【文章內(nèi)容簡介】 場，組成驗收專家組負(fù)責(zé)驗收，并簽署驗收意見。 隱預(yù)檢及分部、分項及檢驗批工程驗收的依據(jù) （ 1）施工圖紙及其說明文件（包括設(shè)計變更、工程洽商文件）； （ 2） GB503002020 驗收標(biāo)準(zhǔn)及其配套的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及法規(guī)文件； （ 3）分部分項、檢驗批工程質(zhì)量驗評資料； （ 4）有關(guān)的施工及驗收技術(shù)報表及資料。 隱蔽工程檢驗流程 申報 否 可 施工階段質(zhì)量控制流程 否 可 工程竣工驗收備案制度 首先 單位工程全部工程項目施工完畢后，可由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位共同進(jìn)行竣工初驗。 竣工驗收的依據(jù) 。 1 建設(shè)單位上級主管部門對本工程的審批文件； 2 全部施工圖紙及說明文件； 3 工程設(shè)計變更及洽商文件； 4 機(jī)械設(shè)備的技術(shù)說明書； 5 有關(guān)的現(xiàn)行的建筑安裝工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)法規(guī)文件； 6 國家統(tǒng)一的《建筑安裝工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》。 7 單位工程所含分部工 程施工及驗收資料。 竣工初驗的先決條件 （ 1）非生產(chǎn)性建筑的土建工程已經(jīng)完成；房屋附屬的水、暖、電、衛(wèi)工程已經(jīng)完成；室外管網(wǎng)、線路已經(jīng)接通；電梯、通風(fēng)、空調(diào)等設(shè)備已安裝完畢，并且水、暖、電氣線路已通，達(dá)到使用條件； （ 2）生產(chǎn)性、科研性建筑除具備上述建筑物的要求外，還應(yīng)達(dá)到可以進(jìn)行設(shè)備安裝的條件； （ 3）規(guī)定的各種施工技術(shù)資料；規(guī)定的各種涉及監(jiān)理工作的報表資料已經(jīng)準(zhǔn)備齊全； （ 4）施工單位已對報竣工工程進(jìn)行自檢，自評，并修正了工程缺陷，達(dá)到了合格。并且經(jīng)過施工單位上級主管部門（必須具有法人資格）驗 收合格； （ 5）施工單位已提出竣工報驗申請。 初驗步驟 （ 1）檢查工程質(zhì)量的控制資料（“質(zhì)量控制資料核查表”）并作好記錄： ①資料項目應(yīng)備齊無遺漏； ②資料內(nèi)容符合設(shè)計要求及國家、當(dāng)?shù)卣l(fā)布的規(guī)范、規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)； ③各項資料達(dá)到完整、真實、準(zhǔn)確； ④應(yīng)特別注意帶關(guān)鍵性的資料，如屋面淋水、蓄水試驗記錄、廁浴間兩次蓄水試驗記錄等。 （ 2）核查分部分項工程的質(zhì)量評定（“分項工程質(zhì)量驗收記錄”，“分部工程質(zhì)量驗收記錄”）是否符合國家《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定。 ①分項工程的劃分是否符合標(biāo)準(zhǔn)，驗 收是否及時，有無虛假或后補(bǔ)情況； ②檢查檢驗批質(zhì)量驗收記錄表內(nèi)容是否齊全，主控項目材質(zhì)內(nèi)容與質(zhì)量保證資料是否相符，各種試驗、實測數(shù)據(jù)是否填入，驗收結(jié)論是否確切，簽字是否齊全； ③經(jīng)返工修整的檢驗批工程是否已重新驗收，驗收記錄是否符合要求； ④分部工程劃分是否符合規(guī)定，所含分項工程是否齊全無遺漏，驗收是否全部合格，驗收記錄是否符合標(biāo)準(zhǔn)，簽字是否完全；涉及安全和作用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部和有關(guān)安全及重要使用功能的安裝分部（如通風(fēng)與空調(diào)分部），抽樣檢測結(jié)果是否符合有關(guān)規(guī)定。 ⑤各分部工程是否均已按規(guī)定驗收合 格。涉及安全和使用的分部工程抽檢資料是否完整，對主要使用功能抽查是否合格。 （ 3）工程觀感檢查（“單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄表”） ①由項目監(jiān)理部組織專業(yè)配套的檢查評定小組； ②檢查內(nèi)容見“單位工程觀感質(zhì)量檢驗記錄表”，為避免個人水平不一，應(yīng)有三人以上同時檢查； ③各項檢查內(nèi)容應(yīng)采取事先隨機(jī)取樣的方式。室外工程及屋面全數(shù)檢查；室內(nèi)工程按有代表性的自然間抽查 10％ 包括附屬房間和樓道 ；進(jìn)一步細(xì)節(jié)的劃分可由檢查小組做決定； ④等級標(biāo)準(zhǔn)的評定見有關(guān)規(guī)范。 （ 4）“檢驗批質(zhì)量驗收記錄表”，“分項工程質(zhì)量驗收記錄表” ，“分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄表”，“質(zhì)量控制資料核查表”，“單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄表”，“單位工程質(zhì)量綜合評定表”分別見《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（ GB503002020）》中的附錄 D、 E、 F、 G。 （ 5）總監(jiān)理工程師寫出監(jiān)理評估報告。 初驗工作結(jié)束總監(jiān)理工程師簽署工程竣工驗收報告交建設(shè)單位，由建設(shè)單位組織竣工驗收： ①、由建設(shè)單位通知有關(guān)工程質(zhì)量責(zé)任主體參加驗收； ②、由建設(shè)單位按有關(guān)規(guī)定組成工程竣工驗收組，制定驗收方案； ③、通知工程質(zhì)監(jiān)部門到場監(jiān)督工程竣工驗收； ④、工程竣工驗收小組按 程序和規(guī)范要求進(jìn)行工程竣工驗收及質(zhì)量評定，簽署工程竣工驗收意見報告書，并加蓋質(zhì)量責(zé)任主體單位公章； ⑤、由建設(shè)單位按建設(shè)工程竣工備案規(guī)定向有關(guān)部門備案。 ⑥、備案部門同意備案并發(fā)給“工程使用許可證”，工程可投入使用并進(jìn)行竣工結(jié)算。 ⑦、總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程移交證書”，施工階段監(jiān)理工作結(jié)束，施工單位向 建設(shè) 單位 移交 竣工 工程 ，工 程進(jìn) 入保 修階 段。 竣工 驗收 流程 申報 否 可 申報 否 旁站監(jiān)理制度 監(jiān)理部根據(jù)本“監(jiān)理大綱”所初步確定的本工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，在“監(jiān)理規(guī)劃”和“監(jiān)理實施細(xì)則”中制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理范圍、內(nèi)容和旁站監(jiān)理人員職責(zé)，細(xì)化旁站監(jiān)理措施，分送建設(shè)單位和施工企業(yè)，并抄送工程質(zhì)量監(jiān)督站； 要求施工單位根據(jù)“旁站監(jiān)理方案”在需實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工前 24 小時書面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)，以便安排人員旁站監(jiān)理； 旁站監(jiān)理在總監(jiān)指導(dǎo)下實施。 砼攪拌、澆筑會簽制度 此制度在本工程施工監(jiān)理中的建立與實 施，旨在保證混凝土攪拌、澆筑的質(zhì)量和各安裝分部工程所需的預(yù)留孔洞、預(yù)埋管、線、塊件工作的落實。 混凝土攪拌前，督促施工方認(rèn)真做好材料送檢合格、試配送檢合格，鋼筋制安、模板制安檢驗批驗收合格、預(yù)留、預(yù)埋施工按圖施工報驗合格、機(jī)具檢查合格、施工及質(zhì)檢人員到位等準(zhǔn)備工作。 由施工單位填寫砼攪拌、澆注會簽單，經(jīng)各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)量員檢查無誤后，各責(zé)任方人員簽署“會簽單”完備后，方可開盤攪拌、澆筑。 砼攪拌、澆筑會簽流程 工程事故處理制度 工程發(fā)生事故后，按事故嚴(yán)重程度，可分為三級處理： （ 1）一般質(zhì)量問題 施工單位應(yīng)立即（ 8 小時內(nèi)）向項目監(jiān)理部提交書面報告，由施工、建設(shè)、監(jiān)理單位共同進(jìn)行調(diào)查，提出處理方案交設(shè)計單位研究，同意后出設(shè)計文件，由項目監(jiān)理部進(jìn)行審查，并征求建設(shè)單位同意后，由施工單位實施，項目監(jiān)理部監(jiān)督執(zhí)行。 （ 2）一般工程事故 根據(jù)建設(shè)部（ 1989）第 3 號令《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序的規(guī)定》及建設(shè)部（ 90）建建工字第 55 號（關(guān)于《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序的規(guī)定》有關(guān)問題的說明）的有關(guān)規(guī)定，凡 造成重傷 2 人以下，直接損失在10 萬元以下， 5000 元以上為一般質(zhì)量事故。事故發(fā)生后施工單位應(yīng)立即（ 8 小時內(nèi)）報告項目監(jiān)理部 ,項目監(jiān)部組應(yīng)立即通知建設(shè)單位，監(jiān)理公司有關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)（ 36 小時內(nèi)報出書面報告），必要時還應(yīng)通知勞動、環(huán)保、檢察各有關(guān)主管部門，以及設(shè)計單位，各方共同組織調(diào)查，提出處理方案。對于工程問題的處理同一般質(zhì)量問題，關(guān)于對傷亡人員的處理，監(jiān)理部原則上不介入。 （ 3）重大工程事故 重大事故（有人員傷亡，直接損失在 10 萬元以上）應(yīng)按建設(shè)部（ 1989）第 3 號令的規(guī)定處理。工程問題的處理同一般質(zhì)量 問題，對傷亡人員的處理，監(jiān)理部原則上不介入。 工程質(zhì)量事故處理的程序見《監(jiān)理工作程序》。 如事故非常嚴(yán)重，需要部分或全部停工時，按工程停工、復(fù)工程序執(zhí)行。 工程質(zhì)量事故處理程序 注：在質(zhì)量事故中出 現(xiàn)人身傷亡時，監(jiān) 理單位不參加傷 亡事故的處理。 事故非常嚴(yán)重，需 要停工時，按“工 程停、復(fù)工程序” 執(zhí)行。 施工進(jìn)度監(jiān)督及報告制度 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按合同規(guī)定的進(jìn)度要求組織實施，監(jiān)理組每月以月報的形式及在每周例會上向業(yè)主報告各項工程實際進(jìn)度及計劃進(jìn)度的對比和形象進(jìn)度情況。 審查施工單位編制的施工進(jìn)度計劃，要突出重點，使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。 施 工 階 段 進(jìn)度 控 制流 程 申報 否 可 申報 否 可 否 可 投資監(jiān)督制度 督促施工單位報送與承包合同相適應(yīng)的分段概預(yù)算臺帳資料，并隨時補(bǔ)充變更資料，經(jīng)常掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計分析，并加強(qiáng)對月進(jìn)度工程款的審核控制。 對重大變更設(shè)計而增加較大投資的工程，總監(jiān)應(yīng)及時掌握并報業(yè)主，以便加強(qiáng)投資控制。 月支付工程款程序 審查合同內(nèi)項目： 審查合同外項目： ，商洽是否有文件依據(jù) 投資控制監(jiān)理工程師 工程項目監(jiān)理月報制度 本工程項目每月應(yīng)編制《監(jiān)理月報》報送建設(shè)單位及公司本部。 《監(jiān)理月報》的編制由各專業(yè)監(jiān)理工程師分工負(fù)責(zé)本 專業(yè)部份的編寫，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審閱把關(guān)。監(jiān)理部人員分工協(xié)作，在每月的 25 日后編寫，每月 30 日前報送建設(shè)單位和公司本部。月報須把握其完整性、真實性；有分析、有比較、有總結(jié)，有下月安排。 工程例會制度 為解決施工中存在的問題，充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)的功能作用，由總監(jiān)主持定期召開有各方共同參與的工程建設(shè)例會。會議紀(jì)要由監(jiān)理部起草并經(jīng)與會各方會簽。 工地例會應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： （ 1）檢查上次例會議定事項的落實情況； （ 2）檢查分析質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制方面的情況； （ 3）解決需要協(xié)調(diào)處理的的問題。 項目監(jiān)理總結(jié)制度 為總結(jié)經(jīng)驗、提高監(jiān)理工作水平，在項目監(jiān)理工作完成至一定階段或全部完成后，以及對某項重要問題處理完畢以后，項目監(jiān)理部均應(yīng)編寫總結(jié)材料報公司（根據(jù)需要可同時報送各有關(guān)單位），并歸入監(jiān)理檔案。 階段及竣工監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)