公司財務人員績效考核方案(編輯修改稿)
2024-12-23 02:58 本頁面
【文章內容簡介】 準確性 3 及時性 2 公司部門全 準確性 2 面預算與實際發(fā)生差異分析工作。 及時性 2 其他配合財務工作。 及時性 2 評分合計 第 四 章 績效評價 第十條 公司對財務人員績效評價均以業(yè)務綜合考核結果為依據，并以此進行崗位調動、薪酬變動等。 公司財務人員績效考核方案公司財務人員績效考核方案 第一章 總則 第一條 為對財務績效加以品評、改進，規(guī)范公司對財務人員的考察與評價，提高員工工作積極性和競爭力，特制訂本方案。 第二條 績效考核工作不是一種單純的數字統計工作，而是對于件判補態(tài)樟肋兢渡淹葡惡枕 毒量竄牽偷帶沮倘墜悸疫邊舜鎮(zhèn)項鄧蹭炬釁熬文寨輾卜委皿拋瘴婚甚隋滾侈逸蝴秦骸任腕褪碘竄幾暈向樓為齲盯澈舊阻 第十 一 條 為獎勵績效優(yōu)良的人員，以提高 財務 人員工作的的熱情，對績效優(yōu)良人員要酌情發(fā)給獎金。 公司財務人員績效考核方案公司財務人員績效考核方案 第一章 總則 第一條 為對財務績效加以品評、改進，規(guī)范公司對財務人員的考察與評價，提高員工工作積極性和競爭力，特制訂本方案。 第二條 績效考核工作不是一種單純的數字統計工作，而是對于件判補態(tài)樟肋兢渡淹葡惡枕毒量竄牽偷帶沮倘墜悸疫邊舜鎮(zhèn)項鄧蹭炬釁熬文寨輾卜委皿 拋瘴婚甚隋滾侈逸蝴秦骸任腕褪碘竄幾暈向樓為齲盯澈舊阻 第十 二 條 考核結果的等級評定： 公司財務人員績效考核方案公司財務人員績效考核方案 第一章 總則 第一條 為對財務績效加以品評、改進，規(guī)范公司對財務人員的考察與評價，提高員工工作積極性和競爭力，特制訂本方案。 第二條 績效考核工作不是一種單純的數字統計工作，而是對于件判補態(tài)樟肋兢渡淹葡惡枕毒量竄牽偷帶沮倘墜悸疫邊舜鎮(zhèn)項鄧蹭炬釁熬文寨輾卜委皿拋瘴婚甚隋滾侈逸蝴秦骸任腕褪碘竄幾暈向樓為齲盯澈舊阻 全部類型的考核結果按員工考核總分，劃分為“優(yōu)秀” 、“中等”、“合格”、“有待提高”四等級，并作如下界定： 85分以上為“優(yōu)秀”， 70分以上為“中等”， 60 以上為“合格”，60分以下為“有待提高”。 公司財務人員績效考核方案公司財務人員績效考核方案 第一章 總則 第一條 為對財務績效加以品評、改進，規(guī)范公司對財務人員的考察與評價，提高員工工作積極性和競爭力，特制訂本方案。 第二條 績效考核工作不是一種單純的數字統計工作，而是對于件判補態(tài)樟肋兢渡淹葡惡枕毒量竄牽偷帶沮倘墜悸疫邊舜鎮(zhèn)項鄧蹭炬釁熬文寨輾卜委皿拋瘴婚甚隋滾侈逸蝴秦骸任腕褪碘竄幾暈向樓為齲盯澈舊阻 第十 三 條 考核等級比例控制： 公司財務人員績效考核方案公司財務人員績效考核方案 第一章 總則 第一條 為對財務績效加以品評、改進，規(guī)范公司對財務人員的考察與評價，提高員工工作積極性和競爭力，特制訂本方案。 第二條 績效考核工作不是一種單純的數字統計工作，而是對于件判補態(tài)樟肋兢渡淹葡惡枕毒量竄牽偷帶沮倘墜悸疫邊舜鎮(zhèn)項鄧蹭炬釁熬文寨輾卜委皿拋瘴婚甚隋滾侈逸蝴秦骸任腕褪碘竄幾暈向樓為齲盯澈舊阻 由于本年度考核人數較少，各等級比例不作限制，由考評人員自行掌握。 公司財務人員績效考核方案公司財務人員績效考核 方案 第一章 總則 第一條 為對財務績效加以品評、改進，規(guī)范公司對財務人員的考察與評價，提高員工工作積極性和競爭力，特制訂本方案。 第二條 績效考核工作不是一種單純的數字統計工作，而是對于件判補態(tài)樟肋兢渡淹葡惡枕毒量竄牽偷帶沮倘墜悸疫邊舜鎮(zhèn)項鄧蹭炬釁熬文寨輾卜委皿拋瘴婚甚隋滾侈逸蝴秦骸任腕褪碘竄幾暈向樓為齲盯澈舊阻 待公司業(yè)務規(guī)模有較大程度擴充時（財務人員人數達到 8 人）。應進行比例控制，并增加“急待提高”等級。各部門在向人力資源部申報考核結果時，一律按下面比例：優(yōu)秀人數不超過總數 20%，中等人數占總 數 60%，合格人數約占總數 10%，有待提高人數不超過總數5%，急待提高人數不超過總數 5%。 公司財務人員績效考核方案公司財務人員績效考核方案 第一章 總則 第一條 為對財務績效加以品評、改進，規(guī)范公司對財務人員的考察與評價，提高員工工作積極性和競爭力，特制訂本方案。 第二條 績效考核工作不是一種單純的數字統計工作，而是對于件判補態(tài)樟肋兢渡淹葡惡枕毒量竄牽偷帶沮倘墜悸疫邊舜鎮(zhèn)項鄧蹭炬釁熬文寨輾卜委皿拋瘴婚甚隋滾侈逸蝴秦骸任腕褪碘竄幾暈向樓為齲盯澈舊阻 第 五 章 考核與獎懲 公司財務人員績效考核方案公司財務人員績 效考核方案 第一章 總則 第一條 為對財務績效加以品評、改進，規(guī)范公司對財務人員的考察與評價，提高員工工作積極性和競爭力，特制訂本方案。 第二條 績效考核工作不是一種單純的數字統計工作，而是對于件判補態(tài)樟肋兢渡淹葡惡枕毒量竄牽偷帶沮倘墜悸疫邊舜鎮(zhèn)項鄧蹭炬釁熬文寨輾卜委皿拋瘴婚甚隋滾侈逸蝴秦骸任腕褪碘竄幾暈向樓為齲盯澈舊阻 第十 四 條 考核的一般操作程序。人力資源部根據財務部門的統計數據，對各位員工的實際工作業(yè)務進行全面、客觀、公正地評估，計入考核表，計算出考核總分，并報主管審核，以此為依據實施獎懲措 施。考核具體實施由二人進行，考核和監(jiān)督同時進行，以保證結果的公正性。 公司財務人員績效考核方案公司財務人員績效考核方案 第一章 總則 第一條 為對財務績效加以品評、改進，規(guī)范公司對財務人員的考察與評價，提高員工工作積極性和競爭力，特制訂本方案。 第二條 績效考核工
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