員工轉正、晉升管理制度(編輯修改稿)
2024-11-16 05:47 本頁面
【文章內容簡介】 職日期計算，如3月4日入職，試用期2個月，轉正日期為5月4日。晉升日期的計算方法：同轉正日期計算方法，經董事長特殊批準的按批準日期計算。調薪／降級日期的計算方法：一般情況下，從提出申請的次月11日起計算，經總理特殊批準的按批準日期計算。轉正、晉升、降級、調薪工資的計發(fā)：綜合辦公室依據(jù)《轉正／晉升／降級／調薪表》的審批意見于每月15日前將調整后的工資報財務部計發(fā)，并報集團財務副總經理備案。第九條 資料記錄行政辦將當月轉正、晉升、降級、調薪員工的工資調整情況匯總，報集團綜合辦公室備案。資料的存檔：綜合辦公室將該員工《轉正／晉升／降級／調薪表》于次月10日前存入員工本人檔案。第十條 附則本制度有綜合辦負責修訂，自發(fā)布之日起執(zhí)行。第三篇：員工晉升管理制度員工晉升管理制度第一章總則第一條 目的為了提升員工個人素質和能力，充分調動全體員工的主動性和積極性，并在公司內部營造公平、公正、公開的競爭機制，規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程，特制度本制度。第二條 適用范圍公司全體員工。第三條 權責公司人力行政部負責制定員工的晉升制度。相關部門負責人負責晉升員工的申報、考核工作。董事長、總經理負責員工晉升的最終審核。第四條 升降依據(jù)職位所要求的知識、技能。相關資歷和經驗。工作表現(xiàn)和品行。適用性和潛力。公司要求的其他必備條件。第二章員工晉升的類型與時間第五條 員工晉升類型職位晉升、薪資晉升。職位晉升、薪資不變。職位不變、薪資晉升。第六條晉升資格員工晉升必須符合以下條件：基本條件：1)認同本公司，熱愛本職工作；2)道德品質優(yōu)秀，職業(yè)素養(yǎng)和組織素養(yǎng)良好；3)身心健康，積極進取，善于學習，具備良好的發(fā)展?jié)撡|；4)現(xiàn)任崗位工作表現(xiàn)優(yōu)秀，業(yè)績優(yōu)異，上績效考核良好級及以上；5)符合晉升崗位的任職資格和能力素質要求，包括學歷、知識技能、工作年限、專業(yè)素質、管理能力等；6)內無內外部合理投訴和處罰記錄。其他條件：1)由專員級崗位晉升為主管級崗位，須在公司工作滿1年以上，具有1年以上專員級崗位任職經歷；2)由主管級崗位晉升為二級部門經理(含助理)級崗位，須在公司工作滿1年以上，具有1年以上主管級崗位任職經歷；3)由二級部門經理級崗位晉升為一級部門經理級崗位，須在公司工作滿2年以上，具有2年以上二級部門經理級崗位任職經歷；4)由一級部門經理級崗位晉升為總監(jiān)級崗位，須在公司工作滿2年以上，具有3年以上一級部門經理級崗位任職經歷；5)工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀、工作業(yè)績特別突出，對公司有突出貢獻者，經綜合評議、總經理批準后可破格晉升。第三章員工晉升申報管理第七條 由員工所在部門負責人對準備晉升員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績各方面的能力進行日常觀察，并根據(jù)本部門經營計劃、部門人力資源發(fā)展規(guī)范以及階段性業(yè)務發(fā)展對管理人員的需求，向公司人力行政部提交《員工晉升審批表》。第八條 員工晉升申報到正式聘任期間，各部門可根據(jù)工作需要在部門內部宣布由該員工代理相應職位，并向其明確崗位職責要求和具體工作內容要求。在人力資源部未正式發(fā)布聘任通知之前，員工晉升后對應的工資及福利待遇等維持晉升前的水平不變。第九條 人力行政部依據(jù)各部門報審材料對準備晉升員工進行考核，考核在10個工作日內完成，并于15個工作日內出具相關評估報告反饋給相應部門。第十條 凡部門呈報晉級者，部門須準備下列資料送交人力行政部。《員工晉升申報表》。員工自我評述報告。員工人事考核表。主管鑒定或推薦書。具有說服力的事例。其他相關材料。第四章其他規(guī)定第十一條 凡在一年內，受到處分處理的員工不得參與評選。第十二條 員工晉升后若因不能勝任該職位或犯有過失，公司可視情節(jié)輕重做出降職或免職處理。第五章附 則第十三條本制度解釋權和修訂權歸人力行政部所有，根據(jù)實際情況，人力行政部將定期對本制度進行修
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