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工廠員工晉級考核規(guī)定(編輯修改稿)

2025-05-09 02:49 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】）晉級條件：轉(zhuǎn)正入職時間達12月以上（含12個月），若當(dāng)年未滿一年，則必待下一年參與晉級考試。（4）考核評定：平級、升級、降級。（5）晉級考核依據(jù)：技能+實操+領(lǐng)導(dǎo)評價，由部門提出題庫，廠級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進行晉級考核。（6）對工廠有特殊貢獻，表現(xiàn)優(yōu)異的員工，由工廠部門經(jīng)理提名、工廠領(lǐng)導(dǎo)班子討論后，可即時考核或綜合評價晉級。（7）在工作過程中，若不服從領(lǐng)導(dǎo)，工作態(tài)度差，滯后怠慢，技能粗糙，不上進，不稱職者，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)反映，由廠級領(lǐng)導(dǎo)審核，給予降級評定。（8）根據(jù)實際崗位需要，進行人員調(diào)整，可即時考核或綜合評價晉級，薪酬將在入崗后第二個月套入。五、晉級檔位級別詳見《化工廠員工薪酬等級表》六、晉級考核實施流程晉級考核小組為廠級領(lǐng)導(dǎo)班子成員，考核實施由綜合

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2025-04-17 22:12

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2025-04-08 22:51

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【總結(jié)】制度名員工考核規(guī)定電子文件編碼GLZD055頁碼8-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632一、總則第一條目的本規(guī)定旨在充分了解員工的能力、適應(yīng)性及工作成績，從而在開發(fā)人力資源時，謀求人事管理的晉升、晉級、調(diào)動、調(diào)配、提薪和獎勵工作的公正合理。第二條員工考核的種類根據(jù)員工考核工作的主要目的，可將其

2025-08-16 13:21

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【總結(jié)】企業(yè)員工業(yè)績考核規(guī)定　　1　范圍　　　本規(guī)定規(guī)定了本企業(yè)員工業(yè)績考核的管理機構(gòu)和職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、監(jiān)督檢查和獎懲考核等內(nèi)容?！　　”疽?guī)定適用于對全廠員工的業(yè)績考核管理?！　　榱顺浞终{(diào)動廣大員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，正確評價員工的德才表現(xiàn)和工作實績，為對員工的獎懲、任用等提供依據(jù)，特制定本規(guī)定?！　?　規(guī)范性引用文件

2025-04-08 11:16

員工績效考核工作管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】1員工績效考核管理規(guī)章第一章總則第一條：本規(guī)章所進行的績效考核是企業(yè)定期地對部門主管級別（含）以上管理人員的任務(wù)績效和管理績效進行客觀的評價，并運用評價結(jié)果，有效地進行人力資源開發(fā)與經(jīng)營管理的一項重要的人事管理工作。第二條：績效考核的目的是通過對管理人員的定期績效評價，為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動、培訓(xùn)等人事決

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【總結(jié)】1XX分公司員工考核管理規(guī)定為全面完成公司下達給分公司的2021年度生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)任務(wù)，充分體現(xiàn)獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，多勞多得，論績?nèi)〕甑氖址结槪刂贫ū竟芾硪?guī)定。1、員工管理（1）員工應(yīng)認真履行本崗位職責(zé)，服從分公司和主管的工作安排，遵守公司的各項規(guī)章制度和職業(yè)道德，維護公司信譽，保守公司機密。

2024-12-15 08:42

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2025-04-24 12:20

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