【總結(jié)】1招聘管理制度第一章總則第一條為了優(yōu)化公司的人力資源配置,建立和完善員工招聘選拔體系,通過(guò)各種渠道吸收高素質(zhì)人才,滿足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工。第二章招聘需求與計(jì)劃第三條人力資源需求計(jì)劃:1、各部門(mén)人力資源需求預(yù)測(cè)與審核各部門(mén)根據(jù)公司的發(fā)展需要制訂本部門(mén)人力
2024-11-13 03:33
【總結(jié)】員工XX晉級(jí)管理制度通用版 員工XX晉級(jí)管理制度通用版 為了更好地體現(xiàn)員工XX管理的公正性、嚴(yán)肅性,特制定本管理制度。一、XX的基本原則及條件1、符合公司及部門(mén)發(fā)展的實(shí)際需求。2、XX員工...
2024-12-15 02:23
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工晉升管理制度 員工晉升管理制度 第一章 總則 第一條目的 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的...
2024-11-15 12:55
【總結(jié)】(一)晉升的目的1、規(guī)范基層管理人才的培養(yǎng)、選拔和任用制度,推動(dòng)基層管理人才水平不斷提高;2、建立基層管理人員晉升通道,激勵(lì)基層員工不斷提高業(yè)務(wù)水平,以卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展;3、樹(shù)立基層員工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,不斷牽引廣大員工終生學(xué)習(xí),不斷改進(jìn),保持公司的持續(xù)發(fā)展。(二)晉升的原則1、各部門(mén)必須本著“開(kāi)發(fā)人才、儲(chǔ)備人才”的觀念去培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)員工;2、晉升必須堅(jiān)持公平、公
2025-04-08 22:28
【總結(jié)】員工晉升制度1、目的為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí)工作流程,特制定本制度。2、適用范圍廣東**數(shù)據(jù)科技股份有限公司及所屬分公司、辦事處,除公司高管外的全體員工的晉升(職務(wù)、職級(jí))3、權(quán)責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)制定公司的員工晉升制度,對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。
2025-05-31 07:45
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):、目的與原則為了發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)員工的職業(yè)榮譽(yù)感和責(zé)任感,本著公平、公正、公開(kāi)的原則,根據(jù)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī),結(jié)合本企業(yè)的管理政策,特制定本制度。二、本制度適用的主體本制度僅適用于上海漢通各酒店全體員工,但
2025-04-24 10:57
【總結(jié)】評(píng)估和晉升調(diào)薪辦法方案1:新進(jìn)人員按入職前確定的崗位及薪資辦理入職,試用期后享受本部門(mén)KPI+5%至20%的薪資,須根據(jù)部門(mén)所定的試用期考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。方案2:新進(jìn)人員按入職前確定的崗位及薪資辦理入職,入職半年以內(nèi)不能另加薪及提升,但可以平級(jí)調(diào)動(dòng)工作崗位。試用期后只能享受本部門(mén)KPI。原則上滿一年后評(píng)估,但可根據(jù)個(gè)人能力和表現(xiàn)經(jīng)本部門(mén)主管提議滿半年后評(píng)估,按半年評(píng)估計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2025-04-12 01:20
【總結(jié)】......員工晉升制度1、目的為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí)工作流程,特制定本制度。2、適用范圍金色翔宇汽車服務(wù)有限公司及所屬分公司,除公司高管外的全體員工的晉升3、權(quán)責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)制定公司的員工
2025-04-12 05:54
【總結(jié)】牧寶皮業(yè)有限公司溝通、了解、學(xué)習(xí)變更記錄明細(xì)版次章節(jié)頁(yè)次日期制(修)訂者內(nèi)容全全2011-1-15李勁鵬《牧寶員工晉升淘汰考核制度》附件一、附件二
2025-06-05 21:32
【總結(jié)】員工晉升制度1、目的為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí)工作流程,特制定本制度。2、適用范圍金色翔宇汽車服務(wù)有限公司及所屬分公司,除公司高管外的全體員工的晉升3、權(quán)責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)制定公司的員工晉升制度。相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)晉升員工進(jìn)行考核推薦。員
【總結(jié)】員工晉升制度一、總則為了進(jìn)一步提高公司員工的個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)公司全體員工工作的主動(dòng)性和積極性,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí)工作流程,特制定本制度。二、權(quán)責(zé)1、人力資源部部負(fù)責(zé)制定公司的員工晉升制度。2、相關(guān)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)晉升員工的考核。3、總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)員工晉升的最終審核。三
2024-10-27 10:18
【總結(jié)】精細(xì)化工廠員工晉級(jí)考核規(guī)定為了提升工廠職工的工作能力和綜合素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和主動(dòng)性,建立公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范職工晉級(jí)程序,特制定工廠員工晉級(jí)考核規(guī)定?!∫?、適用范圍1、精細(xì)化工廠副經(jīng)理級(jí)以下的職工。2、晉級(jí)職工在當(dāng)年未受過(guò)工廠書(shū)面通報(bào)處罰。二、晉級(jí)組成架構(gòu)1、正式員工薪酬體系組成有:基本工資+崗位等級(jí)工資+績(jī)效工資(績(jī)效工資參照《化工廠
2025-04-12 02:49
【總結(jié)】XX連鎖火鍋員工招聘轉(zhuǎn)正晉級(jí)晉職離職制度一、員工招聘1.各部門(mén)根據(jù)辦公室為其所下的用工編制向辦公室提出招聘計(jì)劃,計(jì)劃包括:人數(shù)、工種、文化要求、技術(shù)要求、男女比例、年齡、身高、上崗時(shí)間等。2.店內(nèi)的招聘計(jì)劃上報(bào)店長(zhǎng)批準(zhǔn)。3.根據(jù)店長(zhǎng)審批的意見(jiàn)由辦公室或部門(mén)統(tǒng)一向社會(huì)發(fā)布用工信息。4.招聘工作由辦公室和部門(mén)共同實(shí)施,部門(mén)領(lǐng)班以上管理人員
2025-08-21 09:01
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正、晉升管理制度 員工轉(zhuǎn)正、晉升管理制度 第一節(jié)總則 第一條為規(guī)范員工轉(zhuǎn)正流程,加強(qiáng)員工轉(zhuǎn)正管理,引導(dǎo)新員工盡快融入公司企業(yè)文化,促使員工的發(fā)展同公司的目標(biāo)有效結(jié)合,同時(shí)為充分調(diào)動(dòng)...
2024-11-16 05:47
【總結(jié)】年度晉級(jí)考核制度第一章總則第一條適用范圍本制度適用于*****有限公司對(duì)全體轉(zhuǎn)正員工的人事考核。(試用期內(nèi)員工不參加考核)第二條目的本制度目的在于規(guī)范人事考核業(yè)務(wù),根據(jù)員工在日常工作中表現(xiàn)出來(lái)的能力、積極性、工作實(shí)績(jī)給予真實(shí)客觀的評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果給予公正的待遇。提高工作積極性和工作能力。第二章考核第三條考核內(nèi)容人事考核分能力、積極性、工作實(shí)績(jī)方
2025-04-08 22:51