一線員工必要的安全技能和意識(shí)-免費(fèi)閱讀
【正文】 ?責(zé)任人整改措施不當(dāng)，如：當(dāng)場(chǎng)整改、立刻改正。 ? 安全專業(yè)人員可監(jiān)督實(shí)施情況。之后這名處長(zhǎng)給與了高度評(píng)價(jià)。 執(zhí)行要點(diǎn) ?強(qiáng)烈的安全信念和責(zé)任感。 ?我們要： ?做任何事前要先想到安全 ?其次落實(shí)安全措施 ?安全經(jīng)驗(yàn)分享、逃生疏散提示、安全開工許可 十大安全理念之八： 安全是所有工作的前提 ?安全工作只要你用心了，實(shí)現(xiàn)安全是自然而然的事情了。 ?不妥協(xié)： ?對(duì)上級(jí)不妥協(xié) ?對(duì)安全承諾不妥協(xié) ?對(duì)成本、進(jìn)度、產(chǎn)量等不妥協(xié) 十大安全理念之二： 安全決不妥協(xié) ?理念要高標(biāo)準(zhǔn)，低標(biāo)準(zhǔn)等于默認(rèn)事故。 ?理解： ?我們奮斗的目標(biāo) ?可以避免，發(fā)生了就是不正常 ?調(diào)查原因，控制事故發(fā)生 十大安全理念之三： 所有事故都是可以避免的 ?預(yù)防事故發(fā)生，必須將事故控制在萌芽狀態(tài)。 ?心之所至 ≠心之所到 十大安全理念之九： 心之所至 安全等隨 ?不遵守公司安全規(guī)則，與公司安全理念相悖的人將沒有機(jī)會(huì)為公司服務(wù)。 ?充分了解本區(qū)域特點(diǎn)，熟知區(qū)域內(nèi)各種危險(xiǎn)源及防護(hù)知識(shí)。 安全稽核 Safety Auditing 為什么要進(jìn)行安全稽核 ?死亡 ?損失 ?限工 ?醫(yī)療 ?不安全行為 ?不安全狀況 事故金字塔原理 S5 1 30 300 3,000 30,000 死亡 重傷 （損失工作時(shí)間，限制工作能力） 輕傷 （醫(yī)療處理） 緊急救助 不安全行為 不安全狀況 危害因素 風(fēng)險(xiǎn) 需要記錄的 何謂安全稽核？ ?安全稽核方法源于杜邦安全管理體系 . ?一種走動(dòng)式安全管理，通過觀察、發(fā)現(xiàn)、指出并糾正各種不安全行為、不安全狀態(tài)以及可能影響環(huán)境的危害因素 . 安全稽核與安全檢查的區(qū)別 人 —— 物（設(shè)備） 全員 —— 專家 互動(dòng) —— 單向 正面、負(fù)面 —— 負(fù)面 安全稽核的優(yōu)點(diǎn) ?避免傷害與財(cái)產(chǎn)損失； ?加強(qiáng)正面的安全行為； ?能和員工在安全方面形成共鳴，提高員工安全意識(shí)； ?建立安全標(biāo)準(zhǔn)； ?測(cè)試員工對(duì)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的了解和執(zhí)行情況； ?可以確認(rèn)安全管理系統(tǒng)的缺陷，并促進(jìn)安全系統(tǒng)的完善； ?激勵(lì)大家，創(chuàng)造良好的安全文化氛圍。 ? 稽核的問題需要其他部門協(xié)助解決的，可以直接與該部門溝通，也可以通過 HSE部協(xié)調(diào)解決。 ?傷害統(tǒng)計(jì)前后不一致，有的甚至
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