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3-1-2項目管理實施規(guī)劃-線路(編輯修改稿)

2025-06-25 22:04 本頁面
 

【文章內容簡介】 1920212223242526SSZ2SSZ2SSZKSSZKSSZKSSZKSSZKSZ1363954576063663660基基基基基基基基基基t45111112SZK1總基數160總重⑹基礎型式現澆基礎采用 C25混凝土,灌注樁及其承臺采用 C25混凝土,墊層采用 C10混凝土。灌注樁基礎表表 基砼量(m3)小計砼量(m3)數量序號基礎形式樁號ㄣ1(基)樁C25承臺C25樁C25承臺C2512345678910GDJ1411122432ㄣ1ㄣ4ㄣ5ㄣ57GSJ1GSJ2GSJ3GSJ3AGSJ4GSZ1GSZ1AGSZ2GSZ2Aㄣ26ㄣ54ㄣ55ㄣ2ㄣ33ㄣ2ㄣ50ㄣ2ㄣ3ㄣ3ㄣ49ㄣ4ㄣ4ㄣ45ㄣ2ㄣ296
揚州北500kV輸變電工程線路工程項目管理實施規(guī)劃ㄣ1ㄣㄣ1112GSZ2BGSZ2CGSZ2D53ㄣ3ㄣ4ㄣ462399ㄣ1ㄣ2ㄣ3ㄣ5646830總計321620現澆基礎表表 數量基砼量(基)(m3)全部砼量(m3)序號基礎型式PZ1A樁號1ㄣㄣ323421282PSZ1APSZ2ㄣ2ㄣ3ㄣ583ㄣ1ㄣㄣ2ㄣ44ㄣㄣㄣㄣㄣ1ㄣ1ㄣ1104PSZ2Aㄣ1ㄣ1ㄣ59合計19⑺重要交叉跨越主要交叉跨越一覽表表 序號跨越物名稱跨越檔備注1220kV規(guī)劃線路ㄣ4ㄣ5跨越跨越跨越跨越跨越跨越跨越跨越跨越跨越跨越跨越2220kV規(guī)劃線路ㄣ5ㄣ63X203縣道ㄣ7ㄣㄣ8ㄣ8ㄣ9435kV331甘柘線454635kV382秦柘線293035kV381秦臨線2930110kV泰周Ⅰ線3738110kV泰周Ⅱ線3738220kV平秦2H87線9495220kV平王2H88線9495110kV平予723線99100X205縣道5ㄣ8ㄣ96ㄣ15ㄣ16ㄣ34ㄣ35ㄣ34ㄣ35ㄣ36ㄣ37ㄣ36ㄣ37ㄣ39ㄣ40ㄣ46ㄣ477891011127
揚州北500kV輸變電工程線路工程項目管理實施規(guī)劃跨越檔序號跨越物名稱備注131415G2京滬高速公路、連淮揚鎮(zhèn)規(guī)劃鐵路ㄣ52ㄣ53ㄣ54ㄣ55ㄣ56ㄣ57跨越跨越跨越X303縣道S237省道⑻交通情況本線路所經地段全部位于高郵西北部平原地區(qū),河網、魚塘密布,交通情況比較復雜。材料運輸方式及運距:汽車運輸 15km,人力運輸 km。工程量統(tǒng)計(據招標文件統(tǒng)計),見表 工程量統(tǒng)計表序號一材料名稱單位數量備注基礎材料地腳螺栓ttttt鋼筋水泥325黃沙石子二桿塔主要材料500kV角鋼自立塔500kV轉角、終端塔tt甲供甲供鍍鋅螺栓ttt接地扁鐵(鍍鋅)接地園鋼(鍍鋅)三架線主要材料LGJ630/45t甲供甲供甲供甲供JLB40150tOPGW(36芯)OPGW(60芯)附件主要材料FXBW500/1203SLP85/21+20/1665U400BP/205D1kmkm四只只只103甲供甲供甲供814117508
揚州北500kV輸變電工程線路工程項目管理實施規(guī)劃U210BP/170T只只只件件件t84464414甲供甲供甲供甲供甲供甲供甲供U160BP155DU70CNFDZ2F40FZC205942610FJZ450F(FJZ450F/630)金具。施工實施條件分析序號項目分析若現場河溪水或池塘水經專業(yè)檢測合格,符合砼澆筑用水要求,并征得監(jiān)理工程師同意,則使用河溪水或池塘水澆筑基礎混凝土,否則,均使用飲用水1水澆筑基礎混凝土,施工項目部自備運水車和貯水罐進行飲用水的運輸和貯存。消防用水采取在駐地或現場設置專用消防貯水設備來予以保障。取用附近村莊電源或自備電源,電源功率滿足現場施工的需要。確定合理的運輸路線,充分利用沿線高速公路、省道、縣鄉(xiāng)公路進行汽車運輸,利用鄉(xiāng)間土路進行小型拖拉機運輸,對小型拖拉機難以到達的塔位,則采用人力運輸。23電路中心材料站是保證物資、設備等供應的中心環(huán)節(jié),是工程前期準備的重要工作之一。為便于管理,中心材料站擬設在施工項目部駐地附近,分材料站或(材料倉庫)擬設在施工隊駐地附近。臨時設施45甲供料由交貨地點運至中心材料站,再進行逐批發(fā)放。自購材料包括水泥、鋼材、砂、石等在當地解決。嚴把自購材料的采購質量關,并做好自購材料的運輸、貯存、發(fā)放等工作。材料供應①制定基礎、鐵塔、架線等專項施工措施,投入良好適用的機具設備,確保施工順利完成。②針對汛期可能發(fā)生的洪澇災害,因地制宜地制定科學可行的防洪方案和應急預案。6其它③針對雨季和冬期施工,制定專項雨季及冬期施工方案。④針對跨越電力線、通航河流、等級公路等具體施工情況,制定切實可行的安全技術措施。本工程線路所經地區(qū)揚州處于江淮平原南端,受季風影響明顯,四季分明,氣候溫和,自然條件優(yōu)越?!?,與緯度地區(qū)相比,冬冷夏熱較為突出,最冷月為1月,℃;最熱月為7月,℃。全年無霜期平均220天,全9
揚州北500kV輸變電工程線路工程項目管理實施規(guī)劃年平均日照2140小時,全年平均降水量1020mm。根據氣候特點,線路所經地區(qū)基本無長期影響施工的天氣,但霧天、雷電、臺風、冰雪天氣條件下仍對施工造成一定影響?;A施工時我們將全力做好基礎的防雨、冬期施工和保溫養(yǎng)護等工作;鐵塔組立和架線時做好防暑降溫、防雷電、防臺風及防毒蟲毒蛇等工作??傊覀儗⒊浞挚紤]到各種季節(jié)性氣候所造成的不利因素,提前準備、統(tǒng)籌規(guī)劃,確保工程順利按期完成。⑴線路位于江蘇省揚州市高郵境內,沿線地區(qū)經濟較發(fā)達。⑵平地河網、魚塘密布,交通不便。⑶按相應規(guī)定辦理各項施工手續(xù),并設專人專車負責配合項目法人/建設單位進行政策處理工作,緊密依靠各級地方政府,依法做好此項工作。⑷施工過程中,尊重當地的風俗習慣,努力處理好與當地政府和群眾的關系,樹立起文明之師的良好形象。3項目施工管理組織結構根據本工程工程量大、地形地質條件復雜及公司目前的工程任務和在建工程施工情況等特點,經公司領導研究決定,本線路由第二分公司負責施工,成立500千伏揚州北輸變電工程南開環(huán)線路施工總承包(線路施工)施工項目部,施工項目部分別設置工程部、物資部、計財部、辦公室等職能部室。項目管理組織結構分為公司管理層、項目管理層、勞務作業(yè)層三個層次,項目經理對公司經理負責,受公司經理委托對工程項目的實施過程進行全面組織、管理和協(xié)調,分項目經理對項目經理負責,對工程分項目實施過程進行組織、管理和協(xié)調。10
揚州北500kV輸變電工程線路工程項目管理實施規(guī)劃項目法人項目建設管理單位監(jiān)理工程師公司總經理:邵麗東副總經理:鄢洪林總工程師:鈕永華施工管理部安人力資源部經營管理部財務資產分布綜合供應分公司鋼構件分公司全質量監(jiān)察部項目經理:楊家龍項目總工:郭磊項目副經理:劉松海工程部辦公室主任:孫郝海辦事員:2人計財部科長:李川辦事員:1人物資部科長:張十強辦事員:2人技術:方余質量:王發(fā)海安全:彭旺各施工隊項目管理組織機構貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及公司頒發(fā)的有關工程管理的方針、政策、法律和法規(guī)等,并依據有關規(guī)程、規(guī)范和標準以及經過批準的針對本工程制定的實施細則,對工程進行嚴格管理,監(jiān)督、檢查施工安全、質量、進度等情況,以確保滿足本工程招標文件的要求。公司各部門主要職責見表 3..1。公司各部門主要職責部門和崗位公司總經理工作職責●負責對工程重大問題的決策,協(xié)調各職能部門工作,組建本工程達標投產創(chuàng)優(yōu)質工程領導小組。11
揚州北500kV輸變電工程線路工程項目管理實施規(guī)劃部門和崗位工作職責公司副總經理●對項目部實行全權領導,負責施工過程的質量、職業(yè)健康和環(huán)境管理?!裰鞒种卮?、特殊項目管理實施規(guī)劃的管理方案的編制工作,并批準實施?!褙摤F評審公司所采用的法律、法規(guī)和標準的適用、有效性。為完善項目部的質量管理體系、環(huán)境管理體系和確保其按GB/T24001200GB/T240012004標準要求運行提供服務和指導。負責組織公司內部驗收,對項目部進行質量監(jiān)督檢查。參加本工程的中間驗收、竣工驗收工作。公司總工程師安全監(jiān)察質量部負責工程的達標投產的組織管理工作?!裰笇ы椖坎烤幹瓢踩拿魇┕づc環(huán)境保護策劃。負責組織安全巡查,督促并協(xié)助項目部搞好安全管理工作以確保本工程安全目標的實現?!駷橥晟祈椖坎柯殬I(yè)健康安全管理體系,確保其按GB/T280012011標準運行提供服務和指導?!駷轫椖坎繉崿F工程目標提供技術服務和指導。施工管理部●指導項目部對工程質量、安全和進度進行有效地控制。●負責創(chuàng)優(yōu)質工程的組織管理工作?!衽浜享椖坎績炔亢屯獠康膮f(xié)調工作?!褙撠熛蝽椖坎刻峁┖细竦拇笮秃吞厥馐┕C械和工器具?!褙撠熢诠こ碳芫€期間提供牽張機操作人員,并歸項目部統(tǒng)一管理?!駞⒓影l(fā)包方供應材料在采購過程中的管理。綜合供應分公司●負責組織發(fā)包方供應材料以外的其他材料的采購、運輸?!褚怨境绦蛭募?、有關規(guī)章制度和現行的國家有關標準、行業(yè)標準為依據結合本工程實際,對項目部進行監(jiān)督、服務和指導。公司其它部門12
揚州北500kV輸變電工程線路工程項目管理實施規(guī)劃施工項目部項目經理、副經理、總工及各職能部室主要職責見表 。施工項目部各崗位、部門主要職責部門和崗位工作職責施工項目經理是落實施工現場管理職責的第一責任人,全面負責施工項目部各項管理工作(施工項目副經理協(xié)助施工項目經理履行以下職責)(1)主持施工項目部工作,在授權范圍內代表施工單位全面履行施工承包合同,貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準;對施工生產和組織調度實施全過程管理;確保工程施工順利進行。(2)組織建立相關施工責任制和各種專業(yè)管理體系并組織落實各項管理組織和資源配備,監(jiān)督有效地運行,負責項目部員工管理職責的考核及獎懲,進行利益分配。(3)組織編制《項目管理實施規(guī)劃》(施工組織設計),并負責落實和監(jiān)督。(4)組織對項目、安全、質量、技術及造價管理工作計劃的制訂及落實情況進行檢查、分析和糾偏;組織召開項目部工作例會或專題協(xié)調會,安排部署施工工作并協(xié)調解決存在的困難與問題。項目經理(項目副經理)(5)針對工程實施和檢查中出現的重大問題,負責妥善處理,提請有關方協(xié)調解決,并制訂糾正預防措施。(6)合理安排項目資金使用;審核安全文明施工費用使用計劃。(7)組織落實安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護有關要求,促進項目的各項管理活動的開展落實。(8)組織工程內部驗收和質量評定工作,申請監(jiān)理初檢;參加監(jiān)理初檢、中間驗收、竣工預驗收、啟動驗收和啟動試運行;負責安排投產后相關管理工作;參加項目達標投產和創(chuàng)優(yōu)工作。(9)項目投產后,組織對項目管理工作進行總結;配合審計工作,安排項目部解體后的收尾工作.。(10)組建現場應急救援隊伍。(11)參加工程安全事故(件)和質量事件的調查。13
揚州北500kV輸變電工程線路工程項目管理實施規(guī)劃部門和崗位工作職責(1)在項目經理的領導下,主持項目施工日常管理工作,負責落實業(yè)主、監(jiān)理項目部對工程技術方面的有關要求。(2)組織編制《輸變電工程施工安全管理及風險控制方案》、《輸變電工程施工強制性條文執(zhí)行計劃》等管理策劃文件的編制,并負責落實和監(jiān)督。(3)主持項目技術管理工作,認真貫徹執(zhí)行上級和施工單位頒發(fā)的規(guī)章制度、技術規(guī)范、標準。組織編制符合線路工程實際的實施性文件和重大施工方案,
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