【文章內(nèi)容簡介】 進度的要求，分別編制月、旬、周施工生產(chǎn)計劃，建立生產(chǎn)分析會議制度，對照檢查，找差距、找原因、完善管理，促進施工。施工進度計劃應(yīng)做到： （1）、在時間上符合總工期要求； （2）、進度安排合理，資源配置合理； （3）、勞動力、材料、機械設(shè)備供應(yīng)計劃滿足施工進度計劃的要求； （4）、進度計劃在順序安排上符合邏輯及施工程序的要求； （5）、計劃與現(xiàn)場實際協(xié)調(diào)一致。及時編制實施性施工組織設(shè)計及各分項工程施工方案及材料試驗，申報開工，在施工中不斷優(yōu)化實施性施工組織設(shè)計中的工序銜接、勞動力組織、工期安排等內(nèi)容，使其具有實施性施工指導(dǎo)作用。 加強技術(shù)管理和工序管理，杜絕因工作失誤造成返工。 抓施工的程序化作業(yè)、標準化施工，通過合理的組織和正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進度，保持穩(wěn)定高產(chǎn)。 加強日常施工資料的收集和整理，分析整理并提供有參考價值的可行數(shù)據(jù)，為下一步施工提供參考性依據(jù)。（六）、臺風(fēng)、暴雨季節(jié)進度保證控制總體計劃編制時，適當留有余地，考慮雨天的影響。隨時與氣象部門取行聯(lián)系，掌握好天氣預(yù)報，根據(jù)當?shù)貧庀笏馁Y料預(yù)報，有預(yù)見性地高速有關(guān)項目工作的順序，盡量避免臺風(fēng)暴雨對施工的不利影響。搶睛天，加強作業(yè)管理，隨時調(diào)整人力、設(shè)備、必要時進行三班制作業(yè)。集中力量打殲滅戰(zhàn)，縮短施工周期，確保施工進度不受影響。加強現(xiàn)場開溝排水，施工現(xiàn)場的作業(yè)場所和道路有良好排水坡度和有效的排水設(shè)施，力爭雨停迅速展開施工。充分準備防雨設(shè)施，在施工現(xiàn)場準備好一定數(shù)量的防雨設(shè)施材料，同時落實好防雨設(shè)施材料的購買的聯(lián)系渠道，以供緊急采購之需。三、搶工期預(yù)案（一）、適時增加新的工作面：隨工程的展開，適時增加新的工作面，進行搶工期。（二）、根據(jù)施工需要，加大機械設(shè)備、物資投入，及時補充人員，保證新開工作面順利展開。（三）、科學(xué)合理地安排生產(chǎn)，加強對投入的施工設(shè)備和人員的管理和協(xié)調(diào)，建立施工進行計劃檢查制度，對關(guān)鍵單位工程項目必須上報周計劃、月計劃和季度計劃。對施工過程中出現(xiàn)的關(guān)鍵線路調(diào)整，項目部應(yīng)及時編制相應(yīng)計劃，發(fā)至各施工隊，以便及時調(diào)整人力和物力，必要時應(yīng)匯報上級主管部門以便進行整個公司范圍內(nèi)協(xié)調(diào)，確保工程按期完成。（四）、公司財務(wù)部門計劃好為本工程提供足夠的周轉(zhuǎn)資金，按時發(fā)放工資，穩(wěn)定施工隊伍。（五）、節(jié)假日及農(nóng)忙期間做好勞動力的安排工作，采取發(fā)加班工資及輪休方式。（六）、服從業(yè)主、監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查，協(xié)調(diào)好關(guān)系，求得監(jiān)理工程師對各工序的及時檢查認定、驗收，以盡早投入下道工序，縮短工序間時隔時間。（七）、小雨堅持不停工，每人配齊防雨用品、采用彩條布遮擋措施。（八）、堅持獎懲制度，工資與工期掛鉤，提前獎勵，延期受罰。第六章 工程投入施工機械設(shè)備情況一、機械設(shè)備投入計劃序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量額定功率（KW）進場時間用于施工部位備注1挖掘機PC200523140開工后土方工程2振動壓路機CA25280路面開始前瀝青路面3膠輪壓路機XP260175路面開始前瀝青路面4電焊機32KVA832開工后鋼筋工程5鋼筋切斷機CQ4023開工后鋼筋工程6鋼筋調(diào)直機CJJ74/823開工后鋼筋工程7鋼筋彎曲機WJ40/123開工后鋼筋工程8自卸車東風(fēng)10開工后土方工程9瀝青攤鋪機LY1500275路面開始前瀝青施工10發(fā)電機上柴1200開工后施工用電11插入振動棒ZN7015開工后砼工程12平板振動機B224開工后砼工程13水泵JQB7510開工后現(xiàn)場排水14汽吊PY25125T立柱開始前吊裝15汽吊PY16116T開工后吊裝16卷揚機1上部結(jié)構(gòu)開始前鋼絞線穿設(shè)17張拉設(shè)備YCW2502張拉施工前預(yù)應(yīng)力18張拉設(shè)備YCW5002張拉施工前預(yù)應(yīng)力19壓漿機2張拉施工前預(yù)應(yīng)力20木工機床2開工后模板21機動翻斗車10開工后材料運送22旋挖鉆機SR200C1開工后樁基礎(chǔ)二、現(xiàn)場檢測儀器投入計劃序號機械（設(shè)備）名稱型號規(guī)格單位數(shù)量備注1全站儀TPCON332W臺12經(jīng)緯儀J2臺23水準儀DS3臺44鋼尺50m把25鋼卷尺5m把36鋼卷尺3m把57鋼卷尺2m把58回彈儀HT225W臺29線錘個510冷暖空調(diào)臺111溫度計個212濕度計個213砼試模組1214砂漿試模組615土工擊實儀臺116砼坍落度試驗儀臺117砂漿稠度儀SZ145型臺1第七章 勞動力安排計劃一、勞動力安排工種按工程施工階段投入勞動力情況306090120150技術(shù)、管理人員1212121210鋼筋工2030303020砼工1520202015木工2025252520架子工2025252515電工22222機械操作工81212125焊工57773張拉工101010樁基工88瀝青專業(yè)隊10普工1015151515合 計120156158158125二、勞動力保證措施（一）、勞動力組織措施 開工前提前組織好勞動力，挑選技術(shù)過硬、操作熟練、體力充沛的施工隊伍，按照施工進度計劃的安排，分批進場。 做好民工的培訓(xùn)工作，對所有工序進行及時的交底，加強對民工的安全教育，提高民工的素質(zhì)及安全意識，確保工程的順利進行。加強班組建設(shè)，做到分工和人員搭配合理，提高工效，既要做到不停工待料，又要調(diào)整好人員的安排，不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。 做好勞動力的動態(tài)調(diào)配工作，抓關(guān)鍵工序，在關(guān)鍵工序延期時，可以抽調(diào)精干的人力，集中突擊施工，確保關(guān)鍵線路按期完成。 每道工序施工完成后，及時組織工人退場，給下道工序工人操作提供作業(yè)面，做到所有工作面均有人施工，人休工不休。 做好后勤保障工作，安排好工人的生活休息環(huán)境和伙食質(zhì)量，尤其安排好夜班工人的休息環(huán)境，保證工人有充沛的體力更好的完成施工任務(wù)。 高溫期間，適當?shù)恼{(diào)整作息時間表，避開中午高溫施工，安排時間給民工適當休息，以保證民工的身體健康，提高工作效率。（二）、節(jié)假日及農(nóng)忙期間勞動力保證措施施工過程中遇節(jié)假日或農(nóng)忙期時，做好勞動力穩(wěn)定工作，保證工程順利實施。 在節(jié)假日及農(nóng)忙期來臨前，應(yīng)做好施工隊伍的穩(wěn)定工作，期間加班的職工，加班費按國家規(guī)定進行發(fā)放。在訂立勞務(wù)合同時，在合同中應(yīng)強調(diào)施工現(xiàn)場無節(jié)假日和穩(wěn)定勞動力的條款。加強宣傳教育，提前作好員工及農(nóng)工思想工作，做好人員調(diào)度，補充安排，調(diào)整施工作業(yè)面及工序流程，保證節(jié)假日及農(nóng)忙期間工作不受大的影響。第八章 主要材料、采購件供應(yīng)進度計劃一、材料供應(yīng)計劃（一）、材料進場計劃 根據(jù)投標文件中分項工程明細表的主要材料數(shù)量以及進場后對其核算結(jié)果，再按施工進度計劃計算出各階段所需的材料，具體使用情況及供貨趨勢和狀況，在施工時編制材料使用計劃表。工程施工過程中，現(xiàn)場施工管理人員應(yīng)明確施工計劃，計算施工中所需各種材料的規(guī)格、數(shù)量，并將材料的進場計劃以書面形式通知材料員，由材料員組織材料進場。本工程使用的所有材料、半成品、成品必須有質(zhì)保書和合格證及市政質(zhì)監(jiān)許可證，并且符合施工圖紙和規(guī)范要求，經(jīng)復(fù)檢合格后方能使用。 采購各類原材料、成品、半成品均要簽署供貨合同，并將相關(guān)的質(zhì)量要求、供應(yīng)時間一并訂入合同內(nèi)，具有可追朔性。（二）、材料貨源組織及堆放貨源組織水泥、鋼筋、鋼絞線、錨具等材料必須按ISO9001中有關(guān)要求進行考察、評審，并且在合格分承包方名錄中進行對照考察，對取樣經(jīng)過檢測合格后方可采購。砼采用商品砼，由攪拌車運至施工現(xiàn)場；砂、石子、塘渣等地方性大宗材料，在附近選擇供貨量穩(wěn)定且規(guī)模較大的砂、石料供應(yīng)商供貨，以滿足供貨要求，并采用自卸汽車運輸進場；水泥穩(wěn)定碎石集料計劃采用廠拌，采用自卸車運至施工場地。材料堆放原則上在現(xiàn)場紅線范圍內(nèi)沿線堆放，隨用隨運或隨吊。二、材料質(zhì)量保證措施（一）、材料采購的質(zhì)量保證措施工程開工前編制各類原材料、半成品及成品采購、供應(yīng)計劃。施工時，嚴格按計劃并結(jié)合實際施工進度情況進行材料的采購、供應(yīng)，確保工程順利進行。組織人員對供方企業(yè)進行全面調(diào)查，必要時由業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)單位對供方的產(chǎn)品進行抽樣檢驗、現(xiàn)場審核考察和試用等方式，對供方進行綜合評價。對供貨方質(zhì)量保證能力評定原則包括：（1）、材料供應(yīng)表現(xiàn)狀況，如材料質(zhì)量、交貨期等。（2）、供貨方質(zhì)量管理體系對于按要求如期提供產(chǎn)品的保證能力。（3）、供貨方的顧客滿意程度。（4）、供貨方交付材料之后服務(wù)和支付能力。（5）、其他如價格、履約能力等。根據(jù)施工進展情況安排材料進場時間，并應(yīng)提前進場。對于構(gòu)成工程實體的材料應(yīng)先編制詳細的物資需求計劃、訂貨計劃、采購加工計劃，經(jīng)項目工程師和監(jiān)理工程師審核、確認，所有進場物資按平面布置圖上安排的場地堆放，并做好標識及產(chǎn)品保護工作。施工用常規(guī)物資，如搭建臨設(shè)的材料、辦公用具、各類施工工具、測量計量儀器、消防器材等，均提前10天進場。所有原材料、半成品和成品必須具有合格證和質(zhì)保書，生產(chǎn)及供貨產(chǎn)家經(jīng)甲方或監(jiān)理的認可。各種材料根據(jù)施工的實際進度情況、材料堆放場地的實際情況進行合理計劃，并組織材料進場。（二）、材料供應(yīng)的質(zhì)量保證措施運輸方式材料、設(shè)備運輸擬采用汽車為主的運輸方式，從現(xiàn)有的道路直接進入施工現(xiàn)場。材料供應(yīng)控制及現(xiàn)場堆放與供貨單位簽訂正式合同,保證材料及時供應(yīng)。對原材料加強質(zhì)量控制的同時，材料沿線堆放，并安排專人負責(zé)對材料的質(zhì)量和數(shù)量進行驗收，保證材料的質(zhì)量符合設(shè)計要求。不同規(guī)格、品種的原材料應(yīng)分類堆放，并加以標識，避免材料混用。鋼材按規(guī)格、型號分別堆放、生銹的鋼筋除銹后使用。供料保證及質(zhì)量保證措施強化管理，組織和協(xié)調(diào)好運輸設(shè)備，并指派專人指揮調(diào)度，保證材料的運輸暢通，選派優(yōu)秀管理人員、質(zhì)檢人員，對材料、設(shè)備質(zhì)量嚴格把關(guān)。搞好沿途居民的關(guān)系，確保材料供應(yīng)及時。各材料供應(yīng)點要安排專職材料員負責(zé)掌握各種材料的貯存數(shù)量、供應(yīng)能力、每日以書面形式報項目部，使整個材料供應(yīng)處于受控狀態(tài)，防止出現(xiàn)問題，影響工程進度。（三）、材料檢驗和試驗質(zhì)量保證措施進場材料由材料員按現(xiàn)場標準化要求歸類堆放，做好未檢或待檢狀態(tài)標識，白色表示未檢，綠色表示已檢且合格，紅色表示已檢不合格，黃色表示待定，大宗材料要用標牌，一般材料要用“標貼”或“標簽”，工程設(shè)備要用“銘牌”，半成品要用書面記錄，需要時輔以“掛牌”，進場物料檢驗按照《檢驗和試驗控制程序》規(guī)定，檢驗后按試驗報告結(jié)果做好相應(yīng)的狀態(tài)標識，標識除實物標識外，同時材料員應(yīng)利用《進貨物資驗收單》或《進貨物入庫單》作狀態(tài)標識。材料檢驗發(fā)現(xiàn)不合格品時，由材料員負責(zé)進行隔離并加以標識，作報廢處理，施工過程中發(fā)現(xiàn)不合格品，由施工員按評審意見，及時組織進行返工重做或加固補強。第九章 主要施工方法第一節(jié) 測量方案一、控制測量交接樁若中標，在業(yè)主主持下，由設(shè)計單位及控制點測設(shè)單位負責(zé)向我們提交本工程控制網(wǎng)的布置及書面資料，我們將派施工和測量技術(shù)人員實地接樁，接樁時，對照資料弄清每個控制點的樁號、位置及其坐標，并檢查各控制樁的穩(wěn)定性，標注的清晰度，如有問題及時與業(yè)主聯(lián)系，采取措施。對已移交的樁位，要采取保護措施，防止施工過程中被移動或破壞?？刂凭W(wǎng)的復(fù)測施工人員進場之后，首先組織進行控制網(wǎng)的復(fù)測工作。復(fù)測分兩部分進行，即平面控制網(wǎng)的復(fù)測和高程控制網(wǎng)的復(fù)測。為滿足施工放樣的需要，對原控制點進行插點法加密，即布設(shè)次級的施工控制網(wǎng)。加密點可在施工現(xiàn)場附近選取較為穩(wěn)固并不受施工影響的地點埋設(shè)，且滿足通視條件，加密網(wǎng)中各三角形的內(nèi)角座在30～120之間，困難地區(qū)也不應(yīng)小于25。對于布設(shè)的加密控制網(wǎng)，用三角測量法進行觀測，并經(jīng)內(nèi)業(yè)平差，從而確定各點的坐標、高程，并繪制控制網(wǎng)點平面布置圖，上報監(jiān)理工程師復(fù)測審查后備用。二、橋梁的施工測量軸線測量按照施工需要進行導(dǎo)線控制網(wǎng)的設(shè)置，所有控制點設(shè)置在施工作業(yè)范圍以外?？刂泣c設(shè)置在位置高、視線良好的位置。每個控制點保證三個點以上的通視，控制點位置選定后，用全站儀經(jīng)過實測和導(dǎo)線閉合差計算確定各控制點坐標，編制成果表報監(jiān)理復(fù)核?？刂凭W(wǎng)