【文章內(nèi)容簡介】 計力量安排采購進(jìn)度降低采購成本措施安排施工力量3 全程質(zhì)量監(jiān)控提出質(zhì)量監(jiān)控點：跟蹤質(zhì)量檢查或抽查，無質(zhì)量返工。3 及時調(diào)試驗收審定驗收文件資料協(xié)調(diào)驗收交接手續(xù)完成驗收手續(xù)和憑證移交技術(shù)資料3 建立項目質(zhì)量管理體系，制定相應(yīng)的文件并貫徹執(zhí)行3 組織對項目各階段的設(shè)計及相應(yīng)的技術(shù)文件和資料的評審，并形成記錄，對評審所做的處理意見進(jìn)行跟蹤3 組織項目進(jìn)展評價，對項目計劃設(shè)定的質(zhì)量計劃、費用、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)技術(shù)管理的協(xié)調(diào)能力3招聘合格員工客服中心管理人員考核指標(biāo)指標(biāo)類別指 標(biāo) 項計量單位指標(biāo)值評定等級指標(biāo)等級備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標(biāo) 客戶投訴情況 項目/工作任務(wù)定額完成率 工程服務(wù)任務(wù)完成率 工程項目完工合格率 技術(shù)開發(fā)費用 產(chǎn)品特性顧客滿意率產(chǎn)品的市場售前支持度重要客戶回訪次數(shù)及時處理客戶投訴企業(yè)內(nèi)有協(xié)調(diào)關(guān)系的人員/部門滿意度1配置單、圖紙出錯率1出廠檢驗合格率1現(xiàn)場調(diào)試一次合格率1用戶滿意度1用戶對系統(tǒng)的掌握程度及滿意度（80%以上）1新員工迅速適應(yīng)本職工作的百分比（90%以上）1工程文件的有效執(zhí)行率定性指標(biāo)公平合理、充分地考核、激勵下屬2員工整體績效建設(shè)和發(fā)展本部門的團(tuán)隊開發(fā)能力培訓(xùn)效果的反饋合理進(jìn)行整體工程項目成本/效益分析及時完成公司規(guī)定員工崗位培訓(xùn)計劃正確評審項目立項的可行性/技術(shù)方案合理制定、規(guī)劃各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范中心內(nèi)部員工自我發(fā)展的滿意度1質(zhì)量記錄的有序及完整程度1工作流程合理有序、有效率1 完整收集本部門負(fù)責(zé)領(lǐng)域的技術(shù)與市場信息，了解產(chǎn)品動態(tài)1及時、圓滿地進(jìn)行售前/售后技術(shù)支持1及時制定部門質(zhì)量計劃1對部門所屬產(chǎn)品合理進(jìn)行質(zhì)量管理、控制 1合理協(xié)調(diào)項目實施工程調(diào)度的合理性2對工程項目結(jié)果清楚地審查2追求工程項目的不斷改進(jìn)2全面組織協(xié)調(diào)組織調(diào)研組織方案評審組織項目競標(biāo)組織簽訂合同協(xié)議2統(tǒng)一計劃調(diào)配安排技術(shù)設(shè)計力量安排采購進(jìn)度降低采購成本措施安排施工力量2全程質(zhì)量監(jiān)控提出質(zhì)量監(jiān)控點：跟蹤質(zhì)量檢查或抽查，無質(zhì)量返工。2及時調(diào)試驗收審定驗收文件資料協(xié)調(diào)驗收交接手續(xù)完成驗收手續(xù)和憑證移交技術(shù)資料2建立項目質(zhì)量管理體系，制定相應(yīng)的文件并貫徹執(zhí)行2組織對項目各階段的設(shè)計及相應(yīng)的技術(shù)文件和資料的評審，并形成記錄，對評審所做的處理意見進(jìn)行跟蹤2組織項目進(jìn)展評價，對項目計劃設(shè)定的質(zhì)量計劃、費用、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)招聘合格員工財務(wù)部員工考核指標(biāo)指標(biāo)類別指 標(biāo) 項計量單位指標(biāo)值評定等級指標(biāo)等級備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標(biāo)管理費用 財務(wù)核算的準(zhǔn)確度 財政、稅務(wù)、銀行、工商、會計師事務(wù)所等部門對財務(wù)部的滿意度 其他部門的滿意度編制會計報表是否及時內(nèi)部財務(wù)計劃是否及時 帳帳相符的準(zhǔn)確程度定性指標(biāo)工作熱情、認(rèn)真文檔正確、完整填寫，妥善保管工作完成程序合理、有效率迅速把握上級指示的重點及問題 準(zhǔn)確、及時登帳，制作會計報表及時上報、跟催、發(fā)放工資正確及時過賬成本分析與項目核算落實到每個項目對照公司財務(wù)制度進(jìn)行報銷憑證核準(zhǔn)和復(fù)核及時準(zhǔn)確報稅1財務(wù)預(yù)算編制的及時性1財務(wù)分析的有效性1完整制定內(nèi)部會計制度1及時準(zhǔn)確進(jìn)行會計核算工作1財務(wù)部人員培訓(xùn)的反饋情況1 文件起草及時，完整管理往來文件1 保證公司享受到應(yīng)該享受的稅收優(yōu)惠政策，不多交稅1 財務(wù)分析報告送交的及時性、準(zhǔn)確性、有用性1 財務(wù)政策制訂及時和完整性 帳實相符及資產(chǎn)的管理水平財務(wù)主管考核指標(biāo)指標(biāo)類別指 標(biāo) 項計量單位指標(biāo)值評定等級指標(biāo)等級備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標(biāo)管理費用 財務(wù)核算的準(zhǔn)確度財政、稅務(wù)、銀行、工商、會計師事務(wù)所等部門對財務(wù)部的滿意度其他部門的滿意度編制會計報表是否及時內(nèi)部財務(wù)計劃是否及時定性指標(biāo)工作熱情、認(rèn)真內(nèi)部會計制度制定和執(zhí)行情況公正合理、充分的考核和激勵下屬財會人員培訓(xùn)反饋成本分析與項目核算落實到每個項目財務(wù)預(yù)算編制的及時性財務(wù)分析的有效性 證公司享受到應(yīng)該享受的稅收優(yōu)惠政策，不多交稅 財務(wù)分析報告送交的及時性、準(zhǔn)確性、有用性財務(wù)政策制訂及時和完整性 1帳實相符及資產(chǎn)的管理水平1為企業(yè)管理決策提供有用的財務(wù)信息1招聘合格員工人力資源部員工考核指標(biāo)指標(biāo)類別指 標(biāo) 項計量單位指標(biāo)值評定等級指標(biāo)等級備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標(biāo)管理費用招聘效果、成績及費用其他部門的滿意度審核醫(yī)療費報銷單準(zhǔn)確無誤定性指標(biāo)工作熱情、認(rèn)真文檔正確、完整填寫，妥善保管工作完成程序合理、有效率 迅速把握上級指示的重點及問題 保證辦公設(shè)備正常使用，辦公環(huán)境維護(hù)完好 依照考勤制度，規(guī)范打卡、出差、請假等程序 及時反映公司人力資源狀況 合理提供人事建議 上崗手續(xù)辦理及時1公司制度宣講無誤1調(diào)離手續(xù)辦理完善1對組織結(jié)構(gòu)提出合理改進(jìn)意見1完成公司的人力資源規(guī)劃方案1建立人才培養(yǎng)和選拔制度1制定和執(zhí)行合理的新酬、福利分配方案1建立科學(xué)、規(guī)范、客觀的考核制度1對組織結(jié)構(gòu)提出合理改進(jìn)意見1及時提交當(dāng)月工資表制定和執(zhí)行人力資源開發(fā)和培訓(xùn)規(guī)劃2專業(yè)技術(shù)職稱的評審、申報、推薦2建立和維護(hù)公司人才信息庫2幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃2勞動合同和勞動保險、計劃生育管理 2企業(yè)人才庫的完整性、更新的及時性2文件起草及時，完整管理往來文件2意外情況的處理和協(xié)調(diào)速度和效果2工作方法和工作流程的改進(jìn)人力資源部部長考核指標(biāo)指標(biāo)類別指 標(biāo) 項計量單位指標(biāo)值評定等級指標(biāo)等級備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標(biāo)管理費用招聘效果、成績及費用其他部門的滿意度定性指標(biāo)公正合理、充分的考核和激勵下屬 員工培訓(xùn)情況反饋 及時反映公司人力資源狀況 提供合理人事建議公司制度宣講無誤對組織結(jié)構(gòu)提出合理改進(jìn)意見完成公司的人力資源規(guī)劃方案建立人才培養(yǎng)和選拔制度制定和執(zhí)行合理的薪酬、福利分配方案建立科學(xué)、規(guī)范、客觀的考核制度1制定和執(zhí)行人力資源開發(fā)和培訓(xùn)規(guī)劃1專業(yè)技術(shù)職稱的評審、申報、推薦1建立和維護(hù)公司人才信息庫1職業(yè)生涯規(guī)劃情況1企業(yè)人才庫的完整性、更新的及時性1招聘合格的本部門員工1意外情況的處理和協(xié)調(diào)速度和效果