【文章內(nèi)容簡介】 接頭的長度、。 鋼筋搭接接頭的搭接部位應(yīng)預(yù)彎，搭接鋼筋的軸線應(yīng)位于同一直線上。 幫條電弧焊的幫條，宜采用與被焊鋼筋同級別、同直徑的鋼筋；當(dāng)采用同級別不同直徑的鋼筋作幫條，且被焊鋼筋與幫條鋼筋均為Ⅰ級鋼筋時，當(dāng)被焊鋼筋與幫條鋼筋為Ⅱ、Ⅲ級鋼筋時。幫條和被焊鋼筋的軸線應(yīng)在同一平面上。 ，并不得小于8mm（）。 鋼筋搭接、幫條焊接的焊縫 ：序號類別項目允許偏差1電弧焊接頭⑴幫條焊接頭鋼筋軸線的縱向偏移⑵搭接焊接頭鋼筋軸線①彎折角4176。②偏移，且不大于3mm⑶焊縫高度+～0⑷焊縫寬度+～0⑸焊縫長度⑹咬肉深度，⑺在2d長的焊縫表面上，焊縫的氣孔及夾渣數(shù)量2個面積6mm2注：d為鋼筋直徑，單位為mm。 鋼筋加工及焊接施工安全措施 鋼筋施工場地應(yīng)滿足作業(yè)需要，機械設(shè)備的安裝要牢固穩(wěn)定，作業(yè)前應(yīng)對機械設(shè)備進行檢查。 鋼筋調(diào)直及冷拉場地應(yīng)設(shè)置防護擋板，作業(yè)時非作業(yè)人員不得進入現(xiàn)場。 鋼筋切斷機作業(yè)前，應(yīng)先進行試運轉(zhuǎn)，檢查刃口是否松動，運轉(zhuǎn)正常后，方可進行切斷作業(yè)。切長料時應(yīng)有專人把扶，切短料時要用鉗子或套管夾牢。 電焊機應(yīng)安設(shè)在干燥、通風(fēng)良好的地點，周圍嚴禁存放易燃易爆物品。 電焊機應(yīng)設(shè)置單獨的開關(guān)箱，作業(yè)時應(yīng)穿戴防護用品，施焊完畢，拉閘上鎖。 在潮濕地點工作，電焊機應(yīng)放在木板上，操作人員應(yīng)站在絕緣膠板或木板上操作。嚴禁在帶壓力的容器和管道上施焊，焊接帶電設(shè)備時，必須先切斷電源。 把線、地線不得與鋼絲繩、各種管道、金屬構(gòu)件等接觸，不得用這些物件代替接地線。 更換場地、移動電焊機時，必須切斷電源，檢查現(xiàn)場，清除焊渣。 在高空焊接時，必須系好安全帶。焊接周圍應(yīng)備有消防設(shè)備。 焊接模板中的鋼筋、鋼板時，施焊部位下面應(yīng)墊石棉板或鐵板。 1安裝鋼筋籠下鋼筋籠之前需進行清孔，清孔采用空氣吸泥機清孔，直至孔底沉渣厚度不大于設(shè)計要求值（10㎝）。鋼筋籠用吊車進行起吊，安裝時采用兩點起吊，以防止骨架變形；鋼筋籠豎直后，檢查其豎直度，進入孔口時扶正緩慢下放，嚴禁擺動碰撞孔壁。鋼筋籠邊下放邊拆除內(nèi)撐。鋼筋籠下到設(shè)計標高后，定位于孔中心，將主筋或其延伸鋼筋焊接在護筒上，以防骨架在澆注混凝土?xí)r上浮及移位。樁基鋼筋施工示意圖七、樁基水下混凝土澆筑施工 水下混凝土配制根據(jù)擬采用的砂、卵(碎)石、水泥、外加劑，施工用水等砼組成材料，提前進行多組砼配合比設(shè)計，選擇適于樁基砼要求的最優(yōu)配合比報監(jiān)理工程師批準后使用。 水下混凝土澆筑施工要點 樁基砼在商品混凝土攪拌站拌制完畢后用砼攪拌車運輸至現(xiàn)場，用儲料斗下部設(shè)置的閥門控制砼的首批澆注。 基樁水下砼一般用鋼導(dǎo)管灌注，導(dǎo)管內(nèi)徑為200~350mm，視樁徑大小而定。導(dǎo)管使用前應(yīng)進行水密承壓和接頭抗拉實驗，檢驗合格后方可進行水下砼的灌注。 鋼筋籠下放完成，監(jiān)理工程師檢查符合要求后，即可開始接導(dǎo)管，接到孔底后，上口內(nèi)插入下端帶懸掛式風(fēng)包的Φ483的鋼管并接長，當(dāng)風(fēng)包進入樁頂以下的導(dǎo)管內(nèi)中部時停止接長，此時在導(dǎo)管上部安裝一特殊接頭，Φ483的鋼管伸出此接頭，接入空壓機風(fēng)管，用軟管與特殊接頭進行連接，軟管的出口引至專用儲渣池內(nèi)。 懸掛式風(fēng)包接好后，將導(dǎo)管底口提高20cm，開動空壓機對Φ483的鋼管內(nèi)送風(fēng)，實施第二次清孔。注意導(dǎo)管應(yīng)在樁孔平面全面積內(nèi)移動，從專用儲漿池內(nèi)應(yīng)及時回補泥漿入孔內(nèi)，～，當(dāng)孔底沉淀厚度符合設(shè)計要求，泥漿指標合格，監(jiān)理工程師同意后，即可停止清孔，否則應(yīng)再清孔，直至符合要求。 第二次清孔符合要求后，在導(dǎo)管上端接上儲量為2m3的漏斗，接好后在漏斗口上放置一個球塞，然后從已備好砼的儲料斗下放砼至漏斗裝滿，此時即可拔球，同時保證儲料斗內(nèi)的砼連續(xù)不斷地下流充滿導(dǎo)管內(nèi)空實施首次灌注砼封底并滿足導(dǎo)管埋深要求。 首次灌注砼封底后，為防止后續(xù)澆注的砼在基樁內(nèi)形成氣孔，要及時地在漏斗口插一根Φ1004mm的排氣管，下口伸入漏斗下口以下的管內(nèi)60cm。 砼的坍落度控制在18～22cm，緩凝時間16h左右，澆注過程中控制導(dǎo)管埋深在2～6m之間。首批灌注砼的數(shù)量應(yīng)能滿足導(dǎo)管首次埋置深度（≥）和填充導(dǎo)管底部的需要，首批灌注所需混凝土數(shù)量計算公式如下：V≥ (H1+H2)+лh1 式中： V－灌注首批混凝土所需數(shù)量（m3）； D－樁孔直徑；H1－樁孔底至導(dǎo)管底端間距。H2－導(dǎo)管初次埋置深度（m）； d－導(dǎo)管內(nèi)徑（m）；h1－樁孔內(nèi)砼達到埋置深H2時，導(dǎo)管內(nèi)砼柱平衡導(dǎo)管外壓力所需的高度(m)即h1=Hwγw/γc。Hw－井孔內(nèi)水或泥漿深度(m)。 γw－井孔內(nèi)泥漿重度(KN/m3)。γc－砼拌和物的重度(24KN/m3)。儲足首批砼數(shù)量，將其灌注入孔底后，立即測量孔內(nèi)砼面高度，計算出導(dǎo)管的初次埋深，如符合要求，即可正常灌注。 首批砼灌注正常后，應(yīng)緊湊地、連續(xù)不斷地進行灌注，嚴禁中途停止。灌注過程中，應(yīng)注意觀察管內(nèi)砼下降和孔口返水情況，及時測量孔內(nèi)砼高度，正確指揮導(dǎo)管的提升和拆除，保持導(dǎo)管埋深在2～6m之間的合理范圍內(nèi)。 為確保樁頂處砼密實，砼在澆注至孔口時要超澆100cm高，然后用泵抽去泥漿，清除多澆的砼。 有關(guān)灌注樁砼的情況，如灌注時間、灌注數(shù)量、導(dǎo)管埋深、拆接導(dǎo)管時間等由專人統(tǒng)一表格記錄。 樁基澆筑時隨機進行自檢及監(jiān)理抽檢試件的取樣工作。八、樁身質(zhì)量檢測 樁基砼澆筑完畢28天后，由專業(yè)的檢測單位用超聲波檢測儀對成樁砼質(zhì)量進行檢測。檢測合格后，對聲測管內(nèi)壓注合格純水泥漿。九、樁基施工階段機具及人員配備樁基施工階段主要機具設(shè)備（見樁基施工階段主要機具設(shè)備表）樁基施工階段主要機具設(shè)備表設(shè)備名稱單位數(shù)量用途沖擊鉆機臺2用于φ150樁基成孔φ150定型鋼護筒米12用于φ150樁基成孔12m3以內(nèi)空壓機臺1用于清孔自卸汽車臺4用于棄土外運50C裝載機臺1用于鉆渣處理及材料轉(zhuǎn)運25T汽車式起重機臺1鉆機就位、下鋼筋籠及澆砼鋼筋成型加工設(shè)備套1用于鋼筋籠制作輸送管m60用于混凝土澆筑發(fā)電機臺1備用3m3儲料斗個2用于混凝土澆筑水下導(dǎo)管(含漏斗)m60用于混凝土澆筑樁基施工階段施工人員配備（見樁基施工階段施工人員配備表）樁基施工階段施工人員配備表管理人員操作人員技術(shù)負責(zé)人1名鉆孔工10名測量人員2名起重工2名現(xiàn)場技術(shù)員1名鋼筋工8名機料管理人員1名焊 工5名試驗人員2名電 工4名質(zhì)檢人員1名機修工4名安全管理人員2名模板工10名合 計10名合 計43名全部人員共計53名十、工程工期保證措施 工期保證實施原則 堅持“優(yōu)質(zhì)、按期、安全、高效”的施工管理方針。 在管理工作上，做到領(lǐng)導(dǎo)班子到位，管理人員到位，管理制度到位，現(xiàn)場服務(wù)到位，獎懲措施到位。 在施工計劃上，首先要確定項目總進度計劃和分進度計劃，即建立單位工程施工進度計劃，并細化到分項工程施工作業(yè)計劃，編制好科學(xué)合理的實施性施工組織設(shè)計，并在施工管理的全過程中嚴格遵照執(zhí)行，抓好關(guān)鍵項目和關(guān)鍵工序，根據(jù)施工實際進展及時調(diào)整施工計劃，確保各項工作始終控制在按計劃，有秩序的科學(xué)軌道上。 在勞力安排上，選用本公司最精干的專業(yè)施工隊伍進場，勞力配置充分合理，有節(jié)有度。 在機械使用上，投入本公司最精良的施工機械設(shè)備，并做到進場前全面保修，施工中及時保養(yǎng)，確保機械完好率和使用率，必要時加大投入。 采用有效措施確保農(nóng)忙時節(jié)和國家法定節(jié)日施工正常進行。 工程用周轉(zhuǎn)資金及時到位，有計劃地使用，有計劃地計量。 采用先進的施工方法和施工工藝，確保工程質(zhì)量，加快施工進度。 遵循“緊前松后”計劃原則，在確保工程質(zhì)量的前提下，進度安排留余地。 地材采購在保證信用的原則下，做好多方面打算，擴大料源，保障供給。 工期保證實施措施 確定進度協(xié)調(diào)工作制度，固定日召開工程例會，研究工程日進度完成情況及出現(xiàn)的新問題，及時反饋信息，實行動態(tài)管理；分析影響進度目標實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素，如拆遷影響、交通影響、雨季影響等；充分考慮設(shè)計變更因素，出現(xiàn)設(shè)計變更后，根據(jù)情況，及時對進度調(diào)整，總進度保持不變。 加大人力和設(shè)備投入，盡量采用平行作業(yè)施工方法，減少施工周期。在控制工程施工的同時抓好非控制工程的施工。 作好施工工序的轉(zhuǎn)換和緊密銜接，避免施工中斷。在本工序施工的同時，作好下一工序施工的準備。 明確施工責(zé)任，做到施工秩序井然，控制工程采用三班制24小時作業(yè)。 充分利用有利季節(jié)進行施工生產(chǎn)，減少工程施工受雨季的影響。雨季施工做好雨棚等防雨設(shè)施，保持場內(nèi)排水通暢，確保施工連續(xù)進行。 加強施工機具設(shè)備維護、維修，確保施工機具設(shè)備完好，減少施工影響。 做好后勤保障，嚴格上下班作息制度，確保職工以飽滿的精神從事施工生產(chǎn)。 項目部采取措施確保材料資金，盡量提前備料，確保工程施工，并采取經(jīng)濟措施，工程款做到?？顚Ｓ茫瑳Q不挪用，并實行工程進度獎懲制度；采用簡單、可行、加快或少拖進度的技術(shù)措施方案，不要片面追求利潤，還要注意社會效益。 確?？刂乒こ贪雌谕瓿傻拇胧┯捎诒竟こ淌┕すて谑志o張，為此，主要管理人員及其它有關(guān)人員進入現(xiàn)場，進行詳細的施工調(diào)查、測量、復(fù)測、三通一平等臨時工程的規(guī)劃和設(shè)計，落實施工圖紙，配合業(yè)主做好工程沿線征地及管線改遷工作，并應(yīng)合理安排、精心組織，調(diào)動精良的人力、物力，采取一切行之有效的措施，確保控制工程的施工。十一、質(zhì)量保證措施 工程質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線，“百年大計，質(zhì)量第一”是我公司的企業(yè)宗旨，因此如何確保工程質(zhì)量不僅是對業(yè)主負責(zé)，也是對企業(yè)自身負責(zé)，對國家負責(zé)。本工程的質(zhì)量目標為：全部分項工程達到合格等級，主要分項工程為優(yōu)良等級，單位工程優(yōu)良率達到90%以上。為保證本工程達到預(yù)期的質(zhì)量目標，我公司將通過建立完善的質(zhì)量保證體系來確保所有工作和活動均處于受控狀態(tài)，從而確保工程質(zhì)量，并將采取以下系列措施保證質(zhì)量目標實現(xiàn)：建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)建立和健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制機構(gòu)，質(zhì)量管理由公司一名副總經(jīng)理(或總工程師)負責(zé)，項目部將成立以項目經(jīng)理、總工程師、工程科、質(zhì)檢科、機料科、各施工作業(yè)隊為成員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，強化質(zhì)量責(zé)任制，從每道工序抓起，形成層層把關(guān)。確保分項工程質(zhì)量，最終達到工程質(zhì)量優(yōu)良的目標。下附《質(zhì)量檢查組織機構(gòu)圖》：質(zhì)量檢查組織機構(gòu)圖項 目 總 部項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量檢查工程師作業(yè)隊長主管工程師測量組工程師施 工工程師機 電工程師試驗室工程師專職質(zhì)檢員各作業(yè)班工班自檢專職質(zhì)檢質(zhì)檢工程師最后由監(jiān)理工程師簽認程師簽認 水下砼澆筑施工質(zhì)量保證措施 保證封底砼數(shù)量滿足要求，避免導(dǎo)管進水，若導(dǎo)管進水則將導(dǎo)管提出，將散落在孔底的混凝土拌合物用空氣吸泥機清除，重新灌注。 做好砼配合比設(shè)計，摻入緩凝劑，改善混凝土的力學(xué)性能，防止堵管。十二、安全施工 建立、健全安全保證體系安全保證體系框圖 思想保證通過安全教育、宣傳、反饋，分析原因，制定相應(yīng)措施，樹立全員的安全意識，明確安全責(zé)任重于泰山的思想。 組織保證經(jīng)理部、技?？?、生產(chǎn)班組分級管理，層層落實安全責(zé)任制度。 技術(shù)保證在進行施工組織設(shè)計時，充分考慮安全設(shè)計，擬定出相應(yīng)的管理辦法、措施。層層進行安全上的難點、重點交底，對施工人員進行上崗培訓(xùn)，樹立“安全人人有責(zé)，安全時時注意”的意識，嚴格安全設(shè)施的布置、配戴。 經(jīng)濟物質(zhì)保證在安全設(shè)計和購置、布置上加大投入，凡有安全隱患的地方加強防范，絕不疏漏。 法律保證嚴格執(zhí)行國家的安全法規(guī)，如有違背，堅決制止，杜絕違法施工。 經(jīng)濟責(zé)任保證在工程承包中，將安全因素考慮其中，獎懲分明。在承包時，安全具有否決權(quán)。 建立安全管理責(zé)任制 自項目經(jīng)理、總工、安全工程師、各業(yè)務(wù)部門直至各班組，推行和實施安全目標管理。 建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“三不放過”原則。 簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同。 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各個職工的責(zé)任、具體任務(wù)、權(quán)力和經(jīng)濟利益，各項工作、生產(chǎn)以及各個環(huán)節(jié)均具有安全保證系統(tǒng)。 明確職能部門人員的責(zé)任、分工，使其做到心中有數(shù)、防范及時，處理突然事件得當(dāng)，以確保安全生產(chǎn)不僅僅停留在口頭上，而應(yīng)時時貫穿于生產(chǎn)的整個過程。 項目經(jīng)理