員工考核管理辦法-wenkub.com
2025-05-23 18:12 本頁面
【正文】 第十一章 附 則 第三十條 本辦法由人事部解釋、補(bǔ)充，經(jīng)公司總 經(jīng)理辦公會(huì)議通過后頒布生效。 第二十七條 離職考核。 第二十五條 個(gè)案考核。 第九章 特殊考核 第二十三條 試用考核。 第十九條 該總分在 1～ 100分之間，依此可劃分優(yōu)、良、好、中等、一般、差等定性評(píng)語。 第十六條 考核對(duì)象準(zhǔn)備自我總結(jié)，其他有關(guān)的各級(jí)主管、下級(jí)員工準(zhǔn)備考評(píng)意見。 第十三條 考核形式簡化為三類： 即普通員工、部門經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)議。 第十一條 公司員工考評(píng)表給出了各類指標(biāo)的權(quán)重體系。 第四章 考核目的 第七條 各類考核目的： 1. 獲得晉升、調(diào)配崗位的依據(jù)，重點(diǎn)在工作能力及發(fā)揮、工作表現(xiàn)考核； 2. 獲得確定工資、獎(jiǎng)金的依據(jù)，重點(diǎn)在工作成績（績效）考核； 3. 獲得潛能開發(fā)和培訓(xùn)教育的依據(jù)，重點(diǎn)在工作和能力適應(yīng)性考核。 第四條 使員工有機(jī)會(huì)參與公司管理程序
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