【總結(jié)】物流興 經(jīng)濟(jì)旺——柳州天寶物流公司物流管理講座之一廣西工學(xué)院財(cái)經(jīng)系覃永盛引言:海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏:物流是一場(chǎng)革命。物流,我認(rèn)為它就是兩點(diǎn):第一、它就是企業(yè)的管理革命;第二、它就是速度。那么為什么說物流是企業(yè)的管理革命呢?因?yàn)椴还苷l,要搞現(xiàn)代物流,一定要革自己的命。就是把原來的組織結(jié)構(gòu),那種直線職能式的金字塔的結(jié)構(gòu)改革為扁平化的組織結(jié)構(gòu)。這對(duì)企業(yè)來講,是一場(chǎng)非常痛苦
2025-04-18 04:54
【總結(jié)】德邦物流求職寶典前言找工作、求職、面試是應(yīng)屆畢業(yè)生走出校園,踏入社會(huì)的又一新旅程碑。然而,對(duì)于初出茅廬,工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)閱歷尚淺、能力有限的應(yīng)屆畢業(yè)生來說,如何找工作、如何求職、如何面試是一個(gè)難題。而應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)(YJBYS)作為中國(guó)最大的應(yīng)屆生求職招聘網(wǎng)站,專注為廣大應(yīng)屆畢業(yè)生服務(wù);幫助大學(xué)畢業(yè)生找到合適的工作、幫助企業(yè)高效招聘到合適的人才,是應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)的社會(huì)使命。因此
2025-07-30 02:05
【總結(jié)】27/27文件名物流業(yè)質(zhì)量手冊(cè)(部分)電子文件編碼ZLAL002頁碼27-1總經(jīng)理代表公司作出以下承諾:(1)按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)(ISO9001)建立、實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量體系,不斷滿足顧客要求和與物流服務(wù)有關(guān)的法律、法規(guī)要求,使之真正成為全體員工自覺遵守的行為準(zhǔn)則。(2)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是公司在質(zhì)量方面所確定的方向和追求的目標(biāo),必須得到切實(shí)
2025-06-27 04:21
【總結(jié)】我們不是那些只懂得運(yùn)送貨物的搬運(yùn)工,德邦是幫助客戶生意成功的伙伴。——德邦物流董事長(zhǎng)崔維星做中國(guó)“精準(zhǔn)物流領(lǐng)導(dǎo)者”精準(zhǔn),即是對(duì)客戶貨物精準(zhǔn)把控,從下單到交貨之間的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié),確保100%安全到達(dá)。實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),德邦做到了作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化及顧客服務(wù)人性化。里程碑
2025-02-09 16:13
【總結(jié)】汽運(yùn)中心配載部績(jī)效考核方案(試行)XB-BG-(20xx)考核目的:為了實(shí)現(xiàn)單線單發(fā)目標(biāo),降低公司車輛運(yùn)行成本,保證配載利潤(rùn)最大化,提升整體營(yíng)運(yùn)能力和服務(wù)品質(zhì),本著更加數(shù)據(jù)化的原則,對(duì)員工的工作績(jī)效給予科學(xué)、公平、公正的評(píng)價(jià),通過正面激勵(lì)的形式最大限度的調(diào)動(dòng)員工工作積極性,針對(duì)汽運(yùn)中心配載部目前的現(xiàn)狀特制定此運(yùn)作質(zhì)量考核激勵(lì)方案。實(shí)施日期:20xx
2025-06-15 05:43
【總結(jié)】文件編號(hào)XB-KH-(20xx)版本A1考核類文件汽運(yùn)中心外場(chǎng)管理人員考核方案頁碼第1頁/共4頁汽運(yùn)中心外場(chǎng)管理人員考核方案一、考核目的:為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo),保證汽運(yùn)中心各部門操作的順暢,提升管理人員的管理能力,以及達(dá)成公司各項(xiàng)規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)汽運(yùn)中心目前的管理
2025-06-15 06:28
【總結(jié)】文件編號(hào)XB-KH-(20xx)版本A1考核類文件汽運(yùn)中心請(qǐng)車部績(jī)效考核方案(試用)頁碼第1頁/共4頁汽運(yùn)中心請(qǐng)車部績(jī)效考核方案(試行)一、考核目的:為了達(dá)成公司利潤(rùn)目標(biāo),減少業(yè)務(wù)差錯(cuò),提升整體營(yíng)運(yùn)能力和服務(wù)品質(zhì),本著更加數(shù)據(jù)化的原則,對(duì)員工的工作績(jī)效給予科學(xué)、公平、公正的評(píng)價(jià),通
2025-06-15 06:23
【總結(jié)】第一篇:2011年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 為貫徹國(guó)家“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,杜絕、減少各類事故,實(shí)現(xiàn)“安全、健康、快速”發(fā)展,根據(jù)上級(jí)主管部門、有限責(zé)任公司...
2024-10-15 14:10
【總結(jié)】文件編號(hào)XB-KH-(20xx)版本A1考核類文件汽運(yùn)中心倉管部績(jī)效考核方案(試行)頁碼第1頁/共4頁汽運(yùn)中心倉管部績(jī)效考核方案(試行)一、考核目的:為了達(dá)成公司利潤(rùn)目標(biāo),減少業(yè)務(wù)差錯(cuò),提升整體營(yíng)運(yùn)能力和服務(wù)品質(zhì),本著更加數(shù)據(jù)化的原則,對(duì)員工的工作績(jī)效給予科學(xué)、公平、公正的評(píng)價(jià),通過正面
2025-07-13 15:49
【總結(jié)】XB-KH-(20xx)023汽運(yùn)中心外場(chǎng)專線快線裝車考核方案目的:為了加快公司汽運(yùn)專、快線的發(fā)展,提高員工的積極性和主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)多勞多得,減少貨損貨差,提高公司汽運(yùn)專、快線時(shí)效,提高公司裝車速度及裝車操作質(zhì)量,特對(duì)裝車組制定如下考核方案。適用范圍:汽運(yùn)中心外場(chǎng)裝車組考核方案:一、裝車人員以噸位計(jì)算為考核依據(jù)二、裝車的
2025-06-15 06:36
【總結(jié)】1文件編號(hào)XB-KH-(20xx)001版本A1人事管理類行政部保安績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則頁碼第1頁/共3頁行政部保安績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則一、績(jī)效考核的目的1).績(jī)效考核是對(duì)保安進(jìn)行激勵(lì)的手段。通過考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)保安起到鞭策、促進(jìn)作用,促進(jìn)保安改進(jìn)工作績(jī)效。2).績(jī)效考核為保
2025-06-15 06:19
【總結(jié)】貨物運(yùn)輸合同(原本)GoodsTransportationContract本貨物運(yùn)輸合同(“合同”)由下列雙方于______年_____月______日(“簽署日”)在深圳市簽署。THISGOODSTRANSPORTATIONCONTRACT(“Contract”)ismadeandenteredintoasof______,______(
2025-05-14 04:58
【總結(jié)】5/6某物流公司2000綜合物流解決方案系統(tǒng)架構(gòu)圖1、某公司2000綜合物流解決方案系統(tǒng)架構(gòu)圖中海2000物流管理信息系統(tǒng)由物流業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、物流企業(yè)管理系統(tǒng)、物流電子商務(wù)系統(tǒng)和客戶服務(wù)系統(tǒng)等四部分組成:2、2000物流管理信息系統(tǒng)子系統(tǒng)功能劃分圖物流業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)由十一個(gè)子系統(tǒng)組成,分別是:倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)、配送管理系統(tǒng)、運(yùn)輸管理系統(tǒng)、貸代管理系統(tǒng)、報(bào)關(guān)
2025-04-25 06:30
【總結(jié)】上海暢富物流有限公司質(zhì)量手冊(cè)文件編號(hào):CFWL-A-0001版本:A頒布令本公司依據(jù)ISO9001:2020《質(zhì)量管理體系----要求》編制完成了《質(zhì)量手冊(cè)》A版,現(xiàn)予以批準(zhǔn)頒布實(shí)施。本手冊(cè)是公司質(zhì)量管理體系的法規(guī)性文件,是指導(dǎo)公司建立并實(shí)施質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)和行動(dòng)準(zhǔn)則。公司全體員工必須遵照?qǐng)?zhí)行。
2024-11-17 09:04
【總結(jié)】第一篇:2012目標(biāo)責(zé)任狀 濱??h室內(nèi)裝飾行業(yè)管理辦公室 二0一二年度目標(biāo)管理責(zé)任狀 為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)裝飾行業(yè)管理,強(qiáng)化全辦人員的工作責(zé)任,更好完成局下達(dá)年度工作任務(wù),結(jié)合本單位實(shí)際,實(shí)行年度目標(biāo)...
2024-11-10 01:04