【文章內(nèi)容簡介】 度大，輔助材料浪費多，不具備高強度機械作業(yè)條件，工期緊，這些特點都將增大施工成本，對實現(xiàn)項目盈利提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。 材料費調(diào)整的必要性在這種背景下，指揮部組織相關人員對施工現(xiàn)場實際進行了反復審核分析，集思廣益、開拓思路，把突破口著重集中在技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合上，進行多種方案的優(yōu)化、比選。 積極尋找變更理由通過進行實驗研究論證、尋找原設計存在的缺陷，并以此為突破口尋找充分的變更索賠理由。在DK241+120DK241+，多次調(diào)整土的含水率、攤鋪厚度、機具型號、碾壓方式及次數(shù)，其密實度能滿足有關規(guī)范要求，但其K30實驗值在5766MPa/m之間，達不到規(guī)范要求。為此找到變更的理由。 具體做法論證變更方案找到變更理由后，指揮部組織建設單位、設計單位、監(jiān)理單位到現(xiàn)場對當?shù)靥盍线M行調(diào)查并取樣做實驗，召開風積砂路基施工現(xiàn)場研討會。變更設計方案研究了將變更范圍內(nèi)風積砂填料全部更換為能滿足施工要求的粉土（方案一）、將變更范圍內(nèi)的風積砂填料按試驗段的數(shù)據(jù)進行物理改良（方案二）、將變更范圍內(nèi)風積砂部分更換為粉土部分進行物理改良（方案三）三個方案。經(jīng)研究表明：變更范圍沿線地層主要為風積砂，原設計遵循規(guī)范要求，并綜合考慮經(jīng)濟、并綜合考慮經(jīng)濟、環(huán)保等因素，設計采用風積砂做填料。但存在K30不滿足規(guī)范要求，施工困難、工效低等問題，加之XX鐵路冬季很長一段時間不能施工，制約工期。對于風積砂填料采用更換填料及物理改良，可改善填料性質(zhì)，解決施工難度問題，保證工期。 確定方案上述三種方案投資分別為：、其中方案三投資最少。具體操作為：部分風積砂填料更換為粉土，部分風積砂填料采用粉土進行物理改良，改良配比為：基床底層采用風積砂，粉土粉土體積為1：2，路堤本體采用風積砂，粉土體積比為1：。 取得成果經(jīng)過多次實驗論證、四方現(xiàn)場研討，最終確定風積砂路基主體采用物理改良砂土比例1:、基床底層采用物理改良砂土比例1:2進行填筑，部分風積砂路基更換取土場采用能滿足施工要求的填料填筑，增加投資2212萬元（其中鐵道部批復增加1762萬元，燃油調(diào)差450萬元，小計：2212萬元），成本增加1162萬元，形成經(jīng)濟效益1050萬元。五、質(zhì)量成本控制對成本控制的影響 質(zhì)量成本控制項目背景項目概況某工程項目1994年上半年完成預算成本4147500元，發(fā)生實際成本3896765元，其中質(zhì)量成本146842元。從上述分析資料看，%，比一般工程的降低成本水平還要高，特別是內(nèi)部故障成本的比例 (%，%)更為突出。但是，%，%，說明在質(zhì)量管理上沒有采取有效的預防措施，以致返工損失、返修損失以及由此而發(fā)生的停工損失明顯增加。 質(zhì)量成本控制的必要性 質(zhì)量成本是指項目為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的一切費用，以及未達到質(zhì)量標準而產(chǎn)生的一切損失費用之和。質(zhì)量成本包括兩個主要方面:控制成本和故障成本?？刂瞥杀景A防成本和鑒定成本，屬于質(zhì)量保證費用，與質(zhì)量水平成正比關系，即:工程質(zhì)量越高，鑒定成本和預防成本就越大。故障成本包括內(nèi)部故障成本和外部故障成本，屬于損失性費用，與質(zhì)量水平成反比關系，即，工程質(zhì)量越高，故障成本就越低。控制質(zhì)量成本，首先要從質(zhì)量成本核算開始，而后是質(zhì)量成本分析和質(zhì)量成本控制。 改進方案將施工過程中發(fā)生的質(zhì)量成本費用，按照預防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本和外部故障成本的明細科目歸集，然后計算各個時期各項質(zhì)量成本的發(fā)生情況。 質(zhì)量成本的明細科目，可根據(jù)實際支付的具體內(nèi)容來確定。 預防成本下設置:質(zhì)量管理工作費、質(zhì)量情報費、質(zhì)量培訓費、質(zhì)量技術(shù)宣傳費、質(zhì)量管理活動費等子目。 鑒定成本下設置:材料檢驗試驗費、工序監(jiān)測和計量服務費、質(zhì)量評審活動費等子目。 內(nèi)部故障成本下設置:返工損失、返修損失、停工損失、質(zhì)量過剩損失、技術(shù)超前支出和事故分析處理等子目。 外部故障成本下設置，保修費、賠償費、訴訟費和因違反環(huán)境保護法而發(fā)生的罰款等。 進行質(zhì)量成本核算的原始資料，主要來自會計帳簿和財務報表，或利用會計帳簿和財務報表的資料整理加工而得。但也有一部分資料需要依靠技術(shù)、技監(jiān)等有關部門提供，如質(zhì)量過剩損失和技術(shù)超前支出等。 工作效果質(zhì)量成本分析，即根據(jù)質(zhì)量成本核算的資料進行歸納、比較和分析，共包括四個分析內(nèi)容: (1)質(zhì)量成本總額的構(gòu)成內(nèi)容分析。 (2)質(zhì)量成本總額的構(gòu)成比例分析。 (3)質(zhì)量成本各要素之間的比例關系分析。(4)質(zhì)量成本占預算成本的比例分析。均取得有效成果。根據(jù)以上分析資料，對影響質(zhì)量成本較大的關鍵因素，采取有效措施，進行質(zhì)量成本控制。六、變更索賠對成本控制的影響 變更索賠項目背景一、案例背景****風電一期工程是我公司首次中標風電項目，%。我公司負責施工的工程合同總價19163萬元,其中風場建筑安裝工程合同價2912萬元,升壓站建筑安裝工程710萬元。合同主要工程量：33臺風機機組及附屬設施（具體工作內(nèi)容包括：33臺風機及箱變基礎的開挖與回填、33臺風機及箱變的基礎、33臺風機與塔筒、箱變安裝，33臺箱變電纜安裝；電纜敷設及安裝；風場全場接地施工；集電線路土建和整體安裝30KM。 110KV升壓站場前區(qū)的所有建筑、安裝、調(diào)試工程。該工程主要存在的問題有：概算指標較低、工程量差較大，風險包干費嚴重不足；合同條款苛刻，原合同條款約定只調(diào)整量差,對材料價差及因甲方造成的誤工一律不進行調(diào)整；專業(yè)多、工序雜、施工戰(zhàn)線長，施工點分散；線路施工無臨時便道，地理、氣候惡劣山大溝深混凝土運輸費用成倍增長，地質(zhì)變化大，預計虧損363萬元。 變更索賠必要性 結(jié)合項目實際，明確變更索賠方向針對****風電一期工程施工合同為總承包合同和施工設計滯后、地質(zhì)情況復雜等特點，經(jīng)過認真分析我們提出了以下變更索賠方案：一是變更單價高利潤高的項目工程數(shù)量，二是形成增加項目投資；三是做建設單位、設計院的工作，將合同內(nèi)施工工程量列合同外項目，以增加合同外新投資；四是充分利用業(yè)主委托我單位代為采購部分材料設備的情況打好材料差價。把以上四個方面作為項目變更索賠的主攻方向，以確保項目效益目標的實現(xiàn)。 落實各級責任，明確變更索賠目標建立變更索賠責任制及量化考核機制，這有助于變更索賠工作的順利實施和取得更好的成效。為此，我們成立了以項目經(jīng)理為組長，項目總工程師、分管項目副經(jīng)理為副組長，項目部計劃科牽頭、技術(shù)、物資、財務等相關部門參加的項目變更索賠工作小組，使變更索賠工作有了責任保障體系。制定了兩個階段的變更索賠目標，第一階段變更設計方案減少成本投入800萬元，確保項目收益率10%以上；第二階段針對項目實際發(fā)生情況索賠補差（增加項目投資）2000萬元，確保項目收益率達20%。同時相關責任人簽訂變更索賠責任狀，量化考核，完成責任目標給予獎勵，否則給予經(jīng)濟處罰。此項措施一出臺，工作小組自覺行動起來，一方面進行現(xiàn)場調(diào)查，核實工程量，收集現(xiàn)場相關第一手資料；另一方面積極與建設單位、設計院溝通，派總工程師到設計院，進行設計方案變更和優(yōu)化。 具體做法明確了變更索賠方向、目標后，我們有針對性地采取了以下措施，確保變更索賠目標的逐步實現(xiàn)。 認真研究施工合同條款，尋求變更索賠合同依據(jù)工程施工合同是約束建設、施工單位雙方的法律性文件，只有吃透了合同條款，特別是合同價款調(diào)整的條款，才能找到項目變更索賠的突破口。我們對合同條文進行反復研究，從四個方面找到了合同價款的調(diào)整依據(jù)。、現(xiàn)場簽證、另行委托項目按合同確定的單價按工程量調(diào)整合同價款。（1）變更設計方案，積極進行現(xiàn)場勘察比對對于設計不符的地質(zhì)情況及時上報。首先，對施工現(xiàn)場進線全面細致的調(diào)查、勘探，摸清現(xiàn)場情況。根據(jù)已開挖的基坑情況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場開挖的基坑有很大一部分為碎石土可以通過與設計、監(jiān)理、業(yè)主溝通，變?yōu)閷ξ曳接欣氖交?，通過變更設計增加石方開挖數(shù)量7000方，實現(xiàn)利潤35萬元。其次，變更細部工程設計方案，主要對增加安全和增加美觀效果方面進行變更，通過利用備品備件等現(xiàn)有甲供材料，來進行追加材料費用。主要表現(xiàn)在利用備品支柱絕緣子和剩余的電纜線進行甲方的零星工程施工。通過變更設計方案，項目減少了成本支出近10萬元。（2）現(xiàn)場簽證。在工程實施中我們抓住華電寧夏風電一期工程地處西北大型運輸車輛到施工現(xiàn)場既有道路無法通行的契機，提議建設為業(yè)主進行既有橋梁進行加固，此項現(xiàn)場工程簽證實現(xiàn)利潤10萬元。（3）委托項目。首先委托工程項目業(yè)主我單位進行了風機基礎換填，升壓站、綜合樓廣場的土方清理工作，其次委托我單位代為購買材料，通過比價采購等方式來獲取此部分材料的價差來實現(xiàn)利潤。由于招標