【正文】 n：測站數(shù)） 導(dǎo)線全長相對閉合差： 1/10000 采用全站儀進(jìn)行控制測量其精度遠(yuǎn)高于上述要求，其測角中誤差為177。 15mm 某 市河?xùn)|新區(qū)道路工程施工組織設(shè)計 24 測角中誤差： 177。 結(jié)合計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，使與工程測量有關(guān)的各種記錄、計算表格的填寫及竣工資料編制規(guī)范化。 施工測量的內(nèi)業(yè)工作 接到設(shè)計圖紙定線資料后 ，必須對設(shè)計資料數(shù)據(jù)進(jìn)行核算，遇有疑問時，與業(yè)主、設(shè)計單位及監(jiān)理單位及時聯(lián)系，商討解決辦法。 施工前測量現(xiàn)況地面高程，保留原始數(shù)據(jù)。 測量外業(yè)的操作嚴(yán)格遵守下列城市測量的技術(shù)規(guī)范要求 : 《工程測量規(guī)范》（ GB5002693） 每天施工測量的外業(yè)資料及時進(jìn)行整理、檢核，避免對施工的誤導(dǎo)。不準(zhǔn)在工程中使用未鑒定的儀器設(shè)備。 施工中建立三級復(fù)測制度，工地測量人員均持證上崗，定期檢查，做好施工的原始記錄。建立導(dǎo)線加密控制的標(biāo)準(zhǔn)是：既要滿足精度要求又要分布均勻使用方便。180。選點(diǎn)時考慮不受施工作業(yè)的影響，并進(jìn)行對測點(diǎn)的防碰撞保護(hù)。然后再結(jié)合工程的實際情況，建立測區(qū)的加密控制網(wǎng)，建立施工區(qū)內(nèi)的首級平面、高程控制點(diǎn)，使之對整個施工現(xiàn)場形成一個完整的控制體系。 復(fù)測校核合格后，立即上報監(jiān)理部門審批。 核對標(biāo)段之間、各單項工程之間的高程、平面關(guān)系及道路與其他設(shè)計路接順處等高程。 測量流程見圖 51： 積極配合建設(shè) 單位、監(jiān)理單位組織并參加設(shè)計交樁，對提供使用的導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，報監(jiān)理審批后對其采取相應(yīng)的保護(hù)措施及拴樁處理、妥善保護(hù)，并定期進(jìn)行校測?？刂凭W(wǎng)等級必須符合《國家公路勘測規(guī)范》 JTJ06195 的要求進(jìn)行，并及時整理測量成果，報送監(jiān)理工程師認(rèn)可。本工程的中線測量采用全站儀，高程測量采用水準(zhǔn)儀，中線和控制檢查井井位的設(shè)置采用極坐標(biāo)法并用里程和坐標(biāo)雙控制。 ，確保資金更好的用于施工生產(chǎn)，保障施工生產(chǎn)順序進(jìn)行。 增加人力、物力、機(jī)械和資金的投入 適當(dāng)增加勞動力，積極做好職工工作，搞好材料、物資儲備，減少節(jié)假日對施工的影響。 本工程將嚴(yán)格按照施工計劃安排，均衡組織生產(chǎn)，但若因重大設(shè)計變更、自然災(zāi)害或其它不可抗 拒因素影響了計劃施工工期，我們將采取如下措施調(diào)整和追趕工期，確保總工期最終實現(xiàn)。保證料源充足，提前考察各種材料的貨源、儲量、運(yùn)距等，制定出詳細(xì)的進(jìn)料計劃，保證各種物資的供應(yīng)。 、根據(jù)生產(chǎn)計劃編制材料供應(yīng)計劃，提前訂貨加工。 材料、機(jī)械設(shè)備保證 、我公司擁有數(shù)十臺（套）保養(yǎng)良好的施工機(jī)械，做好設(shè)備的使用、維修工作，保證各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并提高其完好率、利用率。在多次參與綜合市政的施工過程中鍛煉、培養(yǎng)出一批富有施工經(jīng)驗的中青年技術(shù)人員。認(rèn)真貫徹落實、狠抓人的工 作質(zhì)量，實現(xiàn)工序質(zhì)量一次到某 市河?xùn)|新區(qū)道路工程施工組織設(shè)計 21 位，杜絕返工，保證工程按計劃進(jìn)行。提前做好各分項工程的施工方案與材料試驗，及時申報開工。根據(jù)實際進(jìn)度情況及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃，做到關(guān)鍵線路不拖后，確保按期完工。 抓好日常施工資料的填 報、審批，確保與施工同步。 采用先進(jìn)的管理技術(shù)，加快施工進(jìn)度，根據(jù)人力、物力、材料、設(shè)備及其它客觀條件的變化，做好工程進(jìn)度的綜合平衡。 技術(shù)保證 利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃技術(shù)，制定詳細(xì)的工期計劃，充分利用空間，合理部署，合理配置資源，確保重點(diǎn)、關(guān)鍵部位，合理安排流水作業(yè)，及時調(diào)整計劃，加強(qiáng)控制和管理，達(dá)到 加快施工進(jìn)度的目的，同時提高工效，引入先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法，把總工期控制在合同工期之內(nèi)，以保證按規(guī)定工期完成。對該工程設(shè)立專用帳號，專款專用。 資金保證 某 市河?xùn)|新區(qū)道路工程施工組織設(shè)計 20 我單位擬從 人員、設(shè)備、材料、資金、管理方面，投入足夠的資源，特別是施工的前期投入、施工中期的施工機(jī)械、材料、工力配備，要求準(zhǔn)備充足并留有余地。 施工中要加強(qiáng)整個階段進(jìn)度計劃的動態(tài)控制和管理，收集施工現(xiàn)場進(jìn)度信息，實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要系統(tǒng)地分析原因，提出修改意見，以保證項目按期完成。項目部其他成員競聘上崗，責(zé)任到人。保證工期的具體措施如下： 組織保證 設(shè)立強(qiáng)有力的現(xiàn)場指揮調(diào)度體系是我公司的優(yōu)良作風(fēng)，我公司實行矩陣式管理模式，利用激勵與約束的管理機(jī)制，可以充分合理的調(diào)配各種資源，為工程施工提供了物質(zhì)、財力、人力等資源保證，也是工程施工的堅實后盾。 五、工期保證措施 我單位中標(biāo)后，將根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況優(yōu)化施工組織設(shè)計，重新調(diào)整制定工程施工進(jìn)度總計劃，并在此基礎(chǔ)上制定旬分日計劃。 本工程施工初期為資金使用重點(diǎn)為鋼筋的采購和商品混凝土的供應(yīng)，施工后期資金使用重點(diǎn)為保證道路基層材料、瀝青混凝土的供應(yīng)。俗話講：“巧婦難為無米之炊”，沒有資金工程的開工與實施將是一句空話。 主要機(jī)械設(shè)備需求計劃見附表 3。實現(xiàn)機(jī)械化施工，降低勞動強(qiáng)度，提高施工速度，體現(xiàn)在機(jī)械設(shè)備的合理配套、充分利用上 。 主要材料需求計劃見表 2。 主要材料計劃 各種材料選擇信譽(yù)好、質(zhì)量過關(guān)的廠家，根據(jù)需要分批運(yùn)至現(xiàn)場。并根據(jù)開工日期及施工進(jìn)度計劃安排調(diào)配所需要的勞動力。 具體安排詳見附后施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。 工程收尾、全線清理、驗收，其控制日期為 2021 年 8 月 10 日～ 2021年 8 月 20 日， 10 日歷天。 各種預(yù)制構(gòu)件加工廠家的選定，并簽訂供貨合同； 主要材料的訂貨，檢驗與試驗； 土源點(diǎn)的選擇、確定及相應(yīng)的試驗； 各種施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)、試運(yùn)行； 某 市河?xùn)|新區(qū)道路工程施工組織設(shè)計 18 各類施工操作人員的上崗培訓(xùn)； 道路清表及道路土方施工，其控制日期為 2021 年 6 月 11 日～ 2021年 11 月 1 日， 143日歷天； 綜合管網(wǎng)施工，其工期控制在 2021 年 6 月 20 日～ 2021 年 11 月 1日， 98日歷天 。 地下管線各控制點(diǎn)位，坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的交接、復(fù)測閉合與栓樁，測設(shè)加密 控制網(wǎng)。道路表面層采用兩臺履帶式攤鋪機(jī)同時攤鋪。道路施工時做 100m 的試驗段，以確定施工方法和相關(guān)數(shù)據(jù)。開工后首先對道路挖方地段進(jìn)行余方挖棄，填方地段進(jìn)行路基填筑；施工至路基標(biāo)高時再安排綜合管線進(jìn)行施工，本著“先深后前，先地上后地下”的原則統(tǒng)籌安排施工，避免由于反復(fù)刨槽帶來的經(jīng)濟(jì)損失。 某 市河?xùn)|新區(qū)道路工程施工組織設(shè)計 17 第四章 施工工期計劃及保證措施 一、施工總體計劃 施工工期 我公司承諾工期為： 開工日期 2021 年 5 月 31 日，竣工日期 2021 年 8月 20 日，共計 448日歷天，比業(yè)主要求提前 11 天完成。 如有新購設(shè)備事先走訪廠家，落實貨源并進(jìn)行訂貨，按計劃提前兩天進(jìn)場；租賃設(shè)備在開工前落實廠家，并簽訂租賃合同，保證完好無損、運(yùn)轉(zhuǎn)正常的設(shè)備隨時進(jìn)場。 充分利用自有機(jī)械設(shè)備，以外租機(jī)械設(shè)備作補(bǔ)充，合理配套。 機(jī)械準(zhǔn)備與進(jìn)場 本工程施工用機(jī)械設(shè)備主要是土方挖運(yùn)、土方回填、穩(wěn)定土拌和、某 市河?xùn)|新區(qū)道路工程施工組織設(shè)計 16 瀝青混凝土拌和、道路攤鋪設(shè)備等機(jī)械，施工所用機(jī)械設(shè)備提前 3 天組織進(jìn)場，并進(jìn)行保養(yǎng)、調(diào)試，確保在施工中無故障。經(jīng)試驗不合格的材料，嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場，并退回供貨廠家處理。材料進(jìn)場要做好存放、 保管工作，并認(rèn)真進(jìn)行標(biāo)識。 各項周轉(zhuǎn)材料要根據(jù)工程施工進(jìn)度情況，隨時組織材料進(jìn)場。委托外加工的路緣石、步道磚等主要材料，要保證及時供應(yīng)。 用于工程、構(gòu)成工程結(jié)構(gòu)主體的各種材料，是將設(shè)計意圖變?yōu)楣こ虒嶓w的主要部分。材料備料遵循“有計劃、保質(zhì)量、按進(jìn)度”的原則，材料選擇時遵循“多聯(lián)系、比質(zhì)量、擇優(yōu)質(zhì)”的原則。 及時與設(shè)計和監(jiān)理人員建立溝通渠道，確定溝通方式，并按要求報出待批的資料。資料項目、內(nèi)容、要求及組卷方法統(tǒng)一按照內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)委員會、 規(guī)劃委員會聯(lián)合批準(zhǔn)并 頒發(fā)的《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)程》的內(nèi)容執(zhí)行。所需的設(shè)備儀器見附表 32。 施工現(xiàn)場各種計量器具均由使用人員直接負(fù)責(zé)保管，達(dá)到定期保養(yǎng)，及 時校核。 計量管理 測量器具必須在進(jìn)場時按要求備齊到位。 開工前施工人員根據(jù)現(xiàn)場樁點(diǎn)定出溝槽中線、邊線，以及各檢查井的位置，以使進(jìn)場后能立即開展施工。 開工前完成 工程測量樁位的交接、復(fù)核工作。隨后請示甲方、監(jiān)理等部門組織圖紙會審和設(shè)計交底。 技術(shù)準(zhǔn)備 工程開工前，組織施工技術(shù)人員及現(xiàn)場管理人員學(xué)習(xí)與本工程有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、招投標(biāo)文件及甲方、監(jiān)理下發(fā)的有關(guān)文件，熟悉、了解本工程的施工特點(diǎn)，掌握各工序的施工工藝和 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，同時組織專業(yè)技術(shù)工種人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育，為工程施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。 勞務(wù)隊伍要配備相應(yīng)工種人員，特殊工種按規(guī)定必須持證上崗。按照公司勞務(wù)管理制度，根據(jù)本工程項目的構(gòu)成，通過招標(biāo)方式擇優(yōu)錄用勞 務(wù)隊伍。 項目部主管人員在允許進(jìn)場之日進(jìn)入現(xiàn)場辦公，做好各種開工前的組織工作， 3 日內(nèi)全體人員到位進(jìn)入角色，同時進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。開工前 5 日簽訂租賃協(xié)議；開工 5 天內(nèi)臨設(shè)布置完畢，施工場地實施圍擋隔離，具備辦公、施工生產(chǎn)條件。爭取在進(jìn)入現(xiàn)場后 5日內(nèi)完成水電臨時線路的鋪設(shè)工作。 現(xiàn)場“三通一平” 根據(jù)施工現(xiàn)場初步調(diào)查情況，擬定臨時水、電的設(shè)想方案。生產(chǎn)準(zhǔn)備是必不可少的，是十分重要的關(guān)鍵一環(huán)，它是施工企業(yè)優(yōu)質(zhì)、高效、順利完成工程施工生產(chǎn)任務(wù)的前提保障。全線路用電安全按三級漏電保護(hù)考慮。在穩(wěn)定土拌和站、瀝青混凝土拌和站及生活用電擬采用現(xiàn)況路附近的變壓器，本著就近接入的原則，全線利用現(xiàn)況線桿架空敷設(shè)電纜，路口架空高度 以上。生產(chǎn)用水?dāng)M配備 7 輛 8t 灑水車，設(shè)置 4 個灑水車注水點(diǎn)，滿足現(xiàn)場生產(chǎn)、環(huán)保、文明施工用水的需求。 施工臨時用水 本工程施工用水主要是穩(wěn)定土拌和站攪拌 水泥穩(wěn)定 碎石、拌制砂漿、結(jié)構(gòu)養(yǎng)護(hù)用水，以及臨時設(shè)施區(qū)的生活用水。 監(jiān)理工程師辦公室和住宿設(shè)施 某 市河?xùn)|新區(qū)道路工程施工組織設(shè)計 12 提供 50m2的房屋供監(jiān)理工程師現(xiàn)場辦公，提供 30m2的房屋供監(jiān)理工程師值班住宿。 以滿足施工生產(chǎn)和需要為前提，盡可能的利用場 內(nèi)交通條件，減少對周圍環(huán)境的影響。 施工臨設(shè) 根據(jù)我單位現(xiàn)場考察，施工現(xiàn)場場地條件較寬裕，臨設(shè)擬搭建在河?xùn)|北四街與河?xùn)|一路交口處。 三 、施工現(xiàn)場平面布置 施工現(xiàn)場的布置盡可能按照招標(biāo)文件的要求及業(yè)主的要求進(jìn)行，其規(guī)模和容量按施工不同階段的不同需要進(jìn)行局部調(diào)整。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的材料管理，嚴(yán)格領(lǐng)料制度，材料先進(jìn) 先出，實行限額領(lǐng)料制度。 收集材料的質(zhì)量證明，對材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗，核對材料的規(guī)格型號、數(shù)量，對不合格材料拒絕驗收。 根據(jù)工程進(jìn)度計劃和月度采購計劃，與供方聯(lián)系具體的供料時間和數(shù)量，有合理的儲備量。 某 市河?xùn)|新區(qū)道路工程施工組織設(shè)計 11 負(fù)責(zé)臨時發(fā)生的小批材料，周轉(zhuǎn)材料及低值易耗品的采購。 對工程所發(fā)生的安全問題匯總分析，提出改進(jìn)意見。 對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改措施，監(jiān)督落實并及時向領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門反饋整改情況，在安全隱患未整改之前，有權(quán)暫停操作。 對施工操作人員進(jìn)行入場安全教育，經(jīng)考試合格后進(jìn)場。 安全員崗位職責(zé) 貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)，勞動保護(hù)等方面的有關(guān)法規(guī)和《安全操作規(guī)程》。 參加竣工工程的預(yù)檢，參加最終檢驗。 參加隱蔽工程驗收、自檢、互檢工作，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量簽證。 負(fù)責(zé)施工過程和最終產(chǎn)品的標(biāo)識工作。 質(zhì)控員崗位職責(zé) 認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，參加圖紙會審和設(shè)計交底，明確施工所執(zhí)行的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。參加工序的隱蔽驗收。 深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工，合理安排施工并指導(dǎo)小隊做好文明施工、環(huán)某 市河?xùn)|新區(qū)道路工程施工組織設(shè)計 10 境保護(hù)。 按材料消耗定額下達(dá)“材料限額領(lǐng)料單”并及時結(jié)算。 按時下達(dá)“任務(wù)單”并及時結(jié)算，按工序提前下達(dá)“技術(shù)交底單”和“安全交底單”。 施工員崗位職責(zé) 認(rèn)真學(xué)習(xí)工程圖紙及有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)格按照施工圖紙、《施工組織設(shè)計》和《質(zhì)量計劃》組織現(xiàn)場施工。 結(jié)合工程項目開展技術(shù)革新和新工藝、新材料的使用和推廣，同時做好技術(shù)總結(jié)。 參加工序間的交接驗收、隱驗工作驗收，參加項目內(nèi)部竣工驗收工作。對重大的技術(shù)問題及時反映。協(xié)助編寫特殊工程施工過程措施、糾正預(yù)防措施、單項工程的技術(shù)措施。 收集與產(chǎn)品有關(guān)的信息，進(jìn)行初步分析和評價，有價值的信息上報主管部門。 對項目工程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和檢查，對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。 負(fù)責(zé)組織不合格產(chǎn)品的糾正和預(yù)防措施，組織實施有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的《糾正、預(yù)防措施》。負(fù)責(zé)編制項目具體施工技術(shù)措施，負(fù)責(zé)項目技術(shù)交底的審批。 主持項目工程實施性《施工組織設(shè)計》的編制工作，并負(fù)責(zé)報審、報批。 項目總工程師崗位職責(zé) 擔(dān)任貫標(biāo)負(fù)責(zé)人，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹實施項目部的質(zhì)量目標(biāo)，組織和保持項目部質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。 負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部內(nèi)部大型機(jī)械統(tǒng)一調(diào)動，負(fù)責(zé)外購混凝土的定購管理，所承擔(dān)工作滿足生產(chǎn)和工程質(zhì)量的要求