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正文內(nèi)容

某學院薪酬方案(編輯修改稿)

2024-12-10 08:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 務委員會按不同崗位的教學和科研情況進行考核;行政人員類崗位津貼 由學院院務委員會 按所在崗位的具體績效標準進行考核,最終所得津貼按學院院務委員會考核結(jié)果上報學校財務部年底發(fā)放 。具體 情況 如下 表所示 : 學院 崗位津貼標準 (單位:萬元 /年 ) 標準 職務 合計 教師類 行政人 員類 教學 科研 院長(書記) 5 5 副院長(副書記) 辦公室主任 2 2 科員 1 1 教授 6 副教授 4 講師 2 ( 2)業(yè)績津貼: 業(yè)績津貼是指在本職工作中做出突出貢獻而獲得的津貼,學院主要包括教師課時津貼 、 科研津貼 和行政人員業(yè)績考核津貼 。 ① 教師課時津貼 普通專業(yè)授課教師上課周學時 一般情況下 不得超過 12學時。特殊專業(yè)(外語、體育、藝術(shù)類專業(yè))授課教師上課周學時 一般情況下 不超過 16 學時 。 參某學院薪酬方案 9 照大學平均課時報酬標準,結(jié)合學院實際課 時報 酬經(jīng)費預算情況,設(shè)定達到外部競爭和內(nèi)部公平均衡點的課酬。 學院教師課時標準 具體 如下表所示: 學院教師課時津貼 任務和超(差) 課時費 崗位等級 每學年教學 (課時數(shù)) 超課時費 (元 /課時) 差課時費 (元 /課時) 教授 80 160 150 副教授 120 130 120 講師 220 90 85 ② 科研津貼 中文學術(shù)論文分為 A1 級、 A2 級、 B1 級、 B2 級和 C 級五個等級,外文 (英文 )學術(shù)論文分為 A 級、 B 級和 C 級三個等級???研的津貼依據(jù)《大學科研工作量考核及獎勵辦法》執(zhí)行,各類人員的額定科研量和獎懲具體如下: 學院教師 每月 完成科研任務 情況 任務和差額懲罰 崗位等級 科研 (論文或項目) 科研未完成克扣 崗位津貼百分比 教授 A1+A2 1. 均未發(fā),克扣崗位津貼 75%; 2. 只發(fā) A2,克扣崗位津貼 45%; 3. 只發(fā) A1,克扣崗位津貼 30%。 副教授 A2+B1 1. 均未發(fā),克扣崗位津貼 60%; 2. 只發(fā) B1,克扣崗位津貼 35%; 3. 只發(fā) A2,克扣崗位津貼 25%。 講師 B2+C 1. 均未法,克扣崗位津貼 20%; 2. 只發(fā) C,克扣崗位津貼 14%; 3. 只發(fā) B2,克扣崗位津貼 6%。 學院教師超額完成科研獎勵 表 (單位:萬元): 某學院薪酬方案 10 等級 分類 成果獎勵 A 級 B 級 C 級 A1 級 A2 級 B1 級 B2 級 論文 (研究 報告) 中文 A1 級中文論文 A2 級中文論文 B1 級中文論文 B2 級中文論文 C 級中文論文 外文 (英文) A 級外文(英文)論文 B 級外文(英文)論文 C 級外文 (英文)論文 專著(中文) 5 4 3 2 1 專著(外文) 10 6 2 論文 (中文) 4 3 2 1 論文(外文) 8 4 1 研究報告(中文) 被采納: 4 獲批示: 3 被采納: 3 獲批示: 2 被采納: 1 獲批示: 研究報告(外文) 被采納: 8 獲批示: 6 被采納: 6 獲批示: 3 被采納: 2 獲批示: 1 注: a. 同一成果多次獲獎,按所獲獎項的最高級別獎勵一次。 b. 由學院教師任主編的教育部規(guī)劃教材每本獎勵 4 萬元。 c. 由學院教師獨著、主著(編著除外)出版而未獲學校、學院資助的學術(shù)專著,每本獎勵 2 萬元。 d. 對認定為 A 級、 B 級和 C 級的學院優(yōu)秀科研合作團隊分別給予 8 萬元、 6 萬元和 4 萬元的科研團隊研究經(jīng)費,以資助科研團隊的科研及學術(shù)活動。 e. 被《新華文摘》全文轉(zhuǎn)載的學術(shù)論每篇獎勵 1 萬元。 ,其超過規(guī)定科研任務的科研成果參照以上標準給予獎勵 ③ 行政人員業(yè)績考核津貼 行政 人員年終 由學院院務委員會按所在崗位的具體績效標準體系考核結(jié)果領(lǐng)取崗位津貼 , 行政 人員額外上課報酬標準院長(書記)按教授授課核算、副院長(副書記)按副教授授課核算、辦公室主任按講師授課核算,行政人員身兼教師的按自身教師 職稱核算。 行政 人員年終考核結(jié)果如下表所示: 行政 人員年終考核表 某學院薪酬方案 11 考核結(jié)果 崗位 優(yōu)秀 85 以上 良好 75— 85 合格 60— 75 不合格 50— 60 嚴重不合格 50 分以下 院長(書記) 副院長(副書記) 辦公室主任 科員 注:考核結(jié)果為優(yōu)秀,領(lǐng)取 120%崗位津貼;考核結(jié)果為 良好 ,領(lǐng)取 110%崗位津貼;考核結(jié)果為合格,領(lǐng)取 100%崗位津貼 ;考核結(jié)果為不合格,領(lǐng)取 70%崗位津貼;考核結(jié)果為嚴重不合格, 不領(lǐng)取崗位津貼, 學院考慮予以解聘 。 附: 行政人員績效 考核表 崗位 考核要素及比例 總分 院長 引領(lǐng)學院發(fā)展前景( 20) 掌握學院發(fā)展動態(tài)( 20) 抓好學 院建設(shè) ( 20) 完成工作任務額度( 20) 上下級 滿意度 ( 20) 得分 書記 各項 政策貫徹 執(zhí)行( 20) 學院思想政治工作( 20) 學院人事獎懲管理 ( 20) 工作 任務完成額度 (20) 上下級 滿意度 ( 20) 得分 副院長 制定學院具體規(guī)劃( 20) 切實解決學院問題 ( 20) 監(jiān)察學院教學 ( 20) 工作任務完成額度
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