【總結】ZZ員工職業(yè)發(fā)展管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章發(fā)展通道 1第三章組織和管理 2附件1:員工能力開發(fā)需求表 5附表2:員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表 810/12第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于住總房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)全體員工。第
2025-04-07 07:26
【總結】員工考核管理辦法????第一章?總?則第一條?為全面了解、評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。第二章?考核范圍第二條?凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。第三章?考核原則第三條?通過考核,全面評價員工的各
2025-04-07 23:04
【總結】某石油發(fā)展集團員工考核管理辦法目錄第一章總則 1第二章考核組織管理 1第三章考核方法 3第三章季度考核 5第四章年度考核 8第五章申訴及其處理 9第六章附則 1013/13第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于某石油發(fā)展集團公司
2025-04-18 05:50
【總結】ZZ員工考核管理辦法目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評分表及填表說明 2附件三考核指標評定表 2附件四考核統(tǒng)計表 2附件五考核申訴流程圖、表格 2
2025-04-14 12:20
【總結】★機密員工考核管理辦法42/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表說明 14附件三考核指標評定表 25附件四
2025-04-19 00:48
【總結】企業(yè)員工考核管理辦法第一條為加強公司人力資源開發(fā),調(diào)動員工工作積極性,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定旨在及時了解員工的工作能力及管理能力,從而在開發(fā)人力資源時,謀求人事管理的晉升、晉級、調(diào)動、調(diào)配、提薪和獎勵。第三條員工考核的主要種類:根據(jù)員工考核工作的主要目的,可分為業(yè)績考核與能力考核。1業(yè)績考核就是在考核期內(nèi),對成績、態(tài)度和能力發(fā)揮程度做出評定;2能力考
2025-04-08 11:18
【總結】管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!更多免費下載,盡在管理資源吧()ZZ員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!更多免費下載,盡在管理資源吧()目錄第一章總則...................
2024-07-30 17:11
2025-04-17 08:02
【總結】★機密員工考核管理辦法41/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表說明 14附件三考核指標評定表 25附件四
2025-04-19 03:07
【總結】★★★機密員工考核管理辦法42/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表說明 14附件三考核指標評定表 25附件四考核統(tǒng)計
【總結】1員工考核管理辦法第一章總則第一條為全面了解、評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。第二章考核范圍第二條凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。第三章考核原則第三條通過考核,全面評價員工的各項工作表現(xiàn),使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬、
2024-11-10 16:45
【總結】★講師簡介張曉彤☆著名人力資源管理專家、培訓專家,曾任諾基亞中國公司人力資源經(jīng)理、培訓經(jīng)理☆北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓師☆北京21世紀光華管理培訓中心特聘講師☆北大光華管理學院EMBA班特邀講師☆人力資源開發(fā)與管理職業(yè)經(jīng)理人、職業(yè)培訓講師☆現(xiàn)任金蝶軟件(中國)有限公司北方區(qū)人力資源總監(jiān)☆曾任諾基亞中國投資有限公司人力資源部經(jīng)理、
2025-04-19 02:40
【總結】大連市地鐵工程勘察、設計管理辦法2015年10月目錄第一章總則-----------------------------------1第二章管理責任--------------------------------2第三章進度控制--------------------------------3第四章質(zhì)量管理
2025-04-18 08:44
【總結】1.總則.制定目的1)為順利推行本公司之製造業(yè)務,將生產(chǎn)計劃之決定、管理組織之設置、作業(yè)之實施與品質(zhì)檢查等予以制度化。2)促使製造效率提升、製品品質(zhì)提高,以期達成經(jīng)營之目的。.適用範圍凡本公司製造業(yè)務之管理,除另有規(guī)定外,悉依照本規(guī)章所規(guī)範的體制管理之。.權責單位製造部為本規(guī)章之權責單位,權責單位主管經(jīng)承認單位授權,負責本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範
2025-04-07 21:18