某公司年度員工績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某某公司年度員工考核方案一、考核的目的1、促進(jìn)公司與員工之間、部門與部門之間多方面的溝通。2、從公司角度正確地評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效情況，為年度獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。3、了解員工的工作態(tài)度和工作能力的適應(yīng)情況，為員工的晉升、調(diào)配等多方面流動(dòng)提供依據(jù)。4、了解員工和團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)需求。5、從員工角度，了解公司對(duì)自己工作的評(píng)價(jià)及期望，明確自己改進(jìn)工作的方向，并找出

2025-05-02 00:05

xx公司員工績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力0820805001028張茜倫 XX公司員工績(jī)效考核方案 為了切實(shí)指導(dǎo)員工績(jī)效考核工作，規(guī)范公司對(duì)員工的考察與評(píng)價(jià)，特制訂本方案。 一、考核目的 1、在XX公司造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的...

2024-11-19 04:57

員工績(jī)效考核方案范本_員工績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效計(jì)劃，可以說(shuō)是績(jī)效管理的一種有力工具，它體現(xiàn)了上下級(jí)之間承諾的，還有績(jī)效指標(biāo)的嚴(yán)肅性， 使大家能夠把精力集中在工作目標(biāo)上。下面是小編給大家?guī)?lái)的員工績(jī)效考核方案范本_員工績(jī)效考核方案 設(shè)計(jì)，以...

2025-09-10 12:51

員工績(jī)效考核方案范本_員工績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效計(jì)劃，可以說(shuō)是績(jī)效管理的一種有力工具，它體現(xiàn)了上下級(jí)之間承諾的，還有績(jī)效指標(biāo)的嚴(yán)肅性， 使大家能夠把精力集中在工作目標(biāo)上。下面是小編給大家?guī)?lái)的員工績(jī)效考核方案范本_員工績(jī)效考核方案 設(shè)計(jì)，以...

2025-08-24 18:49

員工績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工績(jī)效考核方案一、總則為規(guī)范公司對(duì)員工的考察與評(píng)價(jià)，特制定本制度。二、考核目的1、在同方造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高境界的、具有高度凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的人才隊(duì)伍.并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制.2、及時(shí)、公正地對(duì)員工過(guò)去一段時(shí)間的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，肯定成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為下一階段工作的績(jī)效改進(jìn)做好準(zhǔn)備。3、為同方中層管理、技術(shù)類員工的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的制定和員工的薪

2025-04-27 00:26

員工績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工績(jī)效考核方案 　　績(jī)效計(jì)劃作為績(jī)效管理的一種有力工具，它體現(xiàn)了上下級(jí)之間承諾的績(jī)效指標(biāo)的嚴(yán)肅性，使決策層能夠把精力集中在對(duì)公司價(jià)值最關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)決策上，有利于在公司內(nèi)部創(chuàng)造一種突出績(jī)效的企業(yè)文化。...

2024-12-07 03:59

公司財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核方案公司財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核方案公司財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核方案第一章總則第一條為對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效加以品評(píng)、改進(jìn)，規(guī)范公司對(duì)財(cái)務(wù)人員的考察與評(píng)價(jià)，提高員工工作積極性和競(jìng)爭(zhēng)力，特制訂本方案。第二條績(jī)效考核工作不是一種單純的數(shù)字統(tǒng)計(jì)工作，而是對(duì)于件判補(bǔ)態(tài)樟肋兢渡淹葡惡枕毒量竄牽偷帶沮倘墜悸疫邊舜鎮(zhèn)項(xiàng)鄧蹭炬釁熬文寨輾卜委皿拋瘴婚甚隋滾侈逸蝴秦骸任腕褪碘竄幾暈向

2024-11-17 02:58

公司市場(chǎng)部人員績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】市場(chǎng)部人員績(jī)效考核方案一、目的通過(guò)對(duì)員工一定時(shí)期的工作績(jī)效、工作態(tài)度和工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為員工培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)，以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。通過(guò)這些評(píng)價(jià)指導(dǎo)員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，促進(jìn)企業(yè)和員工共同發(fā)展。二、原則1、客觀公正原則2、明確化，公開(kāi)化3、及時(shí)反饋4、保證信度和效度的原則5、業(yè)績(jī)改進(jìn)原則

2025-05-04 12:30

公司技術(shù)研發(fā)人員績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《XX公司技術(shù)研發(fā)人員績(jī)效考核方案》方案名稱技術(shù)研發(fā)人員績(jī)效考核方案受控狀態(tài)編號(hào)一、總體設(shè)計(jì)思路（一）考核目的為了全面并簡(jiǎn)潔地評(píng)價(jià)公司技術(shù)研發(fā)人員的工作成績(jī)，貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合技術(shù)研發(fā)人員的工作特點(diǎn)，制定本方案。（二）適用范圍本公司所有技術(shù)研發(fā)人員。（三）考核指標(biāo)及考核周期針對(duì)技術(shù)研發(fā)人員的工作性質(zhì)，將技術(shù)研發(fā)人員的考核內(nèi)容劃分為工

2025-05-31 04:38

某公司設(shè)計(jì)人員績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1設(shè)計(jì)人員績(jī)效考核方案一、總體思路（一）考核目的為了全面并簡(jiǎn)潔地評(píng)價(jià)公司設(shè)計(jì)人員的工作成績(jī)，貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合設(shè)計(jì)人員的工作特點(diǎn)，制定本方案。（事）適用范圍本公司所有設(shè)計(jì)人員。（三）考核挃標(biāo)及考核周期針對(duì)設(shè)計(jì)人員的工作性質(zhì)，將設(shè)計(jì)人員的考核內(nèi)容劃分為工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力考核，具體考核周期

2024-12-17 22:54

食堂打菜員工績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：食堂打菜員工績(jī)效考核表 溫科院食堂打菜員工績(jī)效考核表 崗位名稱： 姓名： 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 分值 考核日期： 管理人員評(píng)分 部門主管評(píng) 項(xiàng)目及考核內(nèi)容 工作熱情 工作態(tài)度 服務(wù)...

2024-10-11 19:51

市場(chǎng)人員績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】市場(chǎng)人員績(jī)效考核方案為了不斷改進(jìn)工作，激勵(lì)市場(chǎng)人員，能夠衡量公司在近期及遠(yuǎn)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，保證公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和任務(wù)的完成，特制訂本考核方案。一、適用范圍本考核方案適用于市場(chǎng)所有正式人員。二、績(jī)效考核的分類績(jī)效考核為月度考核，分為大區(qū)經(jīng)理考核、商務(wù)經(jīng)理考核和推廣人員考核（店內(nèi)促銷人員實(shí)行底薪+提成），渠道經(jīng)理如果管理業(yè)務(wù)員，按大區(qū)經(jīng)理考核表考核，如果沒(méi)有按商務(wù)經(jīng)理考核表考

2025-05-10 04:23

生產(chǎn)人員績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Workshopstaff’smonthlyperformanceappraisalproject生產(chǎn)人員月度績(jī)效考核方案(Temporary)（暫行）Chapter1Generalprinciples第一章總則Item1Purposeofperformanceappraisal第一條考核目的I

2025-05-10 13:17

各類人員績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】各類人員績(jī)效考核方案模板（一）銷售人員績(jī)效考核方案方案名稱銷售人員績(jī)效考核方案受控狀態(tài)編號(hào)一、考核實(shí)施目的1．作為員工薪資調(diào)整、績(jī)效工資發(fā)放、職務(wù)調(diào)整的依據(jù)。2．有效增加員工之間的合作精神，對(duì)員工全面的工作進(jìn)行客觀了解和公正評(píng)價(jià)。3．幫助員工改進(jìn)工作方式，提高工作績(jī)效。二、適用范圍公司銷售部門所有銷售人員，銷售經(jīng)理不

2025-05-03 22:21

生產(chǎn)人員績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1Workshopstaff’smonthlyperformanceappraisalproject生產(chǎn)人員月度績(jī)效考核方案(Temporary)（暫行）Chapter1Generalprinciples第一章總則Item1Purposeofperformanceappraisal

2024-10-16 13:00

公司食堂人員工資及績(jī)效考核方案(留存版)

公司食堂人員工資及績(jī)效考核方案-文庫(kù)吧

公司食堂人員工資及績(jī)效考核方案-wenkub

公司食堂人員工資及績(jī)效考核方案(已修改)