求與驗收規(guī)范。預埋件安裝根據(jù)圖紙設計要求和施工現(xiàn)場的實際情況準確無誤的定位，避免造成不在一條平行線上。安裝偏差必須符合國家規(guī)定和設計要求，達到驗收標準。預埋件、欄桿安裝必須牢固，安裝偏差根據(jù)國家規(guī)定和設計要求：扶手直線度3mm，垂直度3mm，欄桿間距誤差3mm，對角線誤差3mm，預埋件垂直誤差3mm，水平誤差3mm。預埋件安裝定位準確無誤經(jīng)驗收后刷兩道防銹漆，再進行欄桿安裝。樓梯及防護欄桿安裝完成后，接部位打磨光滑，刷兩道防銹漆，經(jīng)驗收后再做表面一致處理。Ｄ、技術質量保證措施1．材料要求，所有材料及成品進場，必須有材質單，合格證。2．施工人員上崗前，根據(jù)其不同工作崗位，進行專業(yè)技術與安全文明施工的教育。3．在施工過程中由技術人員進行檢查，及時糾正施工現(xiàn)場違章操作等問題。提出質量更改單及質量問題更改措施，保證工程質量達到設計要求及驗收規(guī)范。4．嚴格執(zhí)行工程質量標準，材料的品種、規(guī)格、型號、厚度必須符合工程和設計要求，焊口滿焊，打磨光滑平整。噴塑做到無淚點，光亮度強，表面清潔干凈，做到上表美觀，制作尺寸準確，產(chǎn)品做到橫平豎直，符合設計要求及驗收標準。拋石施工方案本工程兩側橋頭均須作拋石加固護岸。拋石范圍要求包住裸露的承臺，所拋石料應選用質地堅硬、耐凍且不易風化崩解，其尺寸大小及強度等級軟化系數(shù)等亦要符合設計要求。拋石的目的是為了起到保護其后面的擋墻及護面區(qū)被風浪沖刷、淘空作用。其所涉及范圍是岸與水面之間，而不在深水區(qū)內(nèi)，完全可以利用挖機、工程車運拉過的石沿岸邊由淺至深、由里至外的方向拋填起來?？窟\河側所須拋石區(qū)在本工程里已作為施工便道，在進場時已選用符合要求的石料有預見性、計劃性的拋填起來。經(jīng)過之前的各工序，此便道已被工程車、挖掘機等重型機械自重在上面輾壓過，起到了更好的加固作用?？窟\河側的拋石區(qū)在修筑便道時已將拋石區(qū)覆蓋，并通過測量放線往外（即深水方向）多填了約兩米，但高程預留一部分，只高出正常水位以便通車。此次拋石填筑只須將外面多出的石料用挖掘機挖起由外至內(nèi)反方向作業(yè)，重新按設計要求填筑至高程即可達到預想的拋石效果。其施工方法如下圖：　　本工程的拋石作業(yè)亦擬用此施工方法。工程質量保證措施 我們將始終堅持“安全是保證、質量是信譽、效益是目的”的辨證關系來指導施工,實施項目法施工管理、組織均衡生產(chǎn)、文明施工、建立健全質量安全保證體系，進行施工程序控制和管理，實行全面質量管理，強化安全知識教育，增強全員的安全意識。我公司將該項目列為本公司重點工程，公司對工程所需的人力、材料、機械及資金供給給予優(yōu)先保證。抽調(diào)一批骨干組建成一個市政道路設施養(yǎng)護經(jīng)驗豐富、組織管理能力強的項目領導班子，并調(diào)動一批由技術精干、業(yè)務水平高、有豐富施工實踐經(jīng)驗的生產(chǎn)骨干組成的施工班組進場施工。按我公司質量體系運行的質量保證手冊和質量體系程序文件要求使整個工程施工質量處在受控狀態(tài)。第一節(jié) 質量保證一、質量管理 在本工程施工質量管理中，我們將有力地運作我公司質量體系，實施標準化質量管理。工程質量管理是施工企業(yè)經(jīng)營管理的中心環(huán)節(jié)，是對產(chǎn)品從原材料、成品、半成品以及施工全過程各個環(huán)節(jié)進行的質量管理，全體員工和各職能部門都要以各自的工作質量來保證工程質量，并依照本規(guī)定承擔相應的質量責任。質量管理機構建立健全質量管理機構，公司本部設全面質量管理辦公室和質檢部，項目經(jīng)理部設質量安全部，工區(qū)設立質量管理組。各級質量管理機構中，配備具有一定的專業(yè)理論基礎和施工實踐經(jīng)驗，熟悉施工規(guī)范、規(guī)程和技術標準，責任心強的質量管理人員，嚴格把好工程質量關。落實崗位職責制定崗位責任制，明確施工各級管理及技術、施工、操作人員的崗位職責，讓人人對質量各負其責。堅持工程質量“誰主管誰負責”的原則，各級行政一把手是質量的第一責任人，對本單位承建的工程質量負全面責任；各單位技術負責人要對承擔的工程質量負技術責任。施工過程質量管理?、鸥鲉挝槐仨殗栏褚罁?jù)設計文件、技術標準、施工規(guī)范和規(guī)程認真編制施工組織設計、審核圖紙，精心組織施工，對所承包工程的施工質量負責?！、聘鲉挝粦鶕?jù)所承包工程的規(guī)模、特點、配備相應的質檢人員，在施工現(xiàn)場，施工人員與質檢人員職責要分開，按照各自的范圍開展技術和質量管理工作?！、枪こ滩牧虾洼o助材料（包括構件、半成品）都是構成建筑工程的實體，保證工程材料質量是提高和保證工程質量的前提，各單位對采購的原材料、構（配）件、半成品等材料，必須健全進場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。施工操作的質量管理措施?、攀┕げ僮魅藛T是工程質量的直接責任者，對專業(yè)性強的工序，必須具備相應的操作技能，并經(jīng)考核持證上崗?！、剖┕げ僮髦校獔猿肿詸z、互檢、交接檢制度，要牢固村立“上道工序為下道工序服務”的思想，堅持做到不合格工序不交工?！、遣僮鬟^程中，要堅持工前有技術交底，工中有檢查，工后有驗收的操作管理方法，做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化。技術管理工程技術包括施工組織設計編制、技術交底、技術檢查、擬定各項技術措施和實施各種技術規(guī)程、進行技術培訓等。加強技術管理，采取有力措施，落實項目經(jīng)理部各級技術人員的職責，充分發(fā)揮技術人員的積極性和創(chuàng)造性，在施工中，確保按照有關規(guī)范、技術標準在施工中得以實現(xiàn)，并推廣應用新技術和新工藝，確保工程的質量和進度。在施工前，嚴格按要求編寫施工組織措施、作業(yè)指導書等，對施工方法、施工參數(shù)、質量、安全、進度、人員組合、設備、材料等進行計劃及控制，對施工過程中的特殊工序、關鍵過程、重點等進行指導，對產(chǎn)品進行防護。二、 質量保證 本工程以項目法進行施工管理，明確工程質量目標，落實質量保證體系。加強質量管理，落實工程各級人員的質量職責，嚴格工序質量控制程序和措施，對施工實施全過程的控制，確保總質量目標的實現(xiàn)。第二節(jié) 本工程質量總目標本工程在施工組織及實施過程中嚴格遵循施工技術規(guī)范，優(yōu)質、高效、 安全、文明完成本工程市政設施養(yǎng)護任務，本工程質量目標是：工程質量確保達到合同文件要求質量標準。第三節(jié) 企業(yè)質量保證體系質量管理的組織機構(圖1)創(chuàng)優(yōu)工程質量保證管理(圖2)工程質量檢驗程序項目部內(nèi)部的三級檢查驗收，驗收流程(圖3)向監(jiān)理工程師提交質量驗收，一般程序(圖4)質量保證體系框圖(圖5)工程質量檢驗程序圖(圖6)檢驗質量保證體系圖(圖7) 本工程中我公司將實行項目管理，成立專門的項目經(jīng)理部，下設職能部門，實施對該項目的質量管理，質量管理組織機構見下（圖1）質量管理的組織機構(圖1)公司經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工工程技術部質量安全部工程材料部過程控制過程檢驗控制進貨檢驗班組自檢項目部檢查驗收原材料非構件外構件試驗室實測實量竣工資料外觀最終檢驗竣工驗收、交付回訪、保修工程創(chuàng)優(yōu)管理體系圖（圖2）分項管理點：由各業(yè)務部門負責施工全過程控制由施工技術部門負責分部工程復核評定由技術主管、質安員、領工員、工班長參加分項工程檢查評定由領工員主持，作業(yè)班長、安檢員參加工序質量控制及QC小組活動，由領工員或作業(yè)班長主持創(chuàng)全優(yōu)目標管理監(jiān)、檢、測制度分別由監(jiān)理、副經(jīng)理、技術主管主持，有關人員參加自檢、互檢、交換檢由作業(yè)班長負責安全生產(chǎn)制度及安全防護規(guī)程手冊質量保證 總工程師目標成本管理：由項目經(jīng)理主持，施技、物資、機械、定額及財務執(zhí)行安全預防措施由施技部門規(guī)定，隨生產(chǎn)計劃下達檢查制度、執(zhí)行情況安全生產(chǎn)保證降低成本保證工、料、機消耗臺帳，由調(diào)動、材料、機械提供，由財務匯總經(jīng)濟分析由項目經(jīng)理主持，財務提供資料，由有關人員參加項目經(jīng)理：總工程師：施工平面布置圖及文明施工要點由施技部門提出實施性施工組織設計由施技部門提出具體保證實施條款及督促落實程序施工、現(xiàn)場整潔、防止污染環(huán)境流水施工網(wǎng)絡、分項工序施工進行控制圖文明施工保證技術資料保證可靠性系統(tǒng)性及時性工期施工保證各種原始記錄、憑證資料、臺帳，按規(guī)定格式由各部門收集提供關鍵線路，施工總進度控制圖 我公司對本工程設三級質量檢查組，在每道工序作業(yè)期間，班組質量檢查組、項目部質量檢查組不斷檢查，對照設計和施工規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決。三級驗收流程如下圖3：三級驗收流程（圖3） 合格 合格班組自檢項目部質安員檢查項目部質安員驗收班組返工、改進 監(jiān)理工程師驗收 不合格 不合格 不合格我公司在施工過程中，密切配合監(jiān)理工程師的工作，其質量驗收流程如下圖。驗收流程如下圖（圖4）審查開工申請單每道工序(步)完成后承包商自檢填報質量驗收通知單監(jiān)理工程師進行質量檢查、填寫質量驗收單單向（個）工程已完成承包商自檢填報中間交工證書監(jiān)理工程師檢查，匯總質量驗收單簽訂中間交工證書計 量 不合格 不合格 不合格 不合格 報送監(jiān)理工程師 合格 質量保證體系框圖（圖5）ISO質量保證體系監(jiān)察手段管 理 制 度群 眾 活 動設計文件審核制測量雙檢制材料出廠檢驗制施工組織分組審核制工藝細則、技術措施編制開工報告審批制開工前檢查質量,目標,計劃ISO領導機構分階段技術交底制自檢、互檢、交接檢制隱蔽工程檢查簽證制分項工程質量評定制驗工計價質量簽證制定期質量檢查評定制質量事故報告處理制分級崗位責任制施工中檢查ISO小組工程質量檢查員自檢、自驗制檢驗質量報告制竣工交接質量報告制定期質量保修、回訪制竣工檢查質量鑒定評審TQC成果發(fā)布質量滿足要求，交付竣工驗收 工程質量檢測程序圖 （圖6）原 材 料 取 樣標 準 試 驗試驗結果評定、是否合格放 棄試 驗 報 告實 施 控 制 檢 驗成 本 抽 樣 檢 驗試驗結果評定，是否合格作 業(yè) 結 論分 析 原 因結 束提出處理意見 重 來 合格 不合格 檢驗質量保證體系圖（圖7）檢 驗 過 程 質 量 保 證檢 測 準 備人 員 培 訓選定檢測標準儀器設備檢定較核環(huán) 境 控 制考 試 （核） 選 定 規(guī) 程， 制 定 細 則維 護 管 理參 數(shù) 記 錄配 備 人 員 上 崗確定試驗方案組配檢測儀器設備調(diào)整檢測環(huán)境人員技術素質 保證執(zhí)行技術標準 保證儀器設備性能 保證檢測環(huán)境