美容院店長每日工作流程安排表(編輯修改稿)
2025-06-27 22:46 本頁面
【文章內容簡介】 ）昨日營業(yè)未達目標的項目及人員原因分析、改善；（2）針對營業(yè)問題點，指示有關人員限期改善。店內貨品態(tài)勢追蹤（1）欠品確認追蹤；（2）重點貨品，季節(jié)貨品的 備貨及展示確認；（3）時段營業(yè)額確認。10：30～13：30庫存狀況確認（1）庫存品項，數(shù)量及管理情況了解及特點。營業(yè)繁忙態(tài)勢掌握（1）各項目人員表現(xiàn)及促銷活動展開；（2）接待服務人員的調度支援；（3）接待及時與收銀環(huán)節(jié)的服務品質及改善。午餐13：30～15：
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