【總結(jié)】某房地產(chǎn)開發(fā)公司管理規(guī)章制度某房地產(chǎn)開發(fā)公司管理規(guī)章制度第一篇?企業(yè)文化建設(shè)第一章?企業(yè)理念與精神一、經(jīng)營(yíng)理念:?為客戶創(chuàng)造生活:提供高質(zhì)量的住宅產(chǎn)品和服務(wù),使人們的生活更加簡(jiǎn)便、高效、豐富多彩;為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值:服務(wù)社會(huì),創(chuàng)造文明進(jìn)步的生活方式,充分實(shí)現(xiàn)交遠(yuǎn)地產(chǎn)的社會(huì)
2024-11-10 10:24
【總結(jié)】合同管理制度(討論稿)一、總則為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制訂本制度。(一)公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度;(二)合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,搞好合同管理,對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有積極的意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以及其他有
2024-12-15 23:21
【總結(jié)】第一章管理體制第一條為加強(qiáng)材料管理工作,各項(xiàng)目部應(yīng)明確一名負(fù)責(zé)人分管材料管理工作。第二條各單位應(yīng)建立材料管理機(jī)構(gòu),完善材料管理制度,建立材料管理網(wǎng)絡(luò)。第三條工程管理中心負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)內(nèi)的材料管理工作,其主要職能:修訂、完善材料管理工作制度。對(duì)公司的材料管理工作定期進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和考核。第四條公司材料部負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的材料管理工作,其主要職能:(一)根據(jù)公司的材料管理
2025-04-14 22:02
【總結(jié)】總經(jīng)理崗位職責(zé)一、執(zhí)行董事會(huì)決議,主持公司全面工作,依法經(jīng)商,健全完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,確保實(shí)現(xiàn)董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo);二、制定公司投資計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案、年度利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損方案以及年度工作計(jì)劃,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),履行職責(zé)賦予實(shí)施。三、組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)
2025-02-10 10:03
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:第三章房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理規(guī)則一、總則第一條公司為使各項(xiàng)工程順利進(jìn)行,并提高施工水準(zhǔn),特訂立本準(zhǔn)則。第二條工程人員在工程進(jìn)行中應(yīng)確切依本規(guī)則監(jiān)工,如遇有疑難之處,或設(shè)計(jì)
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】、執(zhí)行董事會(huì)決議,主持公司全面工作,依法經(jīng)商,健全完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,確保實(shí)現(xiàn)董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo);二、制定公司投資計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案、年度利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損方案以及年度工作計(jì)劃,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),履行職責(zé)賦予實(shí)施。三、組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理事務(wù);
2025-05-13 17:37
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度匯編編寫說明1、??本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知辦公室,由辦公室報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修正。4、本制度匯編作
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理總則-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理規(guī)則總則?第一條公司為使各項(xiàng)工程順利進(jìn)行,并提高施工水準(zhǔn),特訂立本準(zhǔn)則。第二條工程人員在工程進(jìn)行中應(yīng)確切依本規(guī)則監(jiān)工,如遇有疑難之處,或設(shè)計(jì)上欠妥時(shí),應(yīng)即刻與有
2025-06-16 12:35
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司部門管理職責(zé)-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)開發(fā)公司部門職責(zé)組織架構(gòu)圖請(qǐng)參閱:房地產(chǎn)開發(fā)公司部門職責(zé)工程管理部職責(zé)一、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的技
2025-04-12 03:27
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)開發(fā)公司獎(jiǎng)懲制度 潤(rùn)新房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 員工獎(jiǎng)懲制度 總則 為了完善現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)施規(guī)范管理,弘揚(yáng)正氣,激勵(lì)員工努力工作,致力于從事有益于本公司發(fā)展及改進(jìn),懲戒違規(guī)違紀(jì)行為,...
2024-11-09 22:04
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司經(jīng)營(yíng)管理-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)開發(fā)公司會(huì)計(jì)管理第一講房地產(chǎn)開發(fā)管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)一、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要業(yè)務(wù)房地產(chǎn)是房產(chǎn)與地產(chǎn)的總稱。房地產(chǎn)開發(fā)可將土地和房屋合在一起開發(fā),也可將土地和房屋分開開發(fā)。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)就
【總結(jié)】武漢長(zhǎng)印房地產(chǎn)開發(fā)公司營(yíng)銷管理手冊(cè)版本號(hào):發(fā)布日期:2004年4月6日發(fā)放編號(hào):持有者:武漢長(zhǎng)印房地產(chǎn)開發(fā)有限公司目錄營(yíng)銷管理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 327
2025-04-17 13:36
【總結(jié)】公司管理手冊(cè)第1頁共122頁第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖?一個(gè)上級(jí)原則?責(zé)權(quán)一致的原則?既無重疊,又無空白的原則
2024-12-15 12:07
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632房地產(chǎn)開發(fā)公司工地材料管理(一)總則工地材料進(jìn)出管理除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理。材料管理員的職責(zé)如下:1.監(jiān)督工程材料預(yù)算的執(zhí)行。2.工程材料的申請(qǐng)、驗(yàn)收,工人領(lǐng)料的管理,材料的移交管理、登記等事項(xiàng)。3.工人登記的管理,工程付驗(yàn)的初核,
2024-12-07 20:49
【總結(jié)】秦皇島森源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司崗位管理手冊(cè)1目錄第一章公司組織架構(gòu)圖...............................................................................................1第
2025-05-13 20:21