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正文內(nèi)容

深圳中原策劃部培訓(xùn)手冊經(jīng)典教程(編輯修改稿)

2024-12-10 01:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 意事項 : 一般而言,低開高走較符合客戶心理,但要預(yù)算貨尾單位一定要降價,除非市價真的一路往高走; 試銷期:低價;引導(dǎo)期:逐步加價;強銷期:不加價;促銷期:變相降價;清盤期:公開降價 市況下滑,要當(dāng)機立斷,早人一步拋貨,不 能顧存名聲死守高價位; 做勢:預(yù)展期間不賣樓,透過傳媒烘托高價,讓市場接受產(chǎn)品高價,再不調(diào)首期開盤價; 要注意市場整體承受力,個別人能承受高價不代表大部分客戶能承受,抬價后降價有難度,需防高處不勝寒; 提高銷售速度,采用一口價方法可以縮短客戶決策時間; 適當(dāng)利用價格杠桿平衡單位質(zhì)素,避免留下太多滯銷單位; 公開價目表較容易贏取客戶信心。 6.銷售控制策略 試銷期以較差單位為主,可配合低開高走策略; 遇有客戶要求購買尚未推出優(yōu)質(zhì)單位,應(yīng)在不打散整幢樓或整 個層面情況下抬價售出,堅決不賣容易流失客戶; 在有恰當(dāng)價差的前提下,優(yōu)質(zhì)與劣質(zhì)單位同時推出可幫助劣質(zhì)單位銷售; 銷售氣氛良好,可以公開銷控表,加速客戶下訂;公開銷控表亦可作為營做銷售氣氛的手段(在一口價時尤其適用); 銷售時機要配合工程進(jìn)度、市場狀況 二.宣傳推廣策略 1.項目案名及 Logo 建議 以針對項目的形象包裝命名,每個命名建議必須詳細(xì)說明其意思及建議原因,最后需注明中原主力推薦的案名及 Logo。 房策網(wǎng) 國內(nèi)最專業(yè)的房地產(chǎn)資料提供商 策劃部培訓(xùn)手冊 華信基業(yè)策劃機構(gòu) 075583513598 83513535 2.地盤包裝建議 1) 圍墻包裝建議 2) 建筑主體包裝 3) 主入口設(shè)置及包裝建議 4) 參觀路線包裝 5) 售樓處功能布局建議 6) 售樓處裝修風(fēng)格建議 7) 展板設(shè)計建議(項目簡介、付款方式、投資分析、物業(yè)管理、配套設(shè)施等) 3.項目推廣計劃建議 1)宣傳訴求重點及宣傳口號 例:巨石公寓 歐洲貴族的工作典范 2)各階段配合銷售策略的推廣安排及媒體組合(配合條件、活動安排,階段目標(biāo)) 4.項目宣傳推廣費用估算 1) 總支出預(yù)算 例: 內(nèi)容 費用 工地包裝 ¥ 3,000,000 元 活動 ¥ 800,000 元 廣告 ¥ 6,000,000 元 促銷 ¥ 1,500,000 元 總計 ¥ 11,300,000 元 2) 銷售資料及現(xiàn)場包 裝費用預(yù)算 例: 內(nèi)容 費用 樓書 折頁 海報 彩旗 展板 3) 各階段推廣費用預(yù)算 例: 階段日期 費用 1 2020 年 1月至 3 月 ¥ 300,000 元 2 2020 年 4月至 6 月 ¥ 1,200,000 元 房策網(wǎng) 國內(nèi)最專業(yè)的房地產(chǎn)資料提供商 策劃部培訓(xùn)手冊 華信基業(yè)策劃機構(gòu) 075583513598 83513535 3 2020 年 7月至 8 月 ¥ 1,000,000 元 合計 ¥ 2,500,000 元 5.前期工作時間表建議 (看 ) 三.發(fā)展商品牌建立及長線房地產(chǎn)發(fā)展建議 (如有 ) 5.文章 /報告常見錯處 受訪者、被訪者、接受訪問者; 內(nèi)銷公寓、高檔住宅、內(nèi)銷豪宅; 交房標(biāo)準(zhǔn)、入住標(biāo)準(zhǔn)、裝修標(biāo)準(zhǔn); 普通住宅、普通內(nèi)銷住宅; %, 百分點, 巴仙 例:圖一: 2020 年住宅價格走勢折線圖(圖表欠側(cè)面的指示) /表沒有考慮黑白打印的效果,導(dǎo)致各顏色效果太接近,難以分辨。 解決辦法: 改為用表格表示;如: 改為: 內(nèi)銷公 寓 普通住 宅 外銷公 寓 別墅 總體 5 14 6 2 東 2 3 4 南 1 2 1 西 1 6 北 1 1 遠(yuǎn)郊 3 1 1 于圖上直接說明,如 各區(qū)域住宅項目分布情況051015總體 東 南 西 北 遠(yuǎn)郊內(nèi)銷公寓普通住宅外銷公寓別墅 房策網(wǎng) 國內(nèi)最專業(yè)的房地產(chǎn)資料提供商 策劃部培訓(xùn)手冊 華信基業(yè)策劃機構(gòu) 075583513598 83513535 例: a. 據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計→哪個部門?什么時候? 改:據(jù)北京統(tǒng)計局于 2020 年 9月份公布的統(tǒng)計 b. 據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示→什么時候公布的? 改:據(jù)國家統(tǒng)計局于 2020 年 6月份公布的數(shù)據(jù)顯示 c. 據(jù)統(tǒng)計→寫明是“據(jù)北京中原統(tǒng)計” /表時,沒有注明從以下 /以上那個圖 /表的資料 改:以上圖 3 可以看出?? 例:中型住宅普遍受到垂青 問題:中型住宅是指其規(guī)?;蚴菓粜兔娣e或是居室數(shù)量? 問題:普遍是指什么? 60%? 70%? 80%? 例:中、高、低收入人士 問題:怎樣介定為中、高、低收入人士,月收入 /年收入介乎在多少之間? 部分以人民幣為準(zhǔn),但又出現(xiàn)美元的價格 解決:可于美元后(約人民幣??) 可直接折算為人民幣 除了個人文章、雙月刊內(nèi)中原萬花筒的個人感受文章及內(nèi)部刊物的文章外,其他一律不可有“我”的意思出現(xiàn),尤其分析報告等 (不代表個人意見 )。 分析結(jié)論模糊 例: 二、三環(huán)路將大修提速,可促進(jìn)二、三環(huán)沿線房地產(chǎn)市場的發(fā)展。 問題:什么發(fā)展?指更多人會選擇這區(qū)的物業(yè)?指其會更吸引發(fā)展商開發(fā)項目?指其位置的價格會上升??? 報告套用理論的文字太多,缺乏針對該樓盤的建議,例如: 價格定位:由于現(xiàn)時價格定位部分是放在項目定位中,連項目的配套及用料都未落實,甚至未有初步方案,所以成本加成定價法基本上是不適用于此階段,唯有的定收入情況統(tǒng)計10002020元20203000元30004000元40005000元50006000元60007000元7 0 0 0 元以上 房策網(wǎng) 國內(nèi)最專業(yè)的房地產(chǎn)資料提供商 策劃部培訓(xùn)手冊 華信基業(yè)策劃機構(gòu) 075583513598 83513535 價方法是顧客感受定價法及市場比較法。從目標(biāo)客戶群的收入計算出客戶可接受的月供款及總樓價,將得出的結(jié)論進(jìn)一步與周邊同類型物業(yè)做出初步比較。 現(xiàn)時報告中 陳述的定價方法,定價原則,價格水平控制尺度,單位定價方法,降低價格敏感性之方案都是套用的部分,欠缺考慮未來市場的實際情況。 報告欠缺總結(jié) 總結(jié)部分是報告的靈魂,報告內(nèi)每個細(xì)節(jié)都有提及無法明確其重點所在,所以需于總結(jié)內(nèi)陳述分析的重要內(nèi)容或項目定位最重要之處。 引述圖表時的數(shù)據(jù)錯誤 例:以上圖 3中可反映本年度外銷樓盤的加權(quán)均價為 6913 元→ 6913 是圖表中內(nèi)銷樓盤的加權(quán)均價。 房策網(wǎng) 國內(nèi)最專業(yè)的房地產(chǎn)資料提供商 策劃部培訓(xùn)手冊 華信基業(yè)策劃機構(gòu) 075583513598 83513535 四、銷售工具種類 1.樓書 (軟性) 硬性 形象(軟性) 目的: 主力介紹產(chǎn)品的特點 (產(chǎn)品 說明書 ) 目的: 提升項目的形象,欠缺產(chǎn)品硬件上的介紹,重點側(cè)重于生活 /環(huán)境 /身份的感受等。 表達(dá)方式: 比較多,較雜的圖片表示,配以大量介紹性的文字 表達(dá)方式: 以大幅圖片為主,文字側(cè)重于感性的文字,內(nèi)容較虛,項目實際內(nèi)容很少。 例子:萬科星園、清芷園 例子:國際使館村、巴黎城、現(xiàn)代城、 韋伯豪、上海奧林匹克花園 內(nèi)容: /交通路線圖及座標(biāo) /外立面圖片 /景觀介紹 /環(huán)境 /品牌 /戶型介紹 稱 /發(fā)展設(shè)計用途 /各政府文件號碼 (參考各香港樓書 ) 內(nèi)容: ;或 ;或 ;或 ;或 (一般設(shè)于封底) 6. 有關(guān)公司名稱及代理公司名稱(內(nèi)容可以非常單一,沒有規(guī)定必備什么內(nèi)容,主要以很漂亮的圖片,提升客戶的購買沖動,多適用于高檔樓盤或別墅樓盤)。 ,可給予客戶穩(wěn)重及信 心的感覺,而且樓書需表現(xiàn)大氣。若樓書頁數(shù)不夠,可采用封面比較厚身質(zhì)量的紙張,一般樓書頁數(shù)為 28P— 40P,硬性樓書房策網(wǎng) 國內(nèi)最專業(yè)的房地產(chǎn)資料提供商 策劃部培訓(xùn)手冊 華信基業(yè)策劃機構(gòu) 075583513598 83513535 頁數(shù)不宜過多。樓書尺寸不宜過大,因為攜帶不方便,若要做大型樓書,可考慮有點特色,例如長條型 (約 20*40cm)或封面加絨布。若樓書尺寸較?。s 15*15cm),可將頁數(shù)增加。 ,除非資料未落實。 ,發(fā)展商需簽名確認(rèn)。 ‘上述一切資料,均以政府最后批準(zhǔn)之圖則及法律文件為依據(jù)’。 ,電話號碼,發(fā)展商名稱,中原名稱及 物業(yè)管理公司名稱。如有其他著名合作單位也要注明,譬如建筑公司,園林設(shè)計公司等。 規(guī)劃圖缺乏座標(biāo) 整體規(guī)劃上沒有座名及房號 平面圖上間隔出錯,例如實心墻及非實心墻分別 平面圖缺乏刻度尺及刻度尺數(shù)字出錯 家俱擺設(shè)不合情理 浴缸錯誤標(biāo)上及冷氣機位 窗戶錯誤表達(dá) 文字出錯 資料出錯,前言與后文一定要相符 漏印代理商地址及電話 平面圖及規(guī)劃圖方向不協(xié)調(diào) 上列錯漏足以影響銷售效果,更加顯出代理商之專業(yè)性偏低。 2.折頁 (袋),可插放平面圖 /戶型圖。 : a. 案名, Logo,宣傳語; b. 位置圖,顯示其道路 /街道名稱、座標(biāo)、綠化帶、周邊配套位置及加以文字說明; c. 小區(qū)規(guī)劃圖(如有一、二、三期,要注明,或用顏色填在該樓位置區(qū)分)及座標(biāo); d. 會所效果圖及部分會所設(shè)施的圖片,最好能落實會所的內(nèi)部規(guī)劃并有效果圖(看皇御苑會所平面圖); e. 戶型圖(選擇性)及座標(biāo); f. 景觀及園林介紹; g. 物業(yè)管理(如屬高檔 /外銷樓盤,必須有這項); h. 外立圖 /小區(qū)效果圖; i. 車庫,設(shè)計師介紹; j. 周邊物業(yè)售 /租價比較(選擇性)。 ‘上述一切資料,均以政府最后批準(zhǔn)之圖則及法律文件 為依據(jù)’。 房策網(wǎng) 國內(nèi)最專業(yè)的房地產(chǎn)資料提供商 策劃部培訓(xùn)手冊 華信基業(yè)策劃機構(gòu) 075583513598 83513535 ,電話號碼,發(fā)展商名稱,中原名稱及物業(yè)管理公司名稱。如有其他著名合作單位也要注明,譬如建筑公司,園林設(shè)計公司等。 ,發(fā)展商需簽名確認(rèn) 3.平面圖(戶型圖) ,以方便夾在樓書或折頁內(nèi); ; : a. 戶型號或名稱及所在樓號; b. 樓盤名稱、 Logo、宣傳語; c. 戶型局部的不同(如上,下層戶型一樣但陽臺面積不一樣,可分開注明,見圖“上海世紀(jì)豪庭 10 座平面圖”); d. 戶型銷售面積; e. 戶型進(jìn)深及面寬尺寸(如戶型尺寸過長,可分開注明,見圖“深圳鴻景灣名苑及香謝里花園平面圖”); f. 戶型套內(nèi)面積(選擇性,如使用率很高的樓盤可以); g. 戶型內(nèi)需設(shè)有家俱擺放; h. 規(guī)劃圖,以標(biāo)明該戶型所在位置;(看共和世家戶型圖) i. 座標(biāo),以指示戶型的方向; j. 戶型的優(yōu)點或其景觀指引說明(選擇性) k. 標(biāo)明所有插座、電及空調(diào)的開關(guān)設(shè)制的位置(如是帶指定裝修交房,必須注明,見圖“擎天半島戶型圖”) l. 戶型的承重墻、非承重墻、窗戶、門都必須明確表達(dá) m. 于最底部注明管 道層的層數(shù) n. 標(biāo)明該戶型的管道位置; (一切圖文均以政府最后批準(zhǔn)為準(zhǔn)) 。 4.海報 /宣傳單張 :代替折頁,作為大量派發(fā)之用,適合用于展會、巡展、街頭派發(fā)。由于派發(fā)海報 /宣傳單張的時候多為沒有針對性的,所以內(nèi)容需較簡單,將最大的賣點有效地表達(dá)出來,以第一時間吸引著客戶的注意。 :海報 約 41 cm 57cm(最好附膠膜, 250 克紙張) 單張 A4或 A3尺寸 (175 或 200 克紙張 ) : a. 案名, Logo 及宣傳語 ;
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