【正文】 并保持孔內(nèi)水頭壓力。定位放樣根據(jù)實(shí)際樁位平面位置用全站儀定出樁位，并請(qǐng)工程師驗(yàn)收批復(fù)。第二節(jié) 樁基礎(chǔ)施工方案一、概述在11～20號(hào)橋墩以及BDF1號(hào)橋墩采用46根直徑1500mm的樁基礎(chǔ)，樁基礎(chǔ)計(jì)劃采用旋挖鉆機(jī)成孔。③、梁板、橋面鋪裝、欄桿的標(biāo)高測(cè)設(shè)必須按照縱斷面圖，橫斷面圖來(lái)進(jìn)行放樣工作，必須充分考慮坡道線型是直線坡還是曲線坡（豎曲線），橫坡是單線的還是雙向的，落水方向如何等因素來(lái)選擇標(biāo)高點(diǎn)的位置和密度，標(biāo)高點(diǎn)的選擇還須有結(jié)構(gòu)工程的特點(diǎn)（施工工藝），也就是根據(jù)測(cè)設(shè)的標(biāo)高點(diǎn)能否進(jìn)行施工。標(biāo)高測(cè)設(shè)①、按照施工規(guī)范加密引測(cè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，并根據(jù)不同的施工階段定期復(fù)測(cè)。橋面鋪裝、防撞墻測(cè)量放樣采用坐標(biāo)法和常規(guī)測(cè)設(shè)方法相結(jié)合的手段來(lái)測(cè)設(shè)。②、承臺(tái)、橋臺(tái)放樣；根據(jù)施工圖紙計(jì)算出橋臺(tái)縱橫軸線的某點(diǎn)坐標(biāo)，每軸線3至4點(diǎn)，測(cè)量時(shí)從控制點(diǎn)直接設(shè)置承臺(tái)蓋梁縱橫軸線。測(cè)設(shè)時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)不設(shè)中間點(diǎn)，以減少轉(zhuǎn)點(diǎn)造成誤差?？刂凭W(wǎng)定期進(jìn)行復(fù)核?？刂泣c(diǎn)設(shè)置在位置高、視線良好的位置。對(duì)于布設(shè)的加密控制網(wǎng)，用三角測(cè)量法進(jìn)行觀測(cè)，并經(jīng)內(nèi)業(yè)平差，從而確定各點(diǎn)的坐標(biāo)、高程，并繪制控制網(wǎng)點(diǎn)平面布置圖，上報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)測(cè)審查后備用。為滿足施工放樣的需要，對(duì)原控制點(diǎn)進(jìn)行插點(diǎn)法加密，即布設(shè)次級(jí)的施工控制網(wǎng)?？刂凭W(wǎng)的復(fù)測(cè)施工人員進(jìn)場(chǎng)之后，首先組織進(jìn)行控制網(wǎng)的復(fù)測(cè)工作。第九章 主要施工方法第一節(jié) 測(cè)量方案一、控制測(cè)量交接樁若中標(biāo)，在業(yè)主主持下，由設(shè)計(jì)單位及控制點(diǎn)測(cè)設(shè)單位負(fù)責(zé)向我們提交本工程控制網(wǎng)的布置及書面資料，我們將派施工和測(cè)量技術(shù)人員實(shí)地接樁，接樁時(shí)，對(duì)照資料弄清每個(gè)控制點(diǎn)的樁號(hào)、位置及其坐標(biāo)，并檢查各控制樁的穩(wěn)定性，標(biāo)注的清晰度，如有問題及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系，采取措施。（三）、材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)質(zhì)量保證措施進(jìn)場(chǎng)材料由材料員按現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化要求歸類堆放，做好未檢或待檢狀態(tài)標(biāo)識(shí)，白色表示未檢，綠色表示已檢且合格，紅色表示已檢不合格，黃色表示待定，大宗材料要用標(biāo)牌，一般材料要用“標(biāo)貼”或“標(biāo)簽”，工程設(shè)備要用“銘牌”，半成品要用書面記錄，需要時(shí)輔以“掛牌”，進(jìn)場(chǎng)物料檢驗(yàn)按照《檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》規(guī)定，檢驗(yàn)后按試驗(yàn)報(bào)告結(jié)果做好相應(yīng)的狀態(tài)標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)除實(shí)物標(biāo)識(shí)外，同時(shí)材料員應(yīng)利用《進(jìn)貨物資驗(yàn)收單》或《進(jìn)貨物入庫(kù)單》作狀態(tài)標(biāo)識(shí)。搞好沿途居民的關(guān)系，確保材料供應(yīng)及時(shí)。鋼材按規(guī)格、型號(hào)分別堆放、生銹的鋼筋除銹后使用。對(duì)原材料加強(qiáng)質(zhì)量控制的同時(shí)，材料沿線堆放，并安排專人負(fù)責(zé)對(duì)材料的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，保證材料的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。（二）、材料供應(yīng)的質(zhì)量保證措施運(yùn)輸方式材料、設(shè)備運(yùn)輸擬采用汽車為主的運(yùn)輸方式，從現(xiàn)有的道路直接進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。所有原材料、半成品和成品必須具有合格證和質(zhì)保書，生產(chǎn)及供貨產(chǎn)家經(jīng)甲方或監(jiān)理的認(rèn)可。對(duì)于構(gòu)成工程實(shí)體的材料應(yīng)先編制詳細(xì)的物資需求計(jì)劃、訂貨計(jì)劃、采購(gòu)加工計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目工程師和監(jiān)理工程師審核、確認(rèn)，所有進(jìn)場(chǎng)物資按平面布置圖上安排的場(chǎng)地堆放，并做好標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品保護(hù)工作。（5）、其他如價(jià)格、履約能力等。（3）、供貨方的顧客滿意程度。對(duì)供貨方質(zhì)量保證能力評(píng)定原則包括：（1）、材料供應(yīng)表現(xiàn)狀況，如材料質(zhì)量、交貨期等。施工時(shí)，嚴(yán)格按計(jì)劃并結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度情況進(jìn)行材料的采購(gòu)、供應(yīng)，確保工程順利進(jìn)行。材料堆放原則上在現(xiàn)場(chǎng)紅線范圍內(nèi)沿線堆放，隨用隨運(yùn)或隨吊。（二）、材料貨源組織及堆放貨源組織水泥、鋼筋、鋼絞線、錨具等材料必須按ISO9001中有關(guān)要求進(jìn)行考察、評(píng)審，并且在合格分承包方名錄中進(jìn)行對(duì)照考察，對(duì)取樣經(jīng)過檢測(cè)合格后方可采購(gòu)。本工程使用的所有材料、半成品、成品必須有質(zhì)保書和合格證及市政質(zhì)監(jiān)許可證，并且符合施工圖紙和規(guī)范要求，經(jīng)復(fù)檢合格后方能使用。第八章 主要材料、采購(gòu)件供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃一、材料供應(yīng)計(jì)劃（一）、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 根據(jù)投標(biāo)文件中分項(xiàng)工程明細(xì)表的主要材料數(shù)量以及進(jìn)場(chǎng)后對(duì)其核算結(jié)果，再按施工進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算出各階段所需的材料，具體使用情況及供貨趨勢(shì)和狀況，在施工時(shí)編制材料使用計(jì)劃表。在訂立勞務(wù)合同時(shí)，在合同中應(yīng)強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)節(jié)假日和穩(wěn)定勞動(dòng)力的條款。（二）、節(jié)假日及農(nóng)忙期間勞動(dòng)力保證措施施工過程中遇節(jié)假日或農(nóng)忙期時(shí)，做好勞動(dòng)力穩(wěn)定工作，保證工程順利實(shí)施。 做好后勤保障工作，安排好工人的生活休息環(huán)境和伙食質(zhì)量，尤其安排好夜班工人的休息環(huán)境，保證工人有充沛的體力更好的完成施工任務(wù)。 做好勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)調(diào)配工作，抓關(guān)鍵工序，在關(guān)鍵工序延期時(shí)，可以抽調(diào)精干的人力，集中突擊施工，確保關(guān)鍵線路按期完成。 做好民工的培訓(xùn)工作，對(duì)所有工序進(jìn)行及時(shí)的交底，加強(qiáng)對(duì)民工的安全教育，提高民工的素質(zhì)及安全意識(shí)，確保工程的順利進(jìn)行。（八）、堅(jiān)持獎(jiǎng)懲制度，工資與工期掛鉤，提前獎(jiǎng)勵(lì)，延期受罰。（六）、服從業(yè)主、監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查，協(xié)調(diào)好關(guān)系，求得監(jiān)理工程師對(duì)各工序的及時(shí)檢查認(rèn)定、驗(yàn)收，以盡早投入下道工序，縮短工序間時(shí)隔時(shí)間。（四）、公司財(cái)務(wù)部門計(jì)劃好為本工程提供足夠的周轉(zhuǎn)資金，按時(shí)發(fā)放工資，穩(wěn)定施工隊(duì)伍。（三）、科學(xué)合理地安排生產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)投入的施工設(shè)備和人員的管理和協(xié)調(diào)，建立施工進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z查制度，對(duì)關(guān)鍵單位工程項(xiàng)目必須上報(bào)周計(jì)劃、月計(jì)劃和季度計(jì)劃。三、搶工期預(yù)案（一）、適時(shí)增加新的工作面：隨工程的展開，適時(shí)增加新的工作面，進(jìn)行搶工期。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)開溝排水，施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)場(chǎng)所和道路有良好排水坡度和有效的排水設(shè)施，力爭(zhēng)雨停迅速展開施工。搶睛天，加強(qiáng)作業(yè)管理，隨時(shí)調(diào)整人力、設(shè)備、必要時(shí)進(jìn)行三班制作業(yè)。（六）、臺(tái)風(fēng)、暴雨季節(jié)進(jìn)度保證控制總體計(jì)劃編制時(shí)，適當(dāng)留有余地，考慮雨天的影響。 抓施工的程序化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化施工，通過合理的組織和正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進(jìn)度，保持穩(wěn)定高產(chǎn)。及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及各分項(xiàng)工程施工方案及材料試驗(yàn)，申報(bào)開工，在施工中不斷優(yōu)化實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)中的工序銜接、勞動(dòng)力組織、工期安排等內(nèi)容，使其具有實(shí)施性施工指導(dǎo)作用。 根據(jù)施工總進(jìn)度的要求，分別編制月、旬、周施工生產(chǎn)計(jì)劃，建立生產(chǎn)分析會(huì)議制度，對(duì)照檢查，找差距、找原因、完善管理，促進(jìn)施工。 施工期間加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，做到心中有數(shù)，提早預(yù)防，合理安排工作。材料員負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、供應(yīng)，確保工程需要，堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。 設(shè)備的選型力求實(shí)用、多效、耐用的原則，防止待機(jī)誤工，在施工中要有計(jì)劃地備足易損件，做到隨壞隨修，確保施工機(jī)械按計(jì)劃正常工作。 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的操作技術(shù)熟練程度，全面提高作業(yè)人員整體素質(zhì)。 （三）、勞動(dòng)力保證措施抽調(diào)我公司具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員中選出，確保隊(duì)伍精干，敢打硬仗。 1實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工，強(qiáng)化計(jì)劃管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠勞動(dòng)力和設(shè)備，組織晝夜施工。 合理調(diào)配各種資源， 如材料、安裝設(shè)備、施工設(shè)備、勞動(dòng)力等，作到人歇機(jī)不停，避免出現(xiàn)停工待料或勞動(dòng)力不足等情況。 對(duì)作業(yè)班組實(shí)行目標(biāo)控制，以經(jīng)濟(jì)手段激勵(lì)作業(yè)人員的創(chuàng)造性，對(duì)保質(zhì)保量提前完成任務(wù)的班組按照合同予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)由于施工安全、質(zhì)量等人為造成工期拖延的按照合同予以處罰。 堅(jiān)持日計(jì)劃控制，項(xiàng)目部每天對(duì)當(dāng)天工程完成情況進(jìn)行分析，及時(shí)安排第二天的工作，每日召開現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃工作會(huì)。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃協(xié)調(diào)工作，根據(jù)施工條件的不斷變化，及時(shí)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)調(diào)度職能，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，通過周、月計(jì)劃的布置和實(shí)施，保證總計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 根據(jù)施工合同規(guī)定的工期，編制工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃，在施工項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下，編制各階段目標(biāo)計(jì)劃，關(guān)鍵部位還須編制周計(jì)劃、日計(jì)劃。 主動(dòng)與業(yè)主聯(lián)系，積極配合業(yè)主做好施工范圍內(nèi)管線的遷移和保護(hù)工作。 及時(shí)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，了解近期氣象情況，制定施工進(jìn)度計(jì)劃，保證施工按期實(shí)施。 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)安排和協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)的工作，編制各工序、各作業(yè)隊(duì)相互穿插作業(yè)計(jì)劃，使工序嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行。二、工期保證措施（一）、組織保證措施 嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，實(shí)行全方位全過程的有效管理?？傮w施工順序： 施工計(jì)劃以先行實(shí)施第四聯(lián)及第二聯(lián)預(yù)應(yīng)力砼箱梁，然后實(shí)施第六聯(lián)預(yù)應(yīng)力砼箱梁及第三聯(lián)異型板梁，最后實(shí)施第一聯(lián)及第五聯(lián)異型板梁。 施工過程中主動(dòng)與業(yè)主聯(lián)系，積極配合完成沿線的拆遷工作。第五章 施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件要求，本標(biāo)段施工總工期為150日歷天，具體開工日期以業(yè)主的開工令為準(zhǔn)。鋼筋、模板、方木等材料可采用吊機(jī)吊至支架系統(tǒng)上方。這樣基本上解決了線內(nèi)的運(yùn)輸問題，同時(shí)也避免路基施工的交叉通行。三、施工通道結(jié)合本工程特點(diǎn)及地方道路、地形地貌的實(shí)際情況，計(jì)劃設(shè)置便道使全線貫通（部分利用地方道路）。施工用水根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，通過業(yè)主協(xié)助，安裝DN40水表一只，沿線用一寸半水管接至施工場(chǎng)地（布置于施工用電電桿旁）。臨時(shí)用電應(yīng)采用TNS接零保護(hù)系統(tǒng)，并實(shí)行三級(jí)配電，三級(jí)保護(hù)，專用保護(hù)零線應(yīng)有工作接地線，配電室的零線或第一級(jí)漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出。（三）、模板加工棚模板加工棚設(shè)在橋梁東接線道路南側(cè)，采用棚架結(jié)構(gòu)。（二）、鋼筋加工棚下部結(jié)構(gòu)施工期間計(jì)劃設(shè)在10墩南側(cè)，待上部結(jié)構(gòu)開始實(shí)施后，鋼筋加工棚移至橋梁東接線道路北側(cè)。場(chǎng)地地坪應(yīng)硬化，并設(shè)置排水溝，生活污水排放應(yīng)按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，排入市政污水管網(wǎng)。第四章 施工總平面布置設(shè)計(jì) 施工平面布置遵循方便施工管理，因地制宜，節(jié)約用地、少占農(nóng)田，防止水土流失，減少施工污染的原則進(jìn)行，工程竣工后所有臨時(shí)用地均需恢復(fù)原狀。（五）、施工隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)本合同的施工隊(duì)伍，按任務(wù)劃分和施工進(jìn)度安排陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。項(xiàng)目部提出機(jī)械設(shè)備、物資計(jì)劃，公司統(tǒng)籌安排，在正式開工前進(jìn)行一次全面檢修，做好準(zhǔn)備，一旦接到業(yè)主的正式開工令，立即進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工。配備各種施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，印制各種工程報(bào)告單、各種工序評(píng)定表和檢查表等施工所需表格，并報(bào)監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站審核、認(rèn)可，建立技術(shù)檔案，專人負(fù)責(zé)，滿足駐地監(jiān)理工程師的要求。組織項(xiàng)目部有關(guān)工程技術(shù)人員，認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖紙文件，熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，掌握設(shè)計(jì)要求，據(jù)此制訂工作計(jì)劃和工作標(biāo)準(zhǔn)。測(cè)量組成員由具有專業(yè)知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員擔(dān)任，并配備符合精度要求的測(cè)量?jī)x器。及時(shí)辦理接水、接電工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電、用水、排水等進(jìn)行調(diào)查，做出正確布置。四、施工準(zhǔn)備（一）、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備根據(jù)業(yè)主要求的施工總工期，發(fā)揮自己企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)助業(yè)主做好各項(xiàng)前期工作，促使工程早日開工。項(xiàng)目部按期召開生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)在施工中碰到的問題，合理安排生產(chǎn)。配合監(jiān)理工程師的事后監(jiān)督，即監(jiān)理工程師認(rèn)可后，仍有權(quán)力對(duì)正在實(shí)施或覆蓋的工序提出檢驗(yàn)要求。對(duì)于監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題，無(wú)條件地就地解決，直至監(jiān)理工程師滿意。施工過程中，若遇到地質(zhì)、地形變化，及時(shí)與設(shè)計(jì)聯(lián)系，并提出我方的解決方案，按設(shè)計(jì)要求實(shí)施。（二）、與設(shè)計(jì)單位之間的工作協(xié)商積極與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖和要求，確定和充實(shí)我方實(shí)施性施工方案。在施工過程中，經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)溝通，主動(dòng)及時(shí)定期向業(yè)主反映工程進(jìn)展情況。負(fù)責(zé)保管整理各種技術(shù)資料，做到各種資料齊全，實(shí)事求是。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量記錄和質(zhì)量體系運(yùn)行記錄的收集、整理，使其符合規(guī)定要求，及時(shí)報(bào)送存檔。資料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)文件和資料控制。配合領(lǐng)導(dǎo)搞好單位工程成本核算，定期做好用料、工費(fèi)的分析，發(fā)現(xiàn)漏洞及時(shí)落實(shí)彌補(bǔ)措施。按設(shè)計(jì)要求，從合格分供方采購(gòu)符合質(zhì)量要求的材料，對(duì)主要原材料做到物證相符。材料員做好對(duì)各種原材料的標(biāo)識(shí)和可追溯性的管理。建立項(xiàng)目部檢測(cè)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備臺(tái)帳。在檢測(cè)工作中實(shí)事求是，并對(duì)本人提供的檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)安全事故調(diào)查和處理，必要時(shí)上報(bào)公司質(zhì)安科。負(fù)責(zé)工程全過程安全生產(chǎn)管理。做好對(duì)施工人員的安全教育工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量事故調(diào)查和處理，必要時(shí)上報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部。負(fù)責(zé)工程過程質(zhì)量的控制和管理，對(duì)不合格工序或項(xiàng)目有權(quán)責(zé)令停工，并及時(shí)通知技術(shù)負(fù)責(zé)人。質(zhì)量員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工與環(huán)境保護(hù)工作。施工員參與編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及重要部位施工方案。負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的處置，并組織人員實(shí)施糾正和預(yù)防措施。組織人員向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。根據(jù)總施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)照已完成的工程進(jìn)度情況，制定施工月進(jìn)度計(jì)劃。組織工程的內(nèi)部竣工驗(yàn)收及完工工程的交付。統(tǒng)籌安排，注重各工序間的銜接；合理調(diào)配機(jī)具人員，掌握施工進(jìn)度，保證施工按計(jì)劃正常進(jìn)行；監(jiān)督工程的質(zhì)量、安全和文明施工；做好各工種間的協(xié)調(diào)，嚴(yán)格抓好內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)效率。項(xiàng)目副經(jīng)理貫徹落實(shí)公司質(zhì)量體系、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。接受集團(tuán)公司有關(guān)職能部門的管理，按相關(guān)制度要求定期送呈各類報(bào)表數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的處理。與公司簽定《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)目標(biāo)的完成，是本工程的質(zhì)量、安全、工期和文明施工的第一責(zé)任人。二、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)（一）、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)為了在施工中有效協(xié)調(diào)各施工段面的工作，優(yōu)質(zhì)、快速地完成本工程的施工，并取得良好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益，公司將成立現(xiàn)場(chǎng)工程項(xiàng)目部，對(duì)本工程進(jìn)行管理，直接對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)全部責(zé)任。（三）、安全生產(chǎn)目標(biāo)確保無(wú)重大傷亡事故，無(wú)等級(jí)火警事故，無(wú)重大管線事故，確保安全達(dá)標(biāo)。一次驗(yàn)收合格。150(CR)66GPZ(II)2SX177。150(CR)1111GPZ(II)10