新進(jìn)員工培訓(xùn)與考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】新員工培訓(xùn)考核管理規(guī)定一、培訓(xùn)目標(biāo)使新員工了解企業(yè)情況與崗位職責(zé)，并具備獨(dú)立的操作能力，盡快融入企業(yè)團(tuán)隊(duì)，成為合格員工；二、培訓(xùn)內(nèi)容（一）入職培訓(xùn)內(nèi)容：1.公司簡介——讓員工了解公司的發(fā)展史、優(yōu)秀人物、先進(jìn)典范、企業(yè)文化、行為規(guī)范。2.規(guī)章制度——《員工手冊(cè)》、《勞動(dòng)合同》、《獎(jiǎng)勵(lì)條例》、《薪酬制度》、《福利制度》、勞動(dòng)衛(wèi)生與安

2025-04-07 23:11

魯能積成員工考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】員工職務(wù)考核討論稿一．考評(píng)目的1．考核結(jié)果為績效工資的核算提供依據(jù)。2．為員工晉級(jí)、升遷、獎(jiǎng)懲等提供依據(jù)。3．確定人才開發(fā)政策，改善原有教育培訓(xùn)工作。二．考評(píng)對(duì)象1．對(duì)公司管理層人員、職能部門職員、市場部業(yè)務(wù)人員及公司技術(shù)人員等典型員工進(jìn)行考核。2．到公司工作未滿3個(gè)月者及公司其他員工的考評(píng)工作另行規(guī)定。三．考評(píng)方式1．采用橫向評(píng)價(jià)、上下

2025-04-13 03:57

員工績效考核管理辦法正文-資料下載頁

【總結(jié)】員工績效考核管理辦法第一條依據(jù)和宗旨為規(guī)范公司員工績效考核管理，更好地調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率，以便為員工晉升、聘任、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等提供依據(jù)，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二條定義員工績效考核管理：本辦法所稱員工績效考核管理是公司績效管理的重要組成部分，是管理者通過對(duì)下屬員工業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)、反饋和激勵(lì)，不斷提高員工工作效率，確保工作質(zhì)量，認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)其行為及

2025-01-20 21:11

企業(yè)員工績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】公司績效考核管理辦法（一）總則第一條指導(dǎo)思想以公司價(jià)值創(chuàng)造為核心，使業(yè)績透明化和管理系統(tǒng)化，把經(jīng)營業(yè)績與公司、部門和個(gè)人的回報(bào)相結(jié)合，保證公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)得以層層分解和貫徹，并指導(dǎo)員工不斷發(fā)展。第二條適用范圍公司除經(jīng)營層以外的所有員工均需參加考核?？偨?jīng)理由董事會(huì)負(fù)責(zé)考核，其他高層由

2025-01-22 04:03

zz員工考核管理辦法2-資料下載頁

【總結(jié)】ZZ員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評(píng)分表及填表說明 2附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 2附件四考核統(tǒng)計(jì)表 2

2025-04-18 06:56

xx公司員工考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】員工考核管理辦法XX管理公司二零零一年九月目錄第一章總則.....................................................................................................1第二章

2025-05-26 13:56

員工績效考核管理辦法(范本)-資料下載頁

【總結(jié)】★機(jī)密×××××有限公司績效考評(píng)制度×××××有限公司人力資源部2011年12月目錄第一章總則.................................................

2024-08-19 10:50

【員工績效考核管理辦法】[001]-資料下載頁

【總結(jié)】員工績效考核管理辦法一、績效考核必須與全面預(yù)算相掛勾，有明確的量化指標(biāo)為依據(jù)；每個(gè)部門每個(gè)員工都要為公司的利潤實(shí)現(xiàn)作出貢獻(xiàn)；指標(biāo)類別：銷售收入指標(biāo)；費(fèi)用指標(biāo)：銷售費(fèi)用、市場費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用；成本制標(biāo)：生產(chǎn)成本、制造成本、材料成本、銷售成本；營業(yè)利潤指標(biāo)；稅前利潤；稅后利潤；凈資產(chǎn)收益率。二、績效考核必須要日清月結(jié)：天天看預(yù)算、周周對(duì)預(yù)算、月月評(píng)預(yù)算、季季調(diào)預(yù)算、年年清預(yù)算；

2025-04-14 13:20

x通公司-員工考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】員工考核管理辦法第一章總則第一條為全面了解、評(píng)估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本辦法。第二章考核范圍第二條凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。第三章考核原則第三條通過考核，全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬、待

2025-05-26 10:35

通用員工績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià)，并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則，真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況，避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績效考核的結(jié)果。第三條指導(dǎo)思想建立客觀、公正、公開、科學(xué)的績效

2025-04-08 05:31

東環(huán)置業(yè)員工考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】目錄第一章總則.........................................1第二章考核組織和管理................................2第三章考核程序.....................................4第四章季度考核...........

2024-09-14 08:45

zz員工考核管理辦法21-資料下載頁

【總結(jié)】ZZ員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評(píng)分表及填表說明 2附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 2附件四考核統(tǒng)計(jì)表 2

2025-04-14 12:20

zz員工考核管理辦法1-資料下載頁

【總結(jié)】ZZ員工考核管理辦法 北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評(píng)分表及填表說明 2附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 2附件四考核統(tǒng)計(jì)表

2025-04-18 06:56

某公司員工考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】ZZ員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評(píng)分表及填表說明 2附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 2附件四考核統(tǒng)計(jì)表 2

2025-04-16 00:42

魯能積成員工考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】員工職務(wù)考核討論稿一．考評(píng)目的1．考核結(jié)果為績效工資的核算提供依據(jù)。2．為員工晉級(jí)、升遷、獎(jiǎng)懲等提供依據(jù)。3．確定人才開發(fā)政策，改善原有教育培訓(xùn)工作。二．考評(píng)對(duì)象1．對(duì)公司管理層人員、職能部門職員、市場部業(yè)務(wù)人員及公司技術(shù)人員等典型員工進(jìn)行考核。2．到公司工作未滿3個(gè)月者及公司其他員工的考評(píng)工作另行

2025-05-27 02:08

員工考核管理辦法(已修改)

員工考核管理辦法(編輯修改稿)

員工考核管理辦法-wenkub.com

員工考核管理辦法(已改無錯(cuò)字)

員工考核管理辦法-資料下載頁