【總結(jié)】備用金管理1范圍適用于公司內(nèi)部各種涉及備用金業(yè)務的管理2控制目標確保所有的備用金付款都在預算內(nèi),保證資金使用的計劃性,提高資金使用效率確保所有的備用金都在個人限額內(nèi),并及時清賬,以正確記錄費用,控制壞帳風險確保所有的備用金都得到準確和完整的記錄3主要控制點各部門按權(quán)限審批備用金申請單借款用途是否必要、合理、金額是否需要,是否在部門預算內(nèi),確定是否同意
2024-07-31 09:54
【總結(jié)】人事管理制度□總則第一條為規(guī)范公司的人事管理,特制定本規(guī)定。第二條本公司員工的聘用、試用、報到、保證、職務、任免、調(diào)遷、解職、服務、交卸、給假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關(guān)規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員,均稱為本公司職員。第四條本公司各級員工,均應
2024-08-12 08:39
【總結(jié)】3/4MRPII/ERP的實現(xiàn)實施手記之二:課堂熱鬧開了一、兩組數(shù)據(jù) 關(guān)于項目管理,有這樣兩組研究資料: :GardenResearchGroup1997。研究結(jié)論:在美國,90%的高科技項目未能在規(guī)定的時間和預算內(nèi)完成。圖表數(shù)據(jù):(美國高科技項目完成情況統(tǒng)計) :KPMG1997。研究結(jié)論:項目計劃很大程度上決定了項
2024-07-31 10:05
【總結(jié)】1/42目錄..............................................................................1......................................................................2............................
2025-05-23 18:17
【總結(jié)】2004年4月19日SPC研討會東莞宏遠酒店目錄壹、統(tǒng)計制程管理(SPC)概念的導入貳、品質(zhì)管制的意義參、制程管制一、制程管制的意義二、制造階段品質(zhì)保證觀念三、現(xiàn)場實施制程管制的作法四、實施統(tǒng)計制程管制(SPC)的步驟五、管制圖介紹六、管制圖之判讀七、制程能力分析肆、演練伍、結(jié)論壹、統(tǒng)計制
2025-05-13 22:37
【總結(jié)】7/7十大設計竅門:共十章ByJürgenHasenauer,DieterKüper,JostE.LaumeyerandIanWelsh公差隱含的成本要素注射成型制品不可能具有機械加工制品一樣的。雖然大多數(shù)人都意識到這一點,但還是常常被指定到無法達到的,或使具成本效益的生產(chǎn)變得不可能。和它們
2024-07-29 20:56
【總結(jié)】項目五國際公路運輸貨代實訓1243任務一國際公路貨物運輸認知任務二國際公路貨物運輸費用計算任務三國際公路貨物運輸單據(jù)填制任務四國際公路貨物運輸業(yè)務流程返回任務一國際公路貨物運輸認知?一、國際公路貨物運輸?shù)母拍?國際公路貨物運輸(InternationalRoadFreight
2025-02-09 16:35
【總結(jié)】.....關(guān)于知識經(jīng)濟時代管理創(chuàng)新的思考(2)三、知識經(jīng)濟時代的管理創(chuàng)新人類已步入21世紀,這將是變動更加劇烈復雜的世紀。企業(yè)的生存環(huán)境會更加苛刻,消費需求及替代品的變動將更加難以預測,企業(yè)間的競爭異常激烈,企業(yè)者要求得一席之地,唯有不斷創(chuàng)
2024-08-12 00:39
【總結(jié)】用人之道去過廟的人都知道,一進廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個廟里,而是分別掌管不同的廟。彌樂佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務,所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個臉,太過嚴肅,搞得人越來越少,最后香火斷絕。
2025-02-05 19:12
【總結(jié)】關(guān)于知識經(jīng)濟時代管理創(chuàng)新的思考 改革開放以來,中國企業(yè)從小到大、由弱到強,經(jīng)歷了巨大變化?,F(xiàn)在又面臨著一次新的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)——知識經(jīng)濟時代的發(fā)展和全球經(jīng)濟一體化。我國企業(yè)如何抓住這一機遇,進入國際大市場,與國際大企業(yè)展開競爭,進一步發(fā)展自己,已成為當務之急。但是,就中國企業(yè)目前的總體水平來看,與國外大企業(yè)相比還存在很大差距,尤其是面對世界500強。不論是生產(chǎn)水平、經(jīng)營管理、人員素質(zhì),還
2025-06-27 23:57
【總結(jié)】紡織行業(yè)及管理知識分析規(guī)劃-----------------------作者:-----------------------日期:用友軟件股份有限公司地址:電話:
2024-07-29 04:54
【總結(jié)】前言目錄本書作者非常感謝來自各方面的意見、建議與批評,這是該書再版之時修訂的主要依據(jù)。根據(jù)讀者的建議,修訂版重整了全書的結(jié)構(gòu),減少了一些過于理論性的內(nèi)容,增加了更多的案例和細節(jié)以便使本書更具操作性。修訂版序言 2006年該書第一版出版以后,拙作引起了較大的反響,贊譽者有之,批評者有之。有些人把本書與《藍海戰(zhàn)略》一書比較,認為我們應該少一些藍血思維,多一些藍海思維。對此,筆者認
2024-08-11 22:11
【總結(jié)】第5章中間業(yè)務管理商業(yè)銀行中間業(yè)務的概述中間業(yè)務的概念及特點1.中間業(yè)務的概念?商業(yè)銀行的中間業(yè)務是指商業(yè)銀行以中間人的身份為客戶辦理收付和其他委托代理及各種金融服務并收取手續(xù)費的業(yè)務。2.中間業(yè)務的特點?商業(yè)銀行在從事中間業(yè)務時,不直接以信用活動的一方出現(xiàn),不直接以債權(quán)人和債務人的身份進行資金交易活動;
2025-01-18 20:05
【總結(jié)】第十章,寡頭壟斷市場,2024/11/17,1,中國礦業(yè)大學管理學院徐建博,市場結(jié)構(gòu)分析:寡頭壟斷市場,通過本章學習要求:掌握寡頭壟斷市場的特點;掌握寡頭壟斷市場廠商行為分析方法;*了解博弈論及其在寡...
2024-11-20 04:21
【總結(jié)】1新時代營銷管理課程Confidential2題綱?經(jīng)濟環(huán)境的變化特點?新經(jīng)濟環(huán)境下所倡導的營銷理念?新經(jīng)濟環(huán)境下營銷手段和營銷模式?營銷市場中顧客開發(fā)分類結(jié)構(gòu)?營銷管理的銷售工作例會制度?開拓行銷技巧訓練?以市場(客戶)為導向的經(jīng)營團隊Confidential3在經(jīng)濟變化迅猛且客戶消費意識提升的變化下
2025-01-13 07:39