【總結】模具部考核指標定義編號:0001指標名稱計劃完成率指標定義指達成交期圖面數量與加工圖面數量的比率。計算公式計劃完成率=交期達成圖面數量÷加工圖面數量×100%數據采集模具部數據來源模具部數據核對模具部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數據和趨
2025-04-09 01:46
【總結】污染源自動監(jiān)控數據傳輸有效率指標解釋及考核要求(?初?稿?)?...................................................................................................... 1?..........
2025-04-07 23:05
【總結】考核指標定義0001-0013為采購員指標、0014-0019為外協(xié)管理員指標、0020-0024為倉庫主管指標、0025-0032為倉庫管理員指標、編號:0001指標名稱及時性指標定義在生產計劃下發(fā)的第二天必須完成采購計劃的制定。計算公式數據采集供應部數據來源供應部數據核對供應部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式部長工作
2025-04-09 06:24
【總結】考核指標定義表管理績效指標定義表超出目標達到目標接近目標遠低于目標部門員工管理情況ABCD工作安排非常合理,工作完成非常出色,無違紀違規(guī)行為工作安排合理,工作按時、按質完成,無違紀違規(guī)行為工作安排不夠合理,工作沒有完全完成,有違紀違規(guī)行為,但情節(jié)較輕工作安排非常不合理,工作完成很差,有重大違紀行為部門管理費用預算和成本控制
2025-04-09 00:14
【總結】15/15總裝車間考核指標定義編號:0001指標名稱差錯率指標定義指工時錄入時出現差錯數量和錄入數量的比率。計算公式差錯率=錯誤錄入信息÷總錄入量×100%數據采集總裝車間數據來源總裝車間數據核對財務部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數據和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級:S、A、
2025-04-07 23:09
【總結】新產品上市計劃《產品經理手冊》《廣告經理手冊》《市場調研經理手冊》《營銷經理手冊》《市場進入戰(zhàn)略》《市場定位策略》新產品上市的關鍵問題新產品上市,意味著暫時性市場平衡狀態(tài)的打破,市場份額的重新分配;上市新品也必然會受到三重考驗,能否經受住考驗,是新產品能否在市場上生存下來的標志。競品抵制通
2025-07-19 18:12
【總結】新產品上市計劃新產品上市的關鍵問題新產品上市,意味著暫時性市場平衡狀態(tài)的打破,市場份額的重新分配;上市新品也必然會受到三重考驗,能否經受住考驗,是新產品能否在市場上生存下來的標志。競品抵制通路拒絕消費者不認同三重考驗獨特的產品優(yōu)勢明確的產品概念技術與營銷的協(xié)同性、開發(fā)質量和市場吸引力
2025-01-03 20:18
【總結】營銷部各職種考核指標定義編號:0001指標名稱開拓客戶數量指標定義已經發(fā)生商務往來的新客戶計算公式新客戶數量/目標數量數據采集營銷部數據來源營銷部數據核對營銷部統(tǒng)計周期每年一次統(tǒng)計方式數據和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級:S、A、B、C、D考核標準:80%以上為S,70~80%為A、60~70%為B
2025-04-07 20:34
【總結】/考核指標定義編號:0001指標名稱招聘完成率指標定義指招聘計劃完成數量與招聘計劃數量的比率。計算公式招聘完成率=招聘完成數量÷招聘計劃數量×100%數據采集人力資源部數據來源人力資源部數據核對人力資源部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數據和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級:S、A
2025-07-21 23:18
【總結】考核指標定義(總裝車間)編號:0001指標名稱差錯率指標定義指工時錄入時出現差錯數量和錄入數量的比率。計算公式差錯率=錯誤錄入信息÷總錄入量×100%數據采集總裝車間數據來源總裝車間數據核對財務部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數據和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級:S、A、B、C、D考核
【總結】考核指標定義(財務)編號:0001指標名稱完整性指標定義指材料出、入庫單據收集的完整率及處理單據的完全情況。計算公式完整率=所收集單據數量/應收集單據數量X100%數據采集財務部數據來源各部門數據核對財務部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數據考核等級標準及操作說明考核等級:A、B、C考核標準:完整率大于等于90%且處理單
【總結】考核指標定義編號:0001指標名稱計劃合理性指標定義指計劃與客戶開發(fā)周期符合情況和供方接受計劃情況。計算公式數據采集產品開發(fā)部數據來源產品開發(fā)部數據核對產品開發(fā)部統(tǒng)計周期每個項目統(tǒng)計方式檢查記錄考核等級標準及操作說明考核等級:A、B考核標準:合理為A、不合理完成為B??己说梅郑篈得分為5,B得分為2。操作
【總結】考核指標定義編號:0001指標名稱完整性指標定義指材料出、入庫單據收集的完整率及處理單據的完全情況。計算公式完整率=所收集單據數量/應收集單據數量X100%數據采集財務部數據來源各部門數據核對財務部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數據考核等級標準及操作說明考核等級:A、B、C考核標準:完整率大于等于90%且處理單據完整為
【總結】考核指標定義編號:0001指標名稱計劃完成率指標定義指達成交期圖面數量與加工圖面數量的比率。計算公式計劃完成率=交期達成圖面數量÷加工圖面數量×100%數據采集模具部數據來源模具部數據核對模具部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數據和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級:S、A、B、C、D考
【總結】考核指標定義(0001-0008為進貨檢驗指標、0009-0015為過程檢驗指標、0016-0022為出廠檢驗指標、0025-0030的為工藝紀律檢查指標、0031-0037為計量與試驗指標、0038-0043為體系管理指標、0046-0055為產品工程師指標0056-為模具檢驗員)編號:0001指標名稱進貨檢驗及時性指標定義正常工作日內,供應部報驗至檢驗結論給出不超
2025-04-09 06:25