【文章內(nèi)容簡介】 7月29日竣工，計(jì)劃用時(shí)90日歷天。具體開工時(shí)間以開工報(bào)告為準(zhǔn)。施工準(zhǔn)備階段包括“三通一平”規(guī)劃，即水電管線的接通，道路暢通和場地平整，臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)，施工人員進(jìn)場等。施工總體進(jìn)度計(jì)劃見附表。Ⅲ、保證質(zhì)量、安全、文明施工措施（一）質(zhì)量保證措施在建立和不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度工作中，我公司始終把“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”“質(zhì)量是企業(yè)的生命”作為重要思想來抓，全公司上上下下樹立起高度的責(zé)任感和使命感，同時(shí)為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和質(zhì)量方針的貫徹實(shí)施，特制定一系列行之有效的措施。在制度上，組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，并對進(jìn)入施工現(xiàn)場的每個(gè)班組進(jìn)行嚴(yán)格的評定，同時(shí)定期考核其綜合能力。建立保證質(zhì)量的時(shí)間控制流程和空間控制流程，經(jīng)緯縱橫，覆蓋整個(gè)施工項(xiàng)目，具體如下：工序質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量控制施工項(xiàng)目質(zhì)量控制橋梁工程質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制道路工程質(zhì)量控制單位工程控制排水管道質(zhì)量控制質(zhì)量總控制對成品的質(zhì)量控制對施工過程的質(zhì)量控制對投入資源的質(zhì)量控制嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督制度。從工程測量工作到原材料及成品、半成品構(gòu)件的控制，以及隱蔽工程施工，主體工程施工，均應(yīng)全面配合監(jiān)理、業(yè)主及質(zhì)量監(jiān)督員，進(jìn)行有效控制工程質(zhì)量。開展全員質(zhì)量培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國家現(xiàn)行各項(xiàng)施工驗(yàn)收規(guī)范，現(xiàn)行的各項(xiàng)操作規(guī)程，材料質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收規(guī)范，使質(zhì)量工作有法可依、有章可循。充分發(fā)揮質(zhì)檢員的監(jiān)督作用。質(zhì)檢員隨時(shí)有權(quán)有責(zé)對材料及施工過程監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)制止，甚至停工，并報(bào)上級主管部門處理，體現(xiàn)質(zhì)量一票否決的權(quán)利。加強(qiáng)技術(shù)管理，分部分項(xiàng)工程施工前均應(yīng)作技術(shù)交底。加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核、工序交接班執(zhí)行情況的管理落實(shí)工作。嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢的“三檢”制度。推行樣板制，每個(gè)工種樹樣板，道道操作先示范，派最好的技術(shù)人員和技工，按照操作規(guī)范和優(yōu)良工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做出樣板分項(xiàng)工程，層層推廣，嚴(yán)格驗(yàn)收，不合格一律返工。每一道工序均需經(jīng)甲方、監(jiān)理、監(jiān)督部門驗(yàn)收，合格后繼續(xù)下一道工序。建立旬檢制度。現(xiàn)場除日常質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督、評定工作外，每月1日、11日、21日進(jìn)行一次大檢驗(yàn)，接受本公司質(zhì)安科、技術(shù)科抽檢，一般質(zhì)量隱患24小時(shí)內(nèi)整改，質(zhì)量優(yōu)劣與當(dāng)月收入分配掛勾。加強(qiáng)對評審、選擇工作。對原材料、半成品材料必須嚴(yán)格把關(guān)，不使用劣質(zhì)產(chǎn)品。同時(shí)，原材料必須送檢，有出廠合格和試驗(yàn)報(bào)告單，充分發(fā)揮檢測設(shè)備的作用，提高工程質(zhì)量自控能務(wù)。測量儀器應(yīng)定期檢驗(yàn)，各水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、設(shè)計(jì)高程等外業(yè)測量必須認(rèn)真復(fù)核。各道工序?qū)崪y實(shí)量，嚴(yán)禁超出允許偏差值。（二）保證安全施工措施：確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目設(shè)立專職安全員，各班組設(shè)立兼職安全員，形成完整的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目經(jīng)理帶頭組織有關(guān)人員制定有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，使施工人員有章可循，將安全工作落到實(shí)處。安全管理規(guī)章制度的主要內(nèi)容有：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育制度等。安全目標(biāo)管理①職工入場三級安全教育a、對職工都必須進(jìn)行公司、工區(qū)、班組的三級安全教育。內(nèi)容包括安全生產(chǎn)思想、安全知識及安全技能等三個(gè)方面的教育。經(jīng)教育考試合格者才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)崗位；不合格者必須補(bǔ)課、補(bǔ)考。對職工的三級安全教育情況，要建立檔案。工作一個(gè)階段后還應(yīng)進(jìn)行重復(fù)性的安全再教育，加深安全感性、理性知識。b、對于從事電工作業(yè)、起重機(jī)械操作、金屬焊接作業(yè)、機(jī)動車輛駕駛等特種作業(yè)的人員，必須經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得操作證者，方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)。同時(shí)，除機(jī)動車輛駕駛等按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，其他特種作業(yè)人員兩年進(jìn)行一次復(fù)審。c、安全教育培訓(xùn)工作，必須做到經(jīng)?；?、制度化，警鐘長鳴。d、本公司安全教育培訓(xùn)采取各種有效方式開展活動，如：建立安全教育室、舉辦多層次安全培訓(xùn)班、上安全課、舉辦安全知識講座、報(bào)告會、進(jìn)行圖片和典型事故照片展覽、放映電視教育片、舉辦以安全生產(chǎn)為內(nèi)容的書畫攝影展覽、舉辦安全知識競賽、出版黑板報(bào)、墻報(bào)、編印簡報(bào)等，給職工家屬發(fā)送安全宣傳品，動員職工家屬進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督，采取各種生動活潑的形式，并堅(jiān)持經(jīng)?；?、制度化，應(yīng)突出講究實(shí)效。同時(shí)，應(yīng)注意思想性、嚴(yán)肅性、及時(shí)性。進(jìn)行事故教育時(shí)，要避免片面性，恐怖性，應(yīng)正確指出造成事故的原因及防患于未然的措施。②機(jī)電設(shè)備人員安全目標(biāo)管理a、必須樹立“安全第一”的思想。虛心接受安全教育，積極參加安全活動，增強(qiáng)自我防范意識，保證做到安全操作規(guī)范指定要求。b、機(jī)械設(shè)備人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，并經(jīng)公司經(jīng)理部批準(zhǔn)方可單獨(dú)操作。機(jī)動車輛應(yīng)按交通規(guī)則的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。c、酒后禁止駕駛操作一切機(jī)械設(shè)備，非駕駛?cè)藛T不得駕駛操作機(jī)械車輛、機(jī)械設(shè)備。d、設(shè)備科科長必須管理好機(jī)械設(shè)備，操作人員不得將機(jī)械設(shè)備交給非指定人員駕駛或操作。e、設(shè)備科應(yīng)嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)定合理使用，正確操作，每班應(yīng)填好機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)原始記錄。f、機(jī)械設(shè)備不得“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷作業(yè)。如遇特殊情況須超負(fù)荷作業(yè)時(shí)，必須經(jīng)過驗(yàn)算，取得科學(xué)依據(jù)，采取有效措施，并經(jīng)主管部門批準(zhǔn)。g、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交班人員檢查設(shè)備移交情況，確認(rèn)妥善后才能開始工作。h、機(jī)械設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常情況時(shí)，應(yīng)先停車后檢查。i、操作人員必須穿戴好勞動保護(hù)用品，嚴(yán)禁穿拖鞋或赤腳駕駛操作一切機(jī)械設(shè)備。j、夜間工作時(shí)，作業(yè)區(qū)（車間）與駕駛室內(nèi)應(yīng)有足夠的照明設(shè)施，燈具應(yīng)安全有效。k、工作完畢后，必須切斷電源，系輪班作業(yè)的應(yīng)向下一班辦交接班手續(xù)。L、車輛、機(jī)械設(shè)備的駕駛和操作人員除遵守本章的規(guī)定外，還必須遵守各自操作的車輛，機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作。m、機(jī)械設(shè)備科負(fù)責(zé)人必須對本科室負(fù)全面責(zé)任，管理好內(nèi)部員工。n、對無視安全紀(jì)律和安全操作規(guī)程，盲目操作造成事故者，追究其經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。O、施工隊(duì)的自有車輛必須經(jīng)過年檢合格后方可使用，并經(jīng)常檢查車輛的安全性能；存在安全隱患的車輛必須及時(shí)維修，未經(jīng)維修或達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛不得使用。p、對運(yùn)輸材料等外來車輛必須有車牌的方可進(jìn)出建設(shè)工程施工現(xiàn)場，對無車牌的或較為破舊的車輛，管理人員不得讓其進(jìn)入。q、嚴(yán)禁人貨混裝的車輛進(jìn)出建設(shè)工程施工現(xiàn)場。r、各施工隊(duì)必須進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的車輛和機(jī)械必須立即停止使用。③施工用電安全目標(biāo)管理a、外電防護(hù)。建筑物（含腳手架）的外緣與外電線路的安全操作距離；1kv以下≥4m，1～10kv≥6m。小于規(guī)定要求，應(yīng)采取防護(hù)措施，且懸掛警示牌。b、供電線路。供電系統(tǒng)按三相五線制（TNS系統(tǒng)）設(shè)置。架空線（截面積：絕緣鋁線≥16mm2，絕緣銅線≥10mm2）。應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子，離地面≥4m，離機(jī)動車道≥6m，立桿間距≤35m。電源線絕緣良好，無老化、破損和漏電。過道電纜應(yīng)采用硬質(zhì)護(hù)套埋地并有標(biāo)記。c、現(xiàn)場照明。照明線路單獨(dú)設(shè)置。線路應(yīng)用絕緣子固定，露天照明不得使用花線或塑料膠皮線。燈具架設(shè)高度：室外＞3m，室內(nèi)＞；金屬鹵化燈＞5m，且設(shè)固定架。燈具的金屬外殼接零保護(hù)。危險(xiǎn)潮濕場所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具應(yīng)使用安全電壓。d、電箱。電箱能防雨、防砸，有門、設(shè)鎖。電箱裝設(shè)端正、牢固、安裝高度：?？偱潆娤浜烷_關(guān)箱應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器，應(yīng)靈敏可靠，漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流要與工作容量相匹配。電箱內(nèi)電器應(yīng)安裝在金屬或非本質(zhì)絕緣板上，完整無損，接線正確，無雜物。標(biāo)明用途，分路標(biāo)記，電箱進(jìn)出線從箱體底面進(jìn)出，并有套管分路成束，電箱內(nèi)的工作零線與保護(hù)零線應(yīng)分別接在各自專用的接線端子板上，金屬外殼應(yīng)作接零保持；開關(guān)和設(shè)備實(shí)行“一機(jī)一閘一保險(xiǎn)”。④安全技術(shù)措施a、要認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。工程開工前，總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人，要將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施，向參加施工的工地負(fù)責(zé)人、工長和職工進(jìn)行安全技術(shù)交底。每個(gè)單項(xiàng)工程開始前，應(yīng)進(jìn)行重復(fù)交待單項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施。對安全技術(shù)措施中的具體內(nèi)容和施工要求，應(yīng)向工地負(fù)責(zé)人、工長進(jìn)行詳細(xì)交底和討論，以取得執(zhí)行者的理解，為安全技術(shù)措施的落實(shí)打下基礎(chǔ)。安全交底應(yīng)有書面材料，有雙方的簽字和交底日期。b、安全技術(shù)措施的落實(shí)。安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)置如安全網(wǎng)等應(yīng)列入任務(wù)單，落實(shí)責(zé)任到班組或個(gè)人，并實(shí)行驗(yàn)收制度。c、加強(qiáng)安全技術(shù)措施實(shí)施情況的檢查。進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底是重要的，但是檢查安全技術(shù)措施的落實(shí)就更重要。技術(shù)負(fù)責(zé)人、編制者和安全技術(shù)人員，要經(jīng)常深入工地檢查安全技術(shù)措施的實(shí)施情況，及時(shí)糾正違反安全技術(shù)措施規(guī)定的行為，并且也要注意發(fā)現(xiàn)和補(bǔ)充安全技術(shù)措施的不足，使其更加完善、更加有效。各級安全部門要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù)、以安全法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則，經(jīng)常性地對各工地實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。d、對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，除認(rèn)真監(jiān)督檢查外，還應(yīng)建立必要的與經(jīng)濟(jì)掛勾的獎罰制度。⑤施工現(xiàn)場安全目標(biāo)管理主要可分四大類：一是安全組織管理（包括：機(jī)構(gòu)、制度、資料）；二是場地設(shè)施管理（文明施工）；三是行為安全規(guī)定；四是安全技術(shù)管理。a、施工現(xiàn)場（工地）成立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的工地安全生產(chǎn)管理小組，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，管生產(chǎn)必須管安全，并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。工地建立由工地領(lǐng)導(dǎo)成員（包括施工員、工長等）輪流安全值日制度，做好安全值日記錄。并檢查督促班組安全制度的執(zhí)行。同時(shí)，工地還要建立和健全工地安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗(yàn)收和事故