【文章內(nèi)容簡介】 失修，工藝失控，泄漏等。 《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》的編制 《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》的內(nèi)容包括： a、可能發(fā)生事故的性質(zhì)、后果； b、發(fā)生事故影響的區(qū)域及范圍； c、建立應(yīng)急救援組織機構(gòu)，明確救援負責人、救援單位及人員的作用和職責； d、應(yīng)急指揮中心地點； e、事故報警的方式（電話、報警器等）； f、與外部機構(gòu)的聯(lián)系 方式（消防、醫(yī)院等）； e、與上下各級、各部門間的聯(lián)絡(luò)方式； f、 應(yīng)急反應(yīng)人員向外求援的方式； g、應(yīng)急救援設(shè)備的準備與使用方法； h、應(yīng)急救援隊伍的建立與培訓(xùn)； i、應(yīng)急救援措施的具體內(nèi)容及方法； 《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》的管理 各單位制訂的《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，應(yīng)上報 生產(chǎn)安?？?審核后，由編制單位負責人批準實施。《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》同時報送生產(chǎn) 部 。 生產(chǎn)安?？?將各單位制訂的《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》匯總后，上報 生產(chǎn)部 備案。 《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案 》的評價 對《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》演練或?qū)嵤┖?，?yīng)及時評價其與相關(guān)規(guī)程、規(guī)定的適宜性，并做好記錄。若發(fā)現(xiàn)《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》與實際不符合或不能有效控制事故擴 大，應(yīng)按《文件和資料管理程序》進行修改。 應(yīng)急救援的人員和物資保障 應(yīng)急救援隊伍 各單位根據(jù)實際需要，應(yīng)建立事故應(yīng)急救援隊伍，如搶險搶修隊、義務(wù)消防隊、通訊保障隊、治安隊等。救援隊伍是重大事故應(yīng)急救援的骨干力量，擔負本單位重大事故的處置任務(wù)，搶救受傷人員和國家財產(chǎn)，控制事故擴大。 應(yīng)急救援裝備的準備 為保證應(yīng)急救援工 作及時有效，事先必須配備應(yīng)急救援裝備、器材。各單位必須針對危險目標并根據(jù)需要，將搶險搶修、個體防護、醫(yī)療救援、通訊聯(lián)絡(luò)、交通工具等裝備器材配備齊全。平時要有專人維護、保管、檢驗，確保器材始終處于完好狀態(tài)，保證能有效使用。 信號規(guī)定 對各種通訊工具、報警及事故信號，平時必須做出明確規(guī)定；報警方法、聯(lián)絡(luò)號碼和信號使用規(guī)定要置于明顯位置，使每一位值班人員熟練掌握。 訓(xùn)練和演習 加強對救援隊伍的培訓(xùn)。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組要從實際出發(fā)，針對危險目標可能發(fā)生的事故，每年至少組織一次模擬演習。把指揮機構(gòu)和救援 隊伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風硬的指揮班子和搶險救援隊伍。一旦發(fā)生事故，指揮機構(gòu)能正確指揮，各救援隊伍能根據(jù)各自任務(wù)及時有效地排除險情，控制并消滅事故，搶救傷員。 其它要求 為了能在事故發(fā)生后立即啟動《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，迅速、準確、有效的處理事故，各單位還應(yīng)做到： 生產(chǎn)調(diào)度 24 小時值班的同時，遇有問題及時處理，并通報有關(guān)部門和人員。 定期檢查：各單位要定期檢查應(yīng)急救援工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 事故處置 事故發(fā)生時，各有關(guān)部門應(yīng)立即處于緊急狀態(tài) ，在指揮部的統(tǒng)一指揮下，根據(jù)對危險目標潛在危險的評估，按《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》處理和控制事故，既不要驚慌失措，也不要麻痹大意，盡量把事故控制在最小范圍，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。 在發(fā)生重大事故，可能對廠區(qū)內(nèi)人群安全構(gòu)成威脅時，必須在指揮部統(tǒng)一指揮下，對與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人員進行緊急疏散。 工程搶險 有效的工程搶險搶修是控制事故、消滅事故的關(guān)鍵。搶救人員應(yīng)根據(jù)事先擬定的方案， 在做好個體防護的基礎(chǔ)上，以最快的速度及時排險，消滅事故。 現(xiàn)場醫(yī)療救護 車間 應(yīng)建立搶救小 組，一旦發(fā)生事故出現(xiàn)傷員，首先要做好自救互救；發(fā)生化學灼傷（如酸 灼傷），要立即在現(xiàn)場用清水進行足夠時間的沖洗。 對發(fā)生中毒的病人，應(yīng)立即進行特殊處理。 社會支援 一旦發(fā)生重大事故，本單位搶險救援力量不足或有可能危及社會安全時，指揮部必須立即向上級和友鄰單位通報，必要時請求社會力量援助。社會援助隊伍進入廠區(qū)時，指揮部應(yīng)責成專人聯(lián)絡(luò)，引導(dǎo)并告知安全注意事項。 對工傷事故的調(diào)查分析執(zhí)行《 銅板帶廠 安全生產(chǎn)管理辦法》和《 銅板帶廠 工傷事故調(diào)查報告基本內(nèi)容及格式》。 5 相關(guān) 文件 《危險源辨識、風險評價及重大風險管理程序》 《文件和資料管理程序》 《記錄管理程序》 各單位《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》 《銅板帶廠安全標準化管理操作規(guī)程》 6 記錄 《救援隊伍訓(xùn)練、演習記錄》 文件和資料管理程序 文件編號： 版次： A/0 發(fā)布日期： 2020 年 月 日 1 目的 為了對 銅板帶廠 范 圍內(nèi) OHS 管理體系所要求的文件進行有效控制，確保與 OHS 管理體系活動有關(guān)的部門和崗位得到有效版本的文件，特制定本程序。 2 適用范圍 本程序適用于 銅板帶廠 與 OHS 管理體系有關(guān)的文件和資料的控制。 3 職責 OHS 管理手冊由最高管理者批準頒布，由管理者代表審核，程序文件由管理者代表批準頒布。 生產(chǎn)安保科 對 管理手冊、程序文件的編 制和修訂，協(xié)助總經(jīng)理做好 OHS 文件、資料管理。 各單位和部門負責本部門相關(guān)文件的編制、審核、批準和控制管理，協(xié)助 生產(chǎn)安?？偏@取適用的法律法規(guī)。 外來各種與 OHS 管理體系運行有關(guān)的文件由歸口管理部門管理。 4 工作程序 文件的分類及編號 與 OHS 管理體系運行有關(guān)的文件分類如下： 文件層次分為：一級文件 OHS 管理手冊 二級文件 程序文件 三級文件 銅板帶廠 各 車間、科室 與 OHS 管理活動有關(guān)的文件及記錄。 三級文件內(nèi)容包括： a 管理性文件：包括各種規(guī)章制度、管理標準及各種外來管理性文件； b 技術(shù)性文件：包括技術(shù)標準、監(jiān)測和分析方法 標準、崗位作業(yè)指導(dǎo)書等； c 大量證實性的 OHS 管理體系運行記錄。 文件分為“受控”、“非受控”兩種， 銅板帶廠 范圍內(nèi)所有使用的與 OHS 管理體系運行有關(guān)的文件屬于“受控文件”，屬于 廠 機密；對外提供給顧客的文件屬于“非受控文件”。所有“受控文件”應(yīng)包含在受控文件清單中，受控文件清單分兩級。 銅板帶廠 《受控文件清單》依據(jù) OHS 管理手冊、程序文件的要求進行編制。 相關(guān) 車間、科室 《受控文件清單》依據(jù) 銅板帶廠 《受控文件和資料清單》及本單 位實際情況進行 編制。 文件的編號 OHS 管理手冊編碼 XXXX/OHSMSSXXXX 發(fā)布年號 “ OHS管理手冊 ” “ 職業(yè)健康安全管理體系 ” “ 中鋁洛銅銅板帶廠 ” OHS程序文件編碼 XXXX/OHSMSCXX 文件序號 “ OHS程序文件 ” “ 職業(yè)健康安全管理體系 ” “ 中鋁洛銅銅板帶廠 ” OHS作業(yè)文件 : XXXX/OHSMSZCXX 文件序號 “ 支持文件 ” “ 職業(yè)健康安全管理體系 ” “ 中鋁洛銅銅板帶廠 ” OHS 記錄 : XXXX/OHSMSXXYY 記錄序號 部門代號（見表 1） “ 職業(yè)健康安全管理體系 ” “” 部門代號 XX（表 1） 文件的編寫和審批 車間、科室 綜合辦公室 生產(chǎn)安?？? 自動化室 經(jīng)營科 材料科 質(zhì)量監(jiān)督科 熱軋車間 初軋車間 精軋車間 精整車間 剪切車間 通用車間 包裝車間 異型帶車間 代碼 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 《 OHS 管理手冊》由 生產(chǎn)安?？?組織編寫，管理者代表審核， 廠長 批準發(fā)布。 《程序文件》由 生產(chǎn)安保科 組織各相關(guān)部門編寫， 生產(chǎn)安?？?審核，管理者代表批準。 用于各部門內(nèi)部使用的作業(yè)指導(dǎo)書由本部門編寫，并由本部門負責人審批。 共用的管理性文件，由主管部門編制，分管 副 廠長 批準、發(fā)布，其他各分公司、相關(guān) 車間、科室 用于內(nèi)部使用的管理性文件由本部門負責人審核、批準、發(fā)布。 文件的發(fā)放和領(lǐng)用 文件的使用者應(yīng)填寫《文件發(fā)放、回收記錄》，經(jīng)相應(yīng)主管部門負責人審批方可領(lǐng)用。文件的接收部門應(yīng)填寫《文件接收清單》，接收人簽章。 因破損而重新領(lǐng)用的受控文件，分發(fā)號不變，并收回相應(yīng)舊文件；因丟失而補發(fā)的受控文件，應(yīng)給予新的分發(fā)號，且都蓋受控章，并注明已丟失的文件的分發(fā)號失效；發(fā)放部門作好相應(yīng)發(fā)放簽收記錄。 文件的更改 銅板帶廠 《職業(yè)健康安全管理手冊 》的更改由 生產(chǎn)安保科 提出《文件更改申請單》，說明更改的原因，管理者代表負責組織有關(guān)人員更改，最高管理者批準。 銅板帶廠 程序文件的更改由各部門提出《文件更改申請單》，經(jīng)管理者代表審批，采用換頁更改，由 生產(chǎn)安?？?發(fā)放文件更改通知，并收回廢舊頁，名部門組織填寫《文件更改記錄表》。 銅板帶廠 《職業(yè)健康安全管理手冊》、《程序文件》的更改作廢的原文件（包括作廢頁）必須由 生產(chǎn)安?？?收回，以確保有效文件的唯一性，其他作廢文件由相關(guān)部門負責收回。 對非受控文件不進行更改跟蹤。 其它有 關(guān) OHS 文件更改由原審批部門批準后按原發(fā)放范圍發(fā)放，并填寫《文件更改記錄表》。 文件的評審 如組織機構(gòu)、產(chǎn)品、工藝流程、法律法規(guī)等發(fā)生改變時，需由文件編制部門組織相關(guān)部門對原文件（管理性文件、技術(shù)性文件）進行評審，不適用的予以更改；對于 OHS 管理手冊、程序文件可在管理評審時予以有效的評定，對不適用的予以更改。其他管理性、技術(shù)性文件在批準時視為評審。 文件的換版與作廢 文件經(jīng)多次更改或需進行大幅度修改時可進行換版，換版時經(jīng)原審批部門負責人審批后下達換版通知。換版后仍用原編號，標題后注 明版本號，原版本作廢。標準的換版與 作廢按標準化管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 文件不適用或換版、作廢時，應(yīng)填寫《文件處理申請表》，經(jīng)原審批部門審批后，進行歸檔或銷毀，并做好歸檔或銷毀記錄，同時在《受控文件清單》上注明。 作廢文件應(yīng)由文件管理員將其從使用場所及時撤出，有保留價值的作廢文件應(yīng)由文件管理員在文件正面標題附近加蓋“作廢”印章予以保留。 文件和資料的管理 文件管理部門應(yīng)指定專人負責文件和資料的管理工作，審批后原版文件由文件管理員負責保存，原版文件一律不予外借。 當需 要借閱文件時，填寫《文件處理申請表》經(jīng)部門負責人批準后方可借閱，借閱者要按期歸還文件，并負責對所借閱文件的愛護、保管及對文件內(nèi)容的保密工作。 外來各種與 OHS 管理體系運行要求相關(guān)的文件，分別由歸口部門負責人鑒定其有效性后，并將有效清單發(fā)放至各使用部門，同時應(yīng)定期核查，確保各場所使用的文件均為現(xiàn)行有效版本，并執(zhí)行《法律法規(guī)與其他要求管理程序》。 文件和資料可以多種形式管理，可以是文字的，也可以是其他介質(zhì)的。 文件的保存環(huán)境應(yīng)是適宜的，應(yīng)做到防潮、防盜、防蟲蛀，文件在使用過程中不得亂涂亂寫，確保文件的清晰。 5 相關(guān)文件 《法律法規(guī)及其他要求管理程序》 《 銅板帶廠 檔案館管理制度》 6 記錄 《受控文件清單》 《文件發(fā)放、回收記錄》 《文件接收清單》 《文件更改申請單》 《文件更改記錄表》 《文件處理申請表》 記錄管理程序 文件編號 : 版次：