目標(biāo)責(zé)任合同-貨運20xx——某物流公司(已改無錯字)
2022-12-16 23:53:57 本頁面
【正文】 %， K1=0 分； ? 年度完成產(chǎn)值金額 ＞ 60%, K1=[（完成產(chǎn)值 計劃金額 *60%） /（計劃金額 *40%） ]*100%*20 分 ? 應(yīng)收帳款回 款 率 K2： 20 分 ? 實際 應(yīng)收帳款 回 款率 ≤ 80%， K2=0 分； ? 80%≤ 實際 應(yīng)收帳款 回 款率＜ 90%， K2=[（實際 回 款率 80%） /（ 90%80%） ]*100%*20 分 ； ? 90%≤ 實際 應(yīng)收帳款 回 款率， K2=20 分 ? 壞帳率控制 率 K3： 15 分 ? 實際壞賬率 ≤ ‰ ， K3=15 分； 6 ? ‰ ≤ 實際 壞賬 率＜ 3‰ ， K3=[（實際壞賬率 ‰ ） /（ 3‰ ‰ ） ]*100%*15 分 ； ? 3‰ ≤ 實際壞賬率， K3=0 分 ? 人員穩(wěn)定性 情況 K4： 5 分 ? 主管級以上（含主管級）員工自然流失率≤ 5%， 主管級以下員工自然流失率≤ 10%， K4=5 分； ? 主管級以上（含主管級）員工自然流失率 ＞ 5%，每增加 1%， K4 扣一分； 主管級以下員工自然流失率 ＞ 10%，每增加 2%， K4 扣一分；直至 K4為 0分 ? 交通事故控制在 3 起內(nèi)（每百公里） K5： 10分 ? 每百公里 交通事故 3起以內(nèi)， K5=10 分； ? 每百公里 交通事故超過 3起，每增加 起扣 1分，直至 K5 為 0 分； ? 商務(wù)事故控制在 %以內(nèi)（以業(yè)務(wù)單量總數(shù)為基數(shù)） K6： 10 分 ? 商務(wù)事故在 %以內(nèi)， K6=10 分； ? 商務(wù)事故超過 %，每增加 %， K6 扣 1分，直至 K6 為 0 分 ? 能源消耗 K7:5 分 ? 總體能源消耗相對比 2020年下降 2%， K7=5 分 。 ? 總體能源消耗相對比 2020年下降≤ 2%， K7=（實際能耗 /2020 能耗） *100%*5 分； ? 總體能源消耗 ≥ 2020年 能耗， K7=0 分 ? 老客戶或固定客戶的年流失率 K8： 5 分 ? 老客戶或固定客戶的 年 流失率 ≤ 10%， K8=5 分； ? 老客戶或固定客戶的 年 流失率 ＞ 10%，每增加 1%， K8 扣 分，直至 K8為 0分 ? 新增優(yōu)質(zhì)客戶（應(yīng)收帳款期限為 1個月） K9： 10分 ? 優(yōu)質(zhì)客戶增長率＜ 5%， K9= 5分 ? 5%≤ 優(yōu)質(zhì)客戶增長率＜ 10%， K9=0 分 ? 10%≤ 優(yōu)質(zhì)客戶增長率＜ 40%， K9=（優(yōu)質(zhì)客戶增長率 /20%） *%100%*10 分 ? 40%≤ 優(yōu)質(zhì)客戶增長率， K9=20 分 2) 計
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