公司員工手冊完整版(編輯修改稿)
2025-07-04 12:35 本頁面
【文章內容簡介】 ?！ ?男25周歲，女23周歲)，享受晚婚帶薪休假10天。再婚者一律不享受晚婚假。 ?！ ??！ ！ ‘a假： ?！ ?，每多生育一個嬰兒，增加產假15天?！ ?。申請產假的員工應出具政府注冊醫(yī)院的證明及政府簽發(fā)的準生證。員工可以于預產期前15天開始休產假。 ，具體執(zhí)行標準可參照當?shù)叵嚓P政策。 ，辦理了生育保險的員工按照國家相關規(guī)定處理。 計劃生育假： ，公司給予有薪假5天，男職工做絕育手術者，給予有薪假3天?！ ?，假期結束上崗時須持相關計劃生育證到人力資源部核實。 。 保育假 ，可享受3個工作日的休假，以照顧他的妻子及關懷他的孩子?！ ?，并出具醫(yī)院相關證明。 。 喪假： (指配偶、雙方父母、子女、祖父母、兄弟、姐妹)或主要贍養(yǎng)人去世，可享受3天有薪假?！ ??！ ∧昙伲骸 ?，根據(jù)其入司年限、所在部門及崗位，可享受相應時間的年假(詳見下表)，試用期員工不享受年假： ，年內休假，不得延遲，不能累加?！ ！ ！ ！ ?，公司可要求員工將年休假延遲或采用分期享用方法，員工應服從公司安排?！ ∑渌伲骸 {學校通知盡收眼底參加家長會(每年只限2次)，家長憑免疫通知單攜子女去防疫站，每次享受半天全額薪資。 公假，屬國家古地搬遷，持有關部門證明，可享受一天全額薪資公假?！ ∮行郊倨谝酝獾恼埣贋闊o薪假： ：員工請事假一次不得超過3天，一年內不得超過10天?！ 。撼疽?guī)定的有薪病假外，全年累計不得超過60天(員工休癥候，必須持有正規(guī)醫(yī)院的證明方為有效) 員工因疾病或緊急事務未能及時上班的，應于當天工作時間前1小時內向部門主管/經理請假，并在銷假的第一個工作日內按公司規(guī)定補辦相關手續(xù)，原則上公司不接受任何人的請假轉告?！ 〉谑l 請假審批權限及注意事項 請假審批權限： 注：所有《請假申請單》經各級相關人員審批后都須交到人力資源部存檔?！ ∽⒁馐马棧骸 ?，凡不能到崗上班的員工均按本手冊及相關制度流程請假. ,要求每名員工都盡可能減少不必要的缺勤. amp。lt。amp。lt。請假申請單,說明請假請假和注明請假起止時間,但遇疾病或突發(fā)事件,來不及事先請假應委托他人或電話請假,并于銷假的第1個工作日內按規(guī)定及時補辦相關手續(xù). ,婚假,產假時應由部門負責人安排人員替崗 ,續(xù)假手續(xù)或不能提供相關證明者,均以曠工論處, ,一小時以上半天以內按半天處理,超過半天按一天處理 ,上級也不得越級批準非直屬下級和員工的請假申請,如因越級請假或者越級批準而造成工作損失的,批準人和員工承擔同樣責任. ,遇法定節(jié)假日順延 10. 購買了工傷保險,生育保險的員工享受社保福利,不重復享受公司薪資待遇. 第七章 薪酬 第十三條 薪資標準及其結構 1. 公司根據(jù)職務、崗位、工齡、經驗、能力來確定員工的職務等級、薪酬等級及標準 2. 薪酬結構包括基本工資、績效工資(銷售提成工資) 、工齡工資、福利、年終獎勵工資 3. 目前公司的福利補貼有:交通補貼餐費補貼通訊費用補貼,隨著公司效益的提高,公司將逐步完善員工的福利體系 4. 公司實行年底雙薪制:年底雙薪是對月薪制員工全年工作的一種獎勵,對于當年考核表現(xiàn)優(yōu)或劣的員工,實行超出或低于年底雙薪的獎勵 第十四條 薪資發(fā)放及查詢 1. 發(fā)薪日期與方式:公司每月15日以銀行轉帳方式發(fā)放(如遇假期,則順延)上月工資,(店鋪員工因其工作性質的特殊性故以30天結算).結算日期從月初至月末 2. ,計算工資,辦公室人員試用期原則上發(fā)放合同工資的80%.特殊崗位(人員)試用期工資由人力資源部同新員工進行協(xié)議. 3. 工資查詢:工資發(fā)放時,人力資源部向員工發(fā)放工資條,工資發(fā)放之日起15日內人力資源部薪資專員接受公司員工上月的工資查詢. 第十五條 薪酬保密 員工不得打聽別人的薪酬,本人也不得把自己的薪酬標準告訴別人,違者第一次警告,第二次罰款100元,造成不良影響者作降級處理. 第八章 考核 第十六條 考核的目的 本制度旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和推行人力資源考核工作保證評價的公開,公正考核工作以員工為對象,其目的在于通過對員工全面綜合的評價判斷其是否稱職,并以此作為公司制定人力資源計劃及開展相應管理活動的基本依據(jù),切實保證員工的報酬,晉升,調動,職業(yè)技能開發(fā),激勵,辭退等項工作的科學性. 第十七條 考核的用途 在人力資源管理活動中,員工的績效評價可以服務于以下幾個方面: 1. 作為人力資源決策的基礎 2. 作為人力資源研究的標準. 3. 幫助確定培訓計劃的目標 4. 給員工提供反饋信息. 5. 促進企業(yè)的診斷和發(fā)展 第十八條 考核的適用范圍 本制度適用者系屬全休東之杰運動產業(yè)發(fā)展(集團)有限公司員工,下列人員除外 1. 兼職,特約人員 2. 未轉正員工 3. 考核期間休假停職3個月以上者(包括3個月) 第十九條 考核的原則 考核工作中無論采取何種方式都將公平合理的進行,必須遵守以下原則: 1. 必須根據(jù)日常業(yè)務工作中的具體事實作出評價 2. 必須消除個人主觀偏向,防止暈輪效應和平均主義 3. 必須排除上下級的各種顧慮,評價結論建立在自己信念的基礎上 4. 必須對被考核者進行考核結論的反饋幫助其改進績效 第二十條 考核的內容 1. 績效考核 對員工工作效率及效果的考核(包括員工工作所完成的數(shù)量,質量等內容),是人力考核中最重要的組成部分,其結果為各項人力資源決策提供客觀依據(jù) 2. 能力考核: 指員工從事工作的能力(包括智能與技能),通過員工對事物的記憶,分析,綜合,判斷，創(chuàng)新以及操作表達組織等能力來鑒定 3
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1