一線(xiàn)員工必要的安全技能和意識(shí)(編輯修改稿)
2025-07-10 19:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 焦炭卸車(chē)，于是一行 8個(gè)人就進(jìn)去看，這時(shí)造氣裝置一名員工馬上跑過(guò)來(lái)告訴廖總說(shuō)： “ 你們沒(méi)穿工作服也沒(méi)戴防護(hù)鏡不能進(jìn)入這個(gè)區(qū)域 ” 。之后這名處長(zhǎng)給與了高度評(píng)價(jià)。 安全稽核 Safety Auditing 為什么要進(jìn)行安全稽核 ?死亡 ?損失 ?限工 ?醫(yī)療 ?不安全行為 ?不安全狀況 事故金字塔原理 S5 1 30 300 3,000 30,000 死亡 重傷 （損失工作時(shí)間，限制工作能力） 輕傷 （醫(yī)療處理） 緊急救助 不安全行為 不安全狀況 危害因素 風(fēng)險(xiǎn) 需要記錄的 何謂安全稽核？ ?安全稽核方法源于杜邦安全管理體系 . ?一種走動(dòng)式安全管理，通過(guò)觀(guān)察、發(fā)現(xiàn)、指出并糾正各種不安全行為、不安全狀態(tài)以及可能影響環(huán)境的危害因素 . 安全稽核與安全檢查的區(qū)別 人 —— 物（設(shè)備） 全員 —— 專(zhuān)家 互動(dòng) —— 單向 正面、負(fù)面 —— 負(fù)面 安全稽核的優(yōu)點(diǎn) ?避免傷害與財(cái)產(chǎn)損失； ?加強(qiáng)正面的安全行為； ?能和員工在安全方面形成共鳴，提高員工安全意識(shí)； ?建立安全標(biāo)準(zhǔn)； ?測(cè)試員工對(duì)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的了解和執(zhí)行情況； ?可以確認(rèn)安全管理系統(tǒng)的缺陷，并促進(jìn)安全系統(tǒng)的完善； ?激勵(lì)大家，創(chuàng)造良好的安全文化氛圍。 以下人員可參與稽核 ?專(zhuān)業(yè)安全人員 ?線(xiàn)上領(lǐng)導(dǎo) ?普通員工 ?甚至可以是門(mén)衛(wèi)和清潔工。 ? 目的： 是讓所有的人都知道安全是“我”的責(zé)任，安全關(guān)系到每個(gè)人，當(dāng)然前提是所有人都應(yīng)掌握一定的安全稽察技巧 安全稽核過(guò)程 計(jì)劃 行動(dòng) 記錄 報(bào)告 追蹤 落實(shí) 統(tǒng)計(jì) 分析 稽核計(jì)劃應(yīng)包括： ?稽核內(nèi)容 ?稽核時(shí)間 ?責(zé)任人或組織者 計(jì)劃 為什么制定稽核計(jì)劃： ?進(jìn)行安全稽核的依據(jù)； ?現(xiàn)場(chǎng)稽核更加有目的； ?更加深入地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題； 稽核行動(dòng) 6步法 行動(dòng) 1. 觀(guān)察 ，決定要采取的行動(dòng)，以安全的方式； 2. 肯定 、表?yè)P(yáng)或贊賞正面行為； 3. 討論 不安全的行為或狀況； ? 不安全之處 ? 可能產(chǎn)生的后果 4. 取得其 承諾 ； 5. 探討 其他 方面的安全問(wèn)題； 6. 感謝 。 ?人的活動(dòng)和行動(dòng) ? 安全的行為和不安全的行為 ? 以安全的方式阻止其不安全行為 ?物的狀態(tài) ?環(huán)境狀態(tài) 觀(guān)察什么？ 練習(xí) 1 練習(xí) 2 觀(guān)察的 5個(gè)方面 ?人員的反應(yīng)（ RP） ?人員的位置（ PP） ?
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