目標責任合同-貨運20xx——某物流公司(編輯修改稿)
2024-12-09 23:53 本頁面
【文章內容簡介】 協(xié)助分公司對大客戶及相關政府部門的公關及關系維護工作。協(xié)助分公司拓展業(yè)務渠道。 2. 甲方權利 1) 知情權： 有權維護分公司的利益不受損害，有權批準、監(jiān)督分公司的經營范圍 、 經營方向 以及經營 管理 等 工作 ， 依據集團管理要求對乙方所管轄范圍的人事、財務、業(yè)務狀況、經營管理狀況進行 必要的 了解與調查； 2) 考核權：甲方有權依據集團的各 項管理對 乙方及所管轄范圍進行考核和處罰，對于乙方所管轄范圍的考核和處罰須通知乙方； 3) 審計權： 有權監(jiān)督、審計、檢查分公司的財務預算、規(guī)章制度、獎懲方案、經營計劃、決策決議的執(zhí)行情況 ； 有權檢查經營責任人執(zhí)行國家法律、法規(guī)和本合同規(guī)定情況。 4) 擁有資金審批最終權、重大事件決定權、經營管理監(jiān)督權、質詢權、企業(yè)規(guī)章制度審核發(fā)放權、職工獎勵建議權、對外印章使用審批權等權限。 5) 決定分公司年度經營方案、機構設置、人員定崗定編方案、財務預算、財務決算、利潤分配、虧損彌補、投資融資、擔保抵押、固定資產購置、企業(yè)資產轉讓出借等事宜 。 6) 聘任或解聘經營責任人，根據經營責任人的提名，聘任或解聘副經理級以上及財務人員。 四、 經營與管理考核辦法 1. 考核時間： 本次考核時間為 2020 年 1 月 1 日起自 2020 年 12 月 31 日 止的 期間所 法 生的經營 數(shù)據 。 上年度的應收賬款 2020 年 12月 31 日后未 收回 的作為 2020 年度考核數(shù)據， 2020 年 5 經營應收帳款在在 12 月 31 日后 收回的，將作為 下一年度 經營 數(shù)據 。 2. 獎金 提取 以 2020 年度 實現(xiàn)的 凈利潤為 提取基數(shù)，按照以下比例提出： 完成的凈利潤 完成數(shù) ≤ X(存款利率 *資產 ) X＜完成數(shù)≤ 年度目標 年度目標 ＜完成數(shù)≤ *年度目標 *年度目標 ＜完成數(shù) 提出比例 % 0 5 15 35 提出金額 (完成數(shù) x)*5% ( 年度目標x)*5%+（完成數(shù) 年度目標 ） *15% ( 年度目標x)*5%+*年度目標 *15%+（完成數(shù) 年度目標 ）*235% 3. 獎金 分成 1) 乙方及乙方分管薪酬的考核依據集團公司的薪酬管理規(guī)定進行考核； 2) 獎金提取后分配原則： 責任人獎金：責任人所管轄 業(yè)務單位 獎金：集團管理人員獎金為 4:4:2 3) 責任人實際獎金按照關鍵指標計算責任人績效分數(shù)進行績效考核。 4. 績效考評辦法 1) 考評分基準分為（ K） 100 分，分布如下 ： ? 年產值完成 率 K1:20分 ? 年度完成產值金額 ≤ 60
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